Gartner的研究

炒作周期业务流程管理,2014年

发表:2014年7月30日

总结

对BPM的宣传方法和技术仍然是稳定的,作为一个即将到来的新一轮的创新承诺提供更智能的业务操作,使巨大的变化。

包括在完整的研究

  • 你需要知道什么
  • 炒作周期
    • 从过程改进到巨大的变化
    • 从人们的事情:数字业务和业务流程数字化
    • 驾驶大的变化:描述BPM的下一波
    • 增加炒作周期
  • 优先级矩阵
  • 的宣传周期
  • 在上升
    • 大的变化
    • 作战情报平台
    • 过程解决方案框架
    • 事件驱动的BPM
    • 数字业务
    • 非结构化过程
    • 云业务规则服务
    • Design-by-Doing
  • 在高峰
    • 双酚a为大众
    • 决策管理
    • 数字化业务流程
    • 企业级敏捷开发
    • 风格:过程自适应案例管理
    • 智能业务流程管理套件
    • 移动BPM
    • 智能业务操作
    • 先进的业务流程分析
    • 自动化的业务流程发现
    • BPM为客户服务和支持
    • 企业业务架构
    • 业务流程管理
    • 病例管理框架
  • 陷入谷底
    • bpmPaaS
    • Multienterprise业务流程平台
    • 启用bpm的业务流程外包
    • 在C&SI业务流程管理
    • 组织变革
    • 业务规则管理系统
    • 过程指标和测量
    • BPM纪律
  • 爬上斜坡
    • BPM的标准
    • 处理方式:内容协作
    • 业务流程能力中心
  • 进入高原
    • BPM方法工具箱
  • 附录
    • 炒作周期阶段,评级和成熟度级别中获益

访问研究

已经Gartner客户机?

只是停止了?

把这个研究和更多,成为一个客户端。

与Gartner专家学习如何获得同行和医生研究专有数据的支持,见解、建议和工具来帮助您实现更强的性能。

通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款隐私政策。

现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text"> 成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">

Gartner研究:主管的信任的洞察力和他们的团队

Gartner的研究是什么?

Gartner的研究,包括深入专有研究同行和业界最佳实践,趋势分析和量化建模,使我们能够提供创新的方法,可以帮助你开车更强大、更可持续的业务性能。

Gartner的研究是独一无二的,由于:

独立性和客观性

我们的独立研究公司使我们的专家提供的建议你可以信任。

可行的见解

Gartner的研究不仅是公正的,它还包含有效的后续步骤的关键重要信息和建议。

专有的方法

我们的研究实践和程序将大量数据提炼成清晰、准确的建议。

Gartner的研究只是一个我们的许多产品。

我们提供可操作的、客观的见解来帮助组织做出更明智的,快决定保持领先地位的破坏和加速增长。

利用我们的专家

我们提供一对一的指导根据你的关键任务的优先级。

选择正确的工具和提供者

与我们合作你选择最佳的供应商和工具,所以你避免代价高昂的影响一个贫穷的决定。

创建一个网络

直接连接与同伴讨论常见问题和行动和加速,验证和巩固你的策略。

经验信息技术会议

加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。

©2022 Gartner inc .)和/或其附属公司。保留所有权利。Gartner Gartner的注册商标,公司及其子公司。这份出版物不得复制或分发任何形式的未经Gartner事先书面许可。它由Gartner的研究组织的意见,不应视为语句的事实。在出版物中包含的信息的来源被认为是可靠的,Gartner并不保证准确性,完整性或充足的信息。尽管Gartner研究可能解决法律和金融问题,Gartner不提供法律或投资建议和研究不应被理解或使用。你的访问和使用的由出版Gartner的使用政策。Gartner自称其独立性和客观性的声誉。其研究产生独立的研究组织没有输入或从任何第三方的影响。为进一步的信息,请参阅指导原则在独立性和客观性。

Baidu