一个关键功能报告是如何工作的呢?
作为同伴的魔力象限™,关键能力报告分数竞争产品和服务对一组有意义的差异。它揭示了哪些选项是最适合在不同的用例来帮助你专注于供应商最适合您的需要。
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Gartner的研究
CRM领导管理的关键功能
发表:2020年8月13日
总结
大多数公司无法优化数字化管理实践。对于许多公司来说,这导致失去了在早期建立更好的参与前景的能力。应用程序领导人应该使用本文引入新领导管理能力。
包括在完整的研究
你需要知道什么
分析
- 关键功能用例的图形
- 供应商
- 声
- 采取行动
- Adobe
- 创造出来
- CRMNEXT
- Freshworks
- HubSpot的
- 微软
- 甲骨文
- 就是人们
- Resulticks
- Salesforce
- SAP
- SugarCRM
- Zoho
- 上下文
- 产品/服务类定义
- 关键功能定义
- 引发聚合
- 铅增加和重复数据删除
- 铅得分和资格
- 领导过程管理
- 多通道领导管理
- 主要培养
- 分析和测量
- 与其他应用程序集成
- 用例
- B2B销售
- B2C销售
- 间接销售的关系
- 供应商的添加和删除
- 添加
- 下降了
- 二等奖
- 关键能力评级
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关键能力:供应商深入了解一下产品
一个关键功能报告不仅仅是一个图。你还可以:
更加注重
缩小最重要的产品和服务标准。
个性化的用例
使用交互式特性定制使用场景基于组织的独特需求。
更快的决策
使用数据来加快供应商选择和加快采购进程。
Gartner关键能力报告只是我们众多产品之一。
我们提供可操作的、客观的见解来帮助组织做出更明智的,更快的技术决策保持领先地位的破坏和加速增长。
选择正确的供应商与信心
我们使用一个关键功能报告,魔力象限,确保您选择最佳供应商,以避免昂贵的影响的一个贫穷的决定。
使交易结构和优化消费
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降低复杂性和风险
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