一个关键功能报告是如何工作的呢?
作为同伴的魔力象限™,关键能力报告分数竞争产品和服务对一组有意义的差异。它揭示了哪些选项是最适合在不同的用例来帮助你专注于供应商最适合您的需要。
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Gartner的研究
供应链计划的关键功能的解决方案
发表:2022年5月16日
总结
SCP市场成熟而不断变化。公司各级规划成熟,因此,需要不同的混合的功能。供应链技术领导人需要他们所需的规划成熟,这些用例考虑当选择SCP的解决方案。
包括在完整的研究
概述
重要发现
区分供应链规划的三大关键功能(SCP)供应商最广泛的资源类型计划,财务影响分析和解决方案的可扩展性。这些反映重要能力成熟度高的公司。
SCP之间有更多的奇偶校验供应商的需求规划功能比供应链规划功能。
需求规划和端到端(E2E)企业规划范围的供应商最低分数,而数字规划范围内最高的供应商分数。
Multienterprise和财务影响分析功能使用的公司至少15个关键功能,表明大多数公司仍在
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你需要知道什么
分析
- Adexa
- Anaplan
- Arkieva
- 蓝脊
- 蓝色那边
- Coupa
- 达索系统公司股价
- E2open
- GAINSystems
- 有限公司
- 约翰·高尔特解决方案
- Kinaxis
- Logility
- 曼哈顿的同事
- o9解决方案
- 经济新闻
- 甲骨文
- 对外关系署
- SAP
- Slimstock
- ToolsGroup
- Wolters Kluwer
- 需求计划的基本功能
- 供应计划基本功能
- 先进的规划能力
- 解决方案的可扩展性
- Multienterprise规划
- 决策/计划对齐
- 流程管理
- 规划决策自动化
- 数据集成
- 场景管理
- 用户体验
- 可伸缩性和性能/速度
- 资源类型的计划
- 范围的分析
- 财务影响分析
- 需求计划
- 供应计划
- E2E企业规划
- E2E Multienterprise规划
- 数字规划
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关键能力的方法
分析师:
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关键能力:供应商深入了解一下产品
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