Gartner使用策略

研究文件-内部使用(公司内部)

I.虽然Gartner拥有Gartner Research的所有权利、所有权和权益,但我们在以下条件下将其授权给您,即许可用户:

作为授权用户,您可以通过以下方式使用高德纳的研究:

  1. 你可以打开它您可以根据许可条款打开尽可能多的Gartner Research文档,前提是该等开放是:(i)供您个人使用,(ii)在您的工作范围内,以及(iii)在您的服务范围内;并满足以下条件。
  2. 你可以打印:您可以打印高德纳研究公司的文件供您在工作中个人使用,但不得与您公司内外的任何第三方共享,前提是该等打印必须:(i)供您个人使用,(ii)在您的工作范围内,以及(iii)在您的服务范围内;并满足以下条件。
  3. 你可以分享:你可以分享Gartner Research的摘录或衍生版本(见下文),但不能分享整个Gartner Research文档,只要这样的分享是(i)公司内部的,(ii)支持你的工作角色;并满足以下条件。

条件:

  1. 它不是在系统或常规的基础上完成的(例如,授权用户持续定期分发高德纳研究的摘要或摘录,或者利用公司业务流程允许非用户接近授权用户以满足其高德纳研究需求);
  2. 它仅限于内部观众不超过15人;
  3. 这样做的目的或效果不是为了避免购买额外的用户许可;
  4. 它不是通过任何刮刀,机器人,机器人,蜘蛛,数据挖掘,计算机代码,或任何其他自动化设备或智能,程序,工具,算法,过程或方法来访问,索引,获取,复制或监控Gartner Research的任何部分,或与Gartner Research相关的任何数据或内容

下列用途构成可接受的分享高德纳研究公司:

  • 摘录使用:你可以在内部报告或演示文稿中引用Gartner Research的一小段摘录(例如,几行不超过5句话的文本,一个段落,或一个特定的图表)(注明Gartner是来源)。
  • 引出的使用:你可以用你自己的话为你的项目团队或高级决策者简要地总结高德纳研究(将高德纳作为来源)。不允许以人工智能或机器学习的方式衍生使用高德纳研究。

下列用途构成不可接受的分享高德纳研究公司:

  • 您不得将Gartner Research以印刷或电子形式与您公司内部或外部的任何第三方人员共享。
  • 您不可以通过电子邮件、内部网发布或其他信息存储和检索系统将Gartner Research与您公司内部或外部的任何第三方团队共享。

2由于信息技术正在迅速发展和变化,Gartner Research只能在特定的日期和时间依赖:


作为许可用户,一旦您的许可期限结束,您必须遵守以下规则:

  1. 您必须从您的内部系统中删除所有Gartner Research文档的软拷贝。禁止存储Gartner Research。
  2. 您必须销毁所有打印的Gartner Research文档副本。

使用Gartner Research的最佳实践

如果我想在公司内部使用Gartner Research,该怎么办?

可接受的使用
黎明(授权用户)在其公司购买的服务范围内,她可以打开并访问任意数量的Gartner Research文档。Dawn还可以打印任何个人高德纳研究公司文件的硬拷贝供她个人使用——只要这种使用与她在公司的工作职责有关。

弗兰克(授权用户)他读了一份高德纳研究公司的文件,想和他的同事琼和拉里分享。Gartner通过位于Gartner Research文档页面图标栏中的“共享”选项允许这样的共享。请注意,为了让Joan和Larry访问Gartner Research文档,他们必须是具有与Frank相同访问级别的许可用户。无论收件人是否是授权用户,Gartner一般不允许下载和转发Gartner Research文档的PDF。

可接受的使用
弗兰克(授权用户)读了一份高德纳研究公司(Gartner Research)关于战略成本管理的有趣文件,他想在一次商业会议上与10位同事分享这份文件。他并没有将Gartner Research的报告完整地复制和分发,而是在一份备忘录中总结了要点,并将其提供给同事。这是一个可接受的使用只要(i)系统或例程的基础上总结尚未完成(例如,通过准备和分发的定期总结Gartner研究),(2)分布仅限于内部观众只有不超过15人,(3)不做的目的或效果避免购买额外的用户许可,及(iv)不做任何刮刀,机器人,机器人,蜘蛛,数据挖掘、计算机代码,或任何其他自动化设备或智能、程序、工具、算法、流程或方法,以访问、索引、获取、复制或监控Gartner Research的任何部分,或与Gartner Research相关的任何数据或内容。

不可接受的使用

黎明(授权用户)是她所在部门唯一的持牌用户。她唯一的职责是审查Gartner Research的文件,并在(1)周期性的基础上和/或(2)向她部门的大量人员分发摘要。这是一种不可接受的用法,因为Dawn是在系统或常规的基础上分享她对Gartner Research文档的总结(1)和/或(2)给15人项目团队以外的非用户观众。虽然在偶尔和非常规的基础上被允许,但在这种情况下,Dawn的共享是在常规和系统的基础上完成的(这消除了购买额外用户许可的需要)。如果许可用户不清楚某项服务允许的汇总级别,他们应咨询其Gartner客户代表。

可接受的使用

亨利(非用户)他正在做一个项目,向他的同事道恩(授权用户).道恩记下了她从高德纳研究公司(Gartner Research)的文件中了解到的一些信息,包括一份高德纳报告的一小段摘录,然后把它发给了亨利。这段摘录出自Gartner之手。

黎明(授权用户)安排一次与项目团队的会议,并从高德纳研究公司(Gartner Research)的文档中插入一句引文(两句话)和一张图表。她谨慎地根据6.1节正确地将Gartner归为内容合规策略(以前的Gartner版权和报价政策)。

不可接受的使用

弗兰克(授权用户)他购买了高德纳公司的一项服务,希望用它来为他的非用户同事编制一份定期的每周“IT通讯”。他的计划是在这份通讯中摘录高德纳研究公司(Gartner Research)的大量文件,他认为这些文件会引起该集团的兴趣。这是不可接受的使用。虽然允许与偶尔的内部报告相关,但Frank的共享可能不会在常规或系统的基础上进行(这消除了购买额外用户许可的需要)。如果许可用户不清楚某一特定服务允许何种程度的摘录或引用,他们应咨询他们的Gartner客户代表。

可接受的使用

黎明(授权用户)正在为公司管理层制定一项战略计划。作为这个短期项目的一部分,她需要与她的高级经理分享相关的Gartner研究。由于Dawn订阅了一种产品,其中包括在公司内部共享离散数量文档的权利,因此她能够与她的高级经理分享这项研究。


弗兰克(授权用户)他读了一份高德纳研究公司的文件,想和他的同事琼和拉里分享。Gartner通过位于Gartner Research文档页面图标栏中的“共享”选项允许这样的共享。请注意,为了让Joan和Larry通过“共享”访问Gartner Research文档,他们必须是具有与Frank相同访问级别的许可用户。无论收件人是否是授权用户,Gartner一般不允许下载和转发Gartner Research文档的PDF。

亨利(授权用户)已被任命领导一个新团队,为他的公司调查云计算。他找到了几份高德纳研究公司(Gartner Research)的文件,希望在下一次项目会议上与团队分享。Henry希望分享的每个Gartner Research文档都包含一个水印,上面写着“此研究记录仅限于henry.campbell@company.com的个人使用。”因为Henry订阅的服务允许他在内部共享10个Gartner Research文档,他可以忽略水印消息,并按照相关服务描述中规定的方式使用Gartner Research文档。

法案(授权用户)负责为他的公司进行技术评估。他计划使用他通过高德纳授权获得的访问权限来下载并在内部共享高德纳研究工具包来进行评估。这是可接受的使用,如果研究交付物包含以下免责声明:除非另有标记供外部使用,本[研究交付成果名称]中的项目仅供许可的Gartner客户内部非商业使用。本工具包中包含的资料不得重新包装或转售。对于本工具包适用于任何特定目的,Gartner不作任何陈述或保证,并且不承担因使用或无法使用本材料或此处提供的信息而引起的任何直接、后果性、附带性或特殊损害的所有责任。”在某些情况下,研究成果旨在对外共享,该子集以以下界限进行区分:“批准对外使用-不得转售。”

不可接受的使用

莎莉(非用户)她全年负责许多项目,经常向她的同事弗兰克(授权用户).Frank在Gartner网站上研究Sally的项目主题,并将相关的Gartner Research文档完整地转发给Sally。弗兰克转发给莎莉的每一份文件都有一个水印,上面写着“本研究笔记仅限frank.smith@company.com个人使用。”这是一种不可接受的使用,因为Frank没有订阅允许这种类型的共享的产品,而Sally也不是许可用户。为了让Sally完整地查看Gartner Research文档,客户应联系其客户代表购买额外的用户许可。客户代表将确保找到合适的解决方案来满足Sally的要求。

这是给他的项目组做报告的一部分,弗兰克(授权用户)从Gartner Research的一份文档中摘录了多张图表,并将该文档的整页插入到他计划与项目团队分享的演示文稿的附录中。这是一种不可接受的用法,因为Gartner不允许大量复制或共享其研究文档。然而,Gartner允许内部使用来自Gartner Research文档的少量文本和单个图形的摘录,只要(i)摘录不是在系统或常规的基础上进行的(例如,通过准备和分发Gartner Research的定期摘录),(ii)分发仅限于不超过15人的内部受众,(iii)这样做的意图或效果是避免购买额外的用户许可。(iv)它不是通过任何scraper、robot、bot、spider、数据挖掘、计算机代码或任何其他自动化设备或智能、程序、工具、算法、过程或方法来访问、索引、获取、复制或监控Gartner Research的任何部分,或与Gartner Research相关的任何数据或内容,并且(v)根据第6.1节有适当的归属内容合规策略(以前的Gartner版权和报价政策)。或者,Frank可以购买一个转载许可,这样他就可以根据他的转载许可条款使用整个文档。


因为莎莉(授权用户)Sally是她所在部门和/或公司内唯一的授权用户,公司内的非用户要求Sally提供来自Gartner Research的摘要、摘录和/或简单数据点,供他们个人业务使用。作为授权用户,Sally只能在非常规的基础上摘录或总结Gartner Research。通过为整个部门或公司的非用户提供服务,Sally的摘录和总结可能被视为例行公事(要么是因为她利用了公司的业务流程,允许非用户接近她来满足他们的高德纳研究需求,要么是因为她为许多来自非用户的一次性请求提供服务,因此她以这种方式使用服务可能被视为例行公事)。这些都是不可接受的使用,因为它们有避免购买额外许可证的意图或效果。

可接受的使用

弗兰克(授权用户)高德纳魔力象限(Gartner Magic Quadrant)显示,他的公司在该特定技术的领导者象限中处于领先地位。为了在公司的公开网站上展示这个魔法象限,Frank从Gartner公司购买了魔法象限的转载许可。高德纳随后向弗兰克发送了一个格式化的魔力象限的转载版本,他可以根据转载许可证将其发布在公司的内部网站上。

不可接受的使用

弗兰克(授权用户)负责为他的部门研究新兴技术。当他找到一份感兴趣的Gartner Research文档时,他要么将该文档放在共享服务器上的团队文件夹中,要么发送一封带有PDF版本文档附件的群发电子邮件。这是一种不可接受的使用,因为Gartner不允许授权用户在部门或公司范围内的服务器或团队共享文件夹上发布PDF版本的Gartner Research文档。Frank可以为他的团队总结相关的Gartner Research文档,只要(i)总结不是在系统或常规的基础上完成的(例如,通过准备和分发Gartner Research的定期摘要),(ii)分发仅限于不超过15人的内部受众,(iii)这样做的意图或效果不是为了避免购买额外的用户许可,(iii)这样做的目的或效果不是为了避免购买额外的用户许可,并且(iv)它不是通过任何scraper、robot、bot、spider、数据挖掘、计算机代码或任何其他自动化设备或智能、程序、工具、算法、流程或方法来访问、索引、获取、复制或监控Gartner Research的任何部分,或与Gartner Research相关的任何数据或内容。或者,他也可以购买相关Gartner Research文档的转载许可。

可接受的使用

黎明(授权用户)在工作中经常被要求出差。因此,她喜欢在路上用笔记本电脑阅读高德纳研究公司(Gartner Research)的文件。作为授权用户,您可以下载PDF版本的Gartner Research文档供个人使用(在Gartner网站上,PDF功能是一个选项)。然而,作为一般规则,Gartner不允许授权用户下载PDF版本的Gartner Research文档以分发给公司内部或外部的其他人,无论收件人是否是授权用户。

弗兰克(授权用户)他发现了高德纳研究公司(Gartner Research)的一份文件,他认为这份文件将来会很有趣。由于他经常出差,他决定把Gartner Research的文件存在笔记本电脑上,这样他就可以在脱机时访问它。只要存储仅供Frank个人使用(即,不用于重新分发),只要Frank在许可期限结束后删除存储在其设备上的所有Gartner Research文档,这是可以接受的使用。

不可接受的使用

莎莉(授权用户)她是公司IT部门的管理员,负责为她所在的部门提供研究访问权限。她经常喜欢把Gartner Research的文件转发给她所在部门从事关键项目的其他人。为了便于发布,她下载并存储了一些Gartner Research的文档到一个共享服务器上。作为一般规则,Gartner不允许在内部存储和检索系统上下载和存储Gartner Research文档,以供其他人访问(例如,跨部门服务器、公司范围内的内部网或公告栏、SharePoint或其他信息存储和检索系统)。

弗兰克(授权用户)由于预算限制,他决定不再续签他的高德纳执照。在合同结束前两周,Frank仔细阅读了Gartner网站,下载了大量他认为将来需要参考的Gartner Research文档。所有Gartner内容(包括Gartner Research文档)均归Gartner所有并拥有版权。客户公司被允许根据其服务协议中规定的许可条款访问和查看Gartner Research。一旦许可期限结束,许可用户将不再被允许使用或存储Gartner Research,并将删除其内部系统中所有剩余的Gartner Research文档副本。

可接受的使用

莎莉(授权用户)订阅了Gartner for IT领导团队Plus:团队领导许可,并担心该产品的服务描述中的条款与Gartner使用政策中描述的基准许可不同。如果特定的Gartner产品提供的权利不同于Gartner使用政策中的基准许可,则该产品提供的条款将在Sally的服务协议期间适用(并优先于Gartner使用政策中的基准许可)。

可接受的使用

比尔(授权用户)负责市场情报。仅就本季度的结果(例如,一次)而言,他想与公司的印度地区经理分享高德纳的市场份额数据,该数据显示了他们在印度PC市场上排名第一的竞争对手的季度收入结果。比尔计划只与他公司的印度地区经理内部分享这段摘录,并将适当地来源高德纳(即,盖上“company_name”印章的内部使用),并通过电子邮件发送给该地区经理。这是一个可以接受的用途,因为它是从Gartner市场份额报告中摘录的概要级别的数据,反映不超过五(5)个竞争对手,是临时完成的(仅一次),偶尔由个人非用户(印度地区经理)使用(仅一次)。

弗兰克(授权用户)正在为即将召开的战略会议向他的三(3)人的产品营销团队提供移动设备的预测数据。他的PowerPoint演示文稿包括三(3)年两(2)个细分市场的预测数据,他将适当地来源高德纳(即,标注“公司名称”仅限内部使用)。这是一种可以接受的用法,因为它是从Gartner预测报告中摘录的摘要级别的数据,是在临时的基础上完成的(仅限一次),并且仅供不超过15人的内部受众偶尔使用(仅限一次)。

不可接受的使用

苏珊(授权用户)是她市场部唯一的授权用户。她唯一的职责是为她的公司准备竞争分析。她主要为产品管理主管提供支持。她被反复要求(i)提供不止一份数据摘要或(ii)将Gartner市场份额数据导入或以其他方式输入到内部数据仓库或其他内部系统,或(iii)将数据集、数据摘要或Gartner市场份额的摘要发布到她公司的内部内部网或外部网站。这些都是不可接受的使用,因为Susan被要求在系统或常规的基础上共享Gartner市场份额数据,或将Gartner市场份额数据导入到内部数据仓库或其他系统/工具,或在公司内部网或外部网站上发布Gartner市场份额数据(即上面提到的i、ii和iii请求)。要正确使用高德纳市场份额或市场预测数据,请联系usageguidance@gartner.com

提醒:这是一个基准许可,可能会因您购买的产品而有所不同。点击这里以便进一步指导。

截至2021年7月更新

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