2022年4月6日
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5法律技术预测到2025年
贡献:罗伯·范德Meulen
合法领导人优化技术路线图来优化法律和合规工作流程。
简而言之:
- 企业法律团队精疲力竭日益增长的工作负载,但许多组织保持谨慎的法律部门人数增加。这是法律技术采用驾驶感兴趣。
- 法律技术市场是不稳定的供应商整合和新进入者出现,挑战法律部门的能力来选择最佳的解决方案,提供预期收益。
- 了解这5个关键趋势占在你的法律技术路线图。
Gartner的调查中,68%的公司法律的律师表示,他们在2020年很难管理他们的工作负载。从那时起,业务活动只是加剧了这些压力上升。在2021年,超过一半的公司律师报道一定程度的疲惫。
立即下载:2022年法律技术预测
绝大多数的法律功能转向技术,试图减轻这些压力,只有11%延迟执行分析,技术和/或自动化项目。然而,将近一半的公司法律团队认为技术是他们的弱点。
“这潜在的灾难——耗尽有限的法律团队的理解技术正在寻找快速修复老问题。[这是]尤其是【真实】当一个人认为大量的不稳定的市场炒作飞来飞去说,“扎克赫托、导演、在Gartner咨询。
帮助我们更好地了解当前市场状况和利用新的数字机会支持法律和合规工作流程,Gartner专家已经确定了五个关键趋势我们期望在2025年申请。
现在看:Gartner高级法律和合规科技预测2022年及以后
1号:尽管整合市场,大型组织需要与至少四个法律关系技术供应商来满足他们的需求。
没有一个供应商提供所有法律软件大多数大型组织需要,类似的一个平台上少得多。尽管有一些整合、应用市场——包括物质管理、法律案件管理、法律管理,电子账单,法律文书管理、合同生命周期管理(CLM),电子证据发现和IP管理——保持本身独特的和充满活力的。
即使建立了企业技术供应商进入法律技术市场,他们不解决法律团队的独特需求,这将使市场碎片在短期内。
2号:100%领先CLM的解决方案将包括原生支持扫描和解释内容的任何类型的合同。
近年来,一些主要CLM厂商收购或建立解决方案支持合同提取和先进的分析方法。竞争,其他供应商将效仿并整合这些功能到他们的产品中。
因此,较小的合同分析供应商可能会收购或与大CLM供应商,它可能很难获得这个功能没有更大的使用,建立CLM提供者。
3号:“Human-in-the-loop”解决方案,结合人员和软件将占所有的30%新的法律科技自动化产品。
尽管技术的承诺,应用上市公司法律团队尚未交付变革改善抵消增加的工作负载或提高效率。更高级的基于ai的解决方案人类仍然需要熟练的培训、监督和处理。
公司法律团队经常缺乏能力或时间提供所需的技术和法律专业知识捕捉”法律的代码。“一些厂商已经开始解决这个问题通过结合人员,过程(重新)设计和技术在他们的产品。
4:法律和合规监管ag亚博国际 和披露将推动新的投资第三方风险管理在50%的组织(TPRM)解决方案。
百分之七十六的组织越来越多的第三方使用。另外,尽职调查将密切关注环境、社会和治理问题——未能这样做的潜在成本比以往要高得多。
这将创建的脆弱性增加组织尽职调查流程和监控第三方的关系。随着这些风险和报告需求的增长,所以将需求解决方案来获取、管理和报告ESG-related,第三方风险信息。
5:公司合规部门将减少50%的年度合规培训,支持嵌入式workflow-based取代成本控制指导员工。
几乎一半的合规领导人相信他们的编程不符合目标。另外,员工不保留从培训中获得的知识。百分之四十二的员工不记得礼物和娱乐合规;另外27%的人不记得完成财务合规培训。
使用嵌入式控制,内置基于流程机制,牧羊人员工合规在工作流——员工合规义务小姐的数量下降超过一半。2021年Gartner调查发现合规领导人计划增加资源分配向嵌入式控制82%在未来12到18个月。
“高需求和供应市场活动将继续推动投资在法律技术上升,”赫托说。“最终用户不应避免与正确的法律支持工作流技术投资,但也不应该抱有任何幻想,没有潜在的阻力实现预定的好处。”
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