2021年10月19日
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调用所有的女性:你驾驶更具包容性的工作环境吗?
尝试这四个策略进一步包含在工作场所和加强妇女的角色和其他弱势群体。
“你觉得你要你值多少钱?你觉得你是你应得的吗?你觉得你被提供了机会,以反映你值多少钱?你觉得你的评价相当你值多少钱?”
克里斯蒂Struckman分析师,副总裁提出了这些关键问题的“女性在领导和多样性”会议Gartner研讨会/ Xpo™2021。
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”你可能没有回答至少其中的一个问题,”她补充说,之前提供洞察的方式,女性可以帮助创建一个更具包容性的工作环境,为它们的价值,是否要求支付的股权,职业机会或更具包容性和生产日常交互。
女性占28%的人工作;颜色的女性只占2%。Gartner有四个策略对女性致力于发展自己的事业,以及通路对于任何的部分不足。亚博的入口
1:建立一个社区
构建一个支持性的团体里包括许多不同的人,但功能四个主要角色:
- 教练:帮助小组成员开发特定的技能或能力,如读取数据或提供信息。
- 导师:帮助导航职业选择和决策。考虑利用导师之外的组织。
- 盟友:在具有挑战性的情况下提供支持。例如,在一个招聘形势可能会有人说,“我注意到我们没有任何女性候选人。那是我们可以看看吗?”
- 赞助商:提倡为他人——耗费自己的政治资本进一步别人的职业生涯。亚博的入口
二:管理你的个人品牌
如果你还想着你的职业生涯作为一个梯子,你试图找出如何爬到下一个阶段,是时候改变心态。考虑你的事业的目的。你的目的是你喜欢做什么、你擅长什么,你支付好了。
确定你喜欢花时间和你一直称赞好工作。这可能是一个特定的任务为特定事业筹款或你的工作,你的方法等分析数据。关键是使用作为你的品牌的基础和目的选择相应的职业道路。
3:解决工资不平等
考虑这三个方面进一步支付股权。
教育上的谈判。百分之六十的女性从来没有工资协商。如果你在教练其他女人在这个技能,这样做。
支付公平等角色。如果你在支付的控制,明确对支付公平和开放。
解决数据、方法和技术。领导人常常受到薪酬数据的缺乏。领导人的位置与其他业务合作,提供更好的数据——例如,在一个工资审核。
阅读更多:3行动更有效地推进弱势人才
4:面临边缘化的行为
排斥女性的行为可以包括任何年龄歧视宠物名字过多和性别偏见的语言。这些可能不被报告给人力资源的水平,但它们无情的行为在工作或职业。调用这些行为如果当你看到他们在会议上或在工作场所。
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