2022年4月27日
2022年4月27日
贡献者:Jackie Wiles
劳动力问题日益突出,而可持续性成为一个主流问题。
高德纳(Gartner)最近的一项调查显示,人才、目标、价格和生产率是企业高管在2022年以及展望2023年的关键问题,反映出15年来从未出现过的优先事项的根本性转变,但可能代表着首席执行官心态的持久变化。
他说:“我们上次看到企业领导人的首要任务发生这种急剧变化是在2009年至2010年的金融危机期间。马克Raskino高德纳公司杰出的副总裁分析师。“2022年,Gartner首席执行官和高级商业高管调查显示,在多种宏观趋势和经济因素的催化下,商业领袖正在重新调整企业目标和管理重点的一些关键领域的优先级。”
高德纳调查了400多名高级商业领袖,就他们2022-23年的优先事项和技术相关思维进行了调查。(参与者来自科技行业之外的各行各业,以及追求收益的商业组织。)
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在今年的调查中,排名前十的是:
围绕DEI的社会趋势和大流行对社会态度的影响结合在一起,导致了一系列足够重要的劳动力问题,值得首席执行官高度关注。吸引和留住人才这是劳动力领域的主要考虑因素——15%的高管将其列为他们最关心的三大问题之一,高于去年的8%。
技术角色可能是检验人才发展战略的一个重要环节。资讯科技人员及业务技术人员是最难招募和留住的员工之一。首先和这个团队一起尝试和发展你最先进的人才管理理念是有意义的。
COVID-19大流行带来了许多与员工相关的问题。拉斯基诺说:“我们向受访者提出了一个关于一般人的开放式问题,结果让我们感到惊讶。”“我们原本以为客户相关的问题会占据主导地位,但是员工反而成为了焦点。”
最高的回应(55%)大声疾呼远程而且混合动力工作,超过了其他所有国家的总和。首席执行官们认为,员工对远程和混合工作的渴望是疫情后最大的行为转变,首席执行官们主要关注的混合工作是文化和生产力。
拉斯基诺说:“我们从采访中了解到,首席执行官们对这种新的工作安排将如何在实践中发挥作用感到犹豫和担忧。”“这可能是大流行期间的短期必需品,但一些人仍然不愿意这样做永久”。
在进行调查的两个时期,劳动力的担忧大幅上升辞职在21年第四季,48%的受访者认为是重大问题,较21年第三季的34%有所上升。总体而言,49%的首席执行官同意“我们很难找到并雇用我们业务所需的人才”的说法。
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