设计足够灵活的IT基础设施战略不明

简而言之:

• IT基础设施战略正从那些基于特定位置或技术栈足够灵活,能够应对快速变化。
• 新的基础设施战略必须支持这个想法,它不知道一个企业的未来需求,但必须能够部署应用程序和工作负载,根据需要。
• 的业务成果,而不是技术要求,必须推动未来基础设施的设计。

IT基础设施发展从支持应用程序和工作负载本地支持“基础设施”——在云中,在数据中心或边缘,一些组合。随着这种转变、基础设施和操作(i o)领导人必须设计未知和确保他们足够灵活,能够应对快速变化。

“在许多组织中,IT基础设施已从多个方向,导致一个复杂结构的硬件,软件,服务和提供者,”说大卫·卡普西奥Gartner分析师,尊敬的副总裁。“是时候i o重新设计这个结构,并重新考虑它交付价值的业务。”

立即下载:3 i o领导人的战略重点

新的基础设施战略必须迎合现实,虽然它可能不知道企业的未来需求,它必须能够快速部署应用程序和工作负载需要他们的地方。

知道你不会(也不能)知道

更加困难的挑战之一为i o领导人计划在未来几年的业务需要什么。而不是专注于基础设施的需求,考虑基础设施交付设计的业务成果。这需要承认几个未知数:

• 你不知道你需要它。工作负载放置策略现在基于业务需求和业务价值。工作负载可以在特定区域需要提高客户的亲密关系,与特定的提供者支持高可用性,甚至反应位置的数据分布在多个国家监管和合规问题。IT基础设施战略必须占位置的灵活性。
• 你不知道你有多需要在任何给定的时间。假设线性增长模式基础设施不再是有效的,特别是在企业转向基础设施交付模式基于不断变化的业务需求。拥有规模迅速上升或下降的能力是至关重要的。
• 你不知道多久你会需要它。根据工作负载和业务需求,基础设施节点可能需要几年,几个月,甚至几小时。定义这些节点点和需求和目标类型的工作负载或应用程序,减少复杂性将起到至关重要的作用,避免一次性扩散管理解决方案可能是一个挑战。
• 你必须减少成本。随着工作负载需求的变化,身体条件在任何给定的网站可能会改变。快速上下坡道的能力按需或以消费为基础的分配模型。
• 你需要迅速部署解决方案,他们需要的。i o团队必须部署解决方案的速度进入市场机会面前或满足业务要求。历史最佳解决方案的设计和部署模型成为一个障碍敏捷的基础设施。
• 停机时间可以是一个级别的事件。有许多面向客户的工作负载,停机时间和风险是关键因素在确定部署模型。在当今世界,激怒了客户可以在社交媒体发泄,可以迅速把一个一对一的客户服务问题变成一个1 - 10000媒体对话,负面影响公司的声誉。
• 你需要使用现有员工和技能。即使在组织不面对招聘的挑战,它可以是昂贵和耗时的带来新的人。在动态环境中工作负载需要快速开发和部署,现有员工和技能成为最关键的组件。组织学习编写自动化知识至关重要,忘掉旧的实践,使实际学习环境共享,开发和发展的技能。

了解更多:Gartner IT基础设施、运营和云策略会议

考虑所有这些因素当你重新思考你的基础设施交付策略和i o带来业务价值。

设计工作量布置策略基于业务价值

在考虑这些未知数,使用一个逻辑映射的业务价值对不同基础设施节点类型为工作负载位置创建一个基线的策略。

确定每个位置或节点的好处和问题类型。关注业务影响和商业价值通过协作和与业务合作伙伴接触,然后体重因素应用到每个类别。例子包括:

• 风险。什么是风险业务和/或客户如果这个工作负载失败?级联对其他工作负载的影响是什么?
• 性能。这个工作负载需要高性能查询中使用,商业智能,操作分析和强烈的研究吗?
• 监管。做数据居住权和地方主权的法律规定工作负载需要居住吗?有可能决定剩余工作量本地审计和遵从性问题?

看单独的应用程序或工作负载时,使用这些相同的业务驱动因素可以帮助基础设施节点映射到工作负载类型。通过创建这些节点定义和定义的底层核心架构,i o可以创建高层次的指导方针,遵循随着业务需求的变化。

当需要快速部署新业务的工作负载,这些模板将已经定义,,通过映射的业务需求对节点交付类型,i o可以快速部署工作负载。