高端战略预测年度表授权技术内外高超前思维执行主管审查它的含义AI系统从工具移到协同创建者考虑这些预测ag亚博集团 :确定每次预测的时间范围并评价近期标志以确定预测是否越来越或越来越有可能实现
加特纳2024预测, 我们期望贵组织 未来三到五年会反制, 归为三大类, 并覆盖科技和商业进化最关键领域
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Gartner2024年及其后最高战略预测
- 2023年传教AI释放大规模创造力和生产率潜力
- 2024年最高预测显示 战略对话需要包括GenAI
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类别号1:GenAI提高人的个人和专业能力
立即观察 :Gartner2024预测系列工业Webinar
类别号2:企业克服最坏特征会提高
日新月异地需要更多电源为计算机提供电源GenAI放大能源成本和可用性.至2026年,半数G20成员将经历每月配电,将能耗运算变成竞争优势或重大故障风险
GenAI可提供现代化计划、重构计划、测试验证和其他能力加速现代化努力GenAI工具到2027年将被用于解释遗留业务应用并创建适当的替换程序,将现代化成本降低70%
以机器人补充劳动力可帮助企业增长,但这会暴露改变企业业务的需要2028年,由于劳动力短缺,智能机器人比前线工人多制造、零售和后勤
- 兴起机器工人和客户启发重构关键业务2026年大公司中30%将拥有专用商业单元或销售渠道访问快速增长机客户市场
类别号3:新威胁产生新职责和社区
故事后研究
发自杰出VP分析师加特纳研究员达里尔普姆
大型语言模型(LLMs)的存在覆盖各种创举能力,反之,刺激是健康的怀疑论和对风险的顾虑我们今年预测显示GenAI如何渗透任何题目事实上,这种对话启动时没有Genii是短视的。”
3点向同行报告
一号
使用Gartner预测作为规划假设基础
2
评估近期标志以确定预测或多或少有可能变真
3
期望长时段预测比短时段预测不太可能实现
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达里尔普拉姆VP杰出分析师加特纳研究员研究重点是云计算、数字中断等战略问题,以及通过预测、趋势和数字商业周期演化未来师傅Plumer技术服务提供机构研究主管帮助监督总经理、产品管理员、产品营销商和技术首席执行官四大角色的研究以这个角色,他负责推进研究推广工作,解决工程师技术提供者的关键问题并回答关键问题,一直到并包括CEO和董事会达里尔还是云计算研究主管 并主分析员 覆盖多策略云专题集中研究广云服务市场,包括市场趋势、预测、云商风景和云源假设跟踪不同的云使用案例,包括公共云、私有云和混合云假想,是分布式云计算专题的开端覆盖云策略和进化需要看端用户假设如何在以增速生成云创新的技术和服务提供策略背景下演化师傅管道提供关键现象透视 驱动最大部分变化