10战略数据和分析预测到2028年

使用它们在你的战略眼光和交付计划。

数据和分析持续增长的重要性在不断的业务活动范围,一样的使用技术来支持他们的交付。我们广泛的d和a的预测可以作为年度战略规划假设来帮助你整合d和a的策略到你的数字业务路线图。

“数字业务为组织提供了几乎无限的可能性创造商业价值,”Gartner分析师高级主管莎拉·詹姆斯说。“越来越多的数据和分析已成为商业成功的主要推动力,以及潜在的数据驱动的商业策略比以往任何时候都更大,进一步加速数字转换和数据驱动业务。”

可操作的d和a对未来的建议

战略规划假设帮助您识别、理解和计划由变化,由此而来的商业和人类的影响。也使用它们来发现潜在的破坏。在接下来的几年里,例如,大多数企业会努力变得更加以数据为中心的方式推动真正的商业价值。

总之,我们生产超过100 data-and-analytics-related战略规划假设到2028年。他们分为四类,涉及的未来:

  • 核心数据和分析

  • 它的领导

  • d和a在数字业务功能

  • d和a在垂直行业中

这里有10个预测,说明d和a遍及价值创造的程度在一个广泛的数字计划,做好相应的需要。

1:到2026年,超过四分之一的财富500强的数据和分析总监(CDAOs)将成为负责至少一个产品,是基于数据和分析收入榜。

CDAOs的主要领导人数据和分析,必须能够证明成功结果的关键业务涉众。繁荣CDAOs可以生长在他们的立场,对组织的绩效产生积极的影响。

二:到2026年,将超过100亿美元投入AI公司依靠基础模型(大型人工智能模型训练大量的数据)。

人工智能将极大地影响技术产品和产品管理的所有方面。产品和提供管理者必须深入研究如何人工智能可以帮助他们努力改善他们的价值主张。

3:到2026年,75%的组织将采用数字转换模型基于云的基本的底层平台。

云计算超出了所有人的预期,并极大地演变的送货服务。操作领导支持数字转换和更快的创新业务应用程序。

4:到2027年,生成设计人工智能工具将70%的自动化设计工作对新网络和移动应用程序。

5:到2027年,促进数字灵巧的组织支持对管理者和员工收入增长同比将会强于那些没有。

6号:到2025年,80%的k - 12 /伯仲教育的组织将利用某种类型的分析应用程序专门为k - 12速度洞察力。

教育机构继续改进和完善长期战略。教育首席信息官必须使用这些预测为了加快数字转换和长期机构成功。

7号:到2026年,超过75%的政府将计数字转换成功通过测量影响持久的任务。

政府已经数字增加投资为了应对世界上发生了什么。cio能够帮助组织实现自己的目标,同时处理技术债务,人才和资源短缺,服务交付的要求。

8号:到2026年,20%的卫生保健提供者将已经从病人转移门户拴在电子健康记录(EHR)的数字忘带解决方案的主要方法数字病人接触。

医疗服务提供者cio必须抵御潜在的风险和新的商业机会的利用提供一个无缝的数字体验。消费者保健正朝着一个新的方向和创新患者接触机会,由于先进的技术和现代化的供应商解决方案

9:到2026年,超过60%的零售药店将进行临床研究,帮助支持生命科学试验多样性的需求。

生命科学为主的新时代经济压力、外部干扰挑战现有的业务模型和先进的技术和科学创新的合并。cio们可以使用这些预测来了解这个行业可以由这些变化。

10号:到2026年,所有的前20名云平台和SaaS提供商将提供组件市场,使客户可组合策略,差异化的质量、便利和安全。

成功的产品营销人员需要将焦点转向推动有效和高效增长的策略和技术。支持日益增长的创新和变化,企业会优先考虑模块化应用程序交付功能的应用程序编程接口(API) /个业务组件。技术和服务提供商将他们的产品来支持现代化可组合应用程序体系结构。

莎拉·詹姆斯Gartner的分析师高级主管。她的研究主要集中在主题数据和人类行为的交集。

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