可持续性和环境、社会和治理cio如何获得成功的

大多数cio将很快——如果他们不已经发挥核心作用企业可持续发展团队,开发新技术解决方案,服务和IT /数字基础设施和建筑关键数据平台开车ag亚博国际 。任务是巨大的,但一些关键的操作可以确保你更有效。

“在大多数企业有几百家,如果不是数以千计,潜在的可持续发展理念和项目支持。CIO必须确保IT组织关注那些会推动企业的可持续发展雄心,”说西蒙MingayGartner的分析师副总裁。

策划合适的技术和实践将关键会议组织所使用的环境、社会和治理目标进度的跟踪和报告内部和外部利益相关者。环境、社会和治理分数每天都变得越来越重要。一个好的可以提高股市表现、客户参与和降低运营成本。坏与求职者可以损害你的声誉,员工,客户,监管机构和投资者。

现在看:全球首席信息官,引领数字可持续性环境、社会和治理绩效

以这五个行动战略和有效的。

1。要主动与可持续发展同行。

积极参与高管推动企业可持续发展/环境、社会和治理计划完全理解的细节和上下文material-to-enterprise野心,可持续性/环境、社会和治理目标,可持续发展战略和关键绩效指标/目标。(如果您的组织缺乏可持续的商业策略,努力创建一个)。

记住,可持续性是一个结果,而环境、社会和治理是一组标准评估你的承诺实现可持续发展和解决环境、社会和治理问题。例如,如果您的可持续的商业策略包括一个承诺减少全球变暖,您可能衡量成功的减少温室气体(GHG)排放。

对于大多数企业来说,可持续性和环境、社会和治理计划数据和技术密集型。这样,你和你的组织是重要因素在企业可持续发展战略的执行,但它本身可能是一个可持续性的问题在你的组织(见2号)。

策划与个别高管有主要责任在大多数材料/重大问题确定在你的材料评估和相关的战略计划来识别机会,明确重点和建立一个适合投资的商业案例。

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2。评估它是否材料本身就是一个问题。

为企业在某些领域,如金融、专业和技术服务、信息技术和数字技术本身就是一个材料的可持续性问题。在这种情况下,您将需要改善的可持续性性能/数字基础设施和服务本身。可能的举措包括:

• 增加的IT基础设施的能源和材料效率和工作服务。
• 减少范围2温室气体排放(用电量)相关工作与你的房地产/设施或能源管理团队采取合适的可再生能源战略。
• 实施循环经济实践与供应商和服务提供商合作提高电子垃圾管理、提高重用,翻新和组件收获和减少范围3排放(供应链)。
• 与采购和采购团队合作供应商/服务提供商环境、社会和治理绩效管理和选择行为。

3所示。数字适用于可持续性。

现有IT系统材料不能解决所有问题,所以它是重要的投资解决方案,帮助以洋地黄治疗产品,服务和流程,提高资源和能源利用效率,减少碳排放。Gartner的调查,63%的受访者表示在它和数字解决方案的投资是他们的可持续发展项目的一部分。

数字可持续性投资迄今为止涉及大部分消失的解决方案产品,服务或流程在生命周期,提高资源和能源效率或减少排放。例子包括投资解决方案如物联网(物联网)、人工智能(AI)为了解决材料问题,如:

• 包装浪费。可重复使用的运输包装可以提供位置、条件和其他数据,而人工智能可以识别方法来减少包装。
• 可持续采购。可穿戴设备可以检测和警告的员工健康问题,而人工智能可以决定一个项目是否会威胁到水或野生动物。
• 产品透明度。传感器可以跟踪产品的起源,而人工智能可以翻新产品时的信号。

为了更好的数字可持续性的结果:

• 积极地监控竞争对手是如何利用数字和IT解决方案来实现可持续性的结果。
• 参与战略和数码伴侣了解他们可以促进企业的可持续发展目标。

4所示。环境、社会和治理目标明确,如排放。

重要的是要知道你需要特定的环境、社会和治理kpi。考虑气候变化减缓和适应,kpi一般与企业运营,供应链上游和下游价值链。

在Gartner最近的一项调查,54%的受访者表示他们的组织已经制定了一个雄心勃勃的目标减少温室气体排放,要求投资于某种形式的碳补偿计划。(注意,调查排除石油和天然气公司以及能源公用事业由于特定的温室气体排放问题和监管)。

样本的目标包括:

• 碳中和
• 气候中立
• 零
• 气候正/负

对大多数组织来说,这些目标与企业业务(范围1和2温室气体排放),使cio积分减轻未来的成本没有采取行动。在被调查者中,74%认为,组织将有义务支付他们的温室气体排放量在未来,超越任何自愿计划进入通过设置一个零或其他目标。

5。提高数据质量,可跟踪性和可访问性。

监测和实现环境、社会和治理kpi需要高质量的数据和洞察力。关键的挑战是没有什么或多少报告,而是确保报告的准确性。与投资者和客户要求更高的透明度在环境、社会和治理,最好从一系列收集见解计划和使用它来提高数据质量,可访问性和可追溯性。

要做到这一点:

• 远离电子表格自动数据收集利用技术,如条形码、物联网、api和数字双胞胎。
• 建立一个可持续性数据平台,你可以收集和分析环境、社会和治理数据业务价值链。
• 提供一套分析、报告和业务应用程序的工具,可以提供必要的事后,洞察力和远见。
• 利用环境、社会和治理评级和研究数据来了解投资者知道,改善环境、社会和治理分数和基准的同行。
• 授权业务单位来衡量碳足迹、供应链优化和实时绿色收入。