IT行业女性如何倡导变革

经常被主要是男性c级高管和团队包围，IT行业女性面对独特的挑战，其中包括来自同龄人的边缘化行为，来自他人的偏见，以及自我限制的信念。就女性在公司各职能部门的比例而言，IT行业排名倒数第二。他们只占IT员工的26%，而且这一数字在高级领导层中不断下降。

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随着2022年3月8日国际妇女节的到来，我们采访了克里斯蒂Struckman她是Gartner的副总裁分析师，了解IT行业的女性如何倡导变革，并加速她们个人和组织的成功。

为什么领导团队中仍然存在性别差距，尤其是在IT行业?

许多组织领导人都认识到，在他们的领导团队中，男女比例不平衡，但他们认为这是一个社会问题，而不是一个商业问题。这意味着他们没有优先考虑它。

具有讽刺意味的是，IT组织继续面临着以有限的资源快速交付解决方案的压力，而答案就在他们面前:招聘和保留多样化的人才。多样化的团队给组织带来的好处，比如增加创新和更快地解决问题的能力，允许IT更聪明地工作。

更复杂的是，IT角色的招聘要求已经过时了。在IT会议上演讲时，我喜欢问听众谁有技术学位。每次，只有不到一半的观众举手，这表明在任何给定的组织中，许多最高级别的技术领导都来自非技术背景。再加上一项研究显示，女性往往会回避她们认为自己不能100%胜任的工作，这表明IT团队通过招聘过时的人才，人为地限制了他们的人才库工作描述．

根据你与女性IT领导者的对话，她们面临哪些独特的挑战?

首先，女性要面对边缘化的行为比如年龄歧视和“我的想法综合症”——当一位男性同事重复一位女性刚刚提出的想法时，一场激烈的讨论就会随之而来，而不承认是这位女性先说的。这样的边缘化行为逐渐地、连续地告诉女性，她们不被重视。这导致了他们的离开。

当你把薪酬平等纳入谈话时，人员流动率只会加剧。平均而言，女性的薪酬低于男性同行。当组织不处理这些问题时，就很难留住妇女。从事技术工作的女性离职的比例是男性的两倍多，她们往往从中层管理人员离职，整体离职率更高。

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IT行业的女性在倡导变革方面做了什么?

一家领先的全球医疗保健公司的一群充满激情的女性启动了一个项目，以吸引和留住女性参与技术项目。他们的努力在一年之内就得到了回报，在IT员工队伍中的比例整体上升了4%，在信息安全团队中的比例上升了10%。此外，参加该项目的女性报告称，她们的自信、乐观和适应力都有所增强，其中一些人因此在职业生涯中迈出了下一步。亚博的入口

对所有IT行业的女性:充分利用你的内在优势。我们知道，让年轻女性看到这种进步是有可能的，这是多么重要。让他们看到你，感受到你的影响力，在组织中大声疾呼，推动变革。

聪明的组织如何支持这一点?

那些在提高IT行业各级女性代表率方面取得进展的公司有一个结构化的项目AG亚博地址

高德纳(Gartner)发现，女性在科技行业的人数正在上升员工资源组(erg)，它为女性提供了一个论坛，让她们关注并分享自己的经验和想法，向导师学习，听取嘉宾演讲，并制定职业发展战略。亚博的入口聪明的组织此外，还应引入资深男性共同发起人，以加强对此类项目的支持。

组织将通过建立女性员工在其工作场所的生命周期的管道视图，在女性代表方面取得重大进展，优先考虑:

• 招聘女性，这样就有了一个强大的人才库
• 通过发展、提升和促进妇女发展来留住妇女包容的工作环境
• 能够报告进度，排除问题并进行预测预测