2022年1月27日
2022年1月27日
贡献:斯坦Aronow
寻找经济市场的影响,地缘政治和贸易风险和不断变化的全球健康的景观。
去年这个时候,我写了一篇博客文章标题,2021年:我们的镜子,我小心翼翼地预示着回到经济增长和潜在的新的咆哮的二十年代。而长期的场景可能仍然弧在这个方向上,今年的评估诚然比乐观更清晰的现实。所以我们要从这里去哪里?让我们考虑通过镜头的经济市场,地缘政治/贸易风险和全球健康。
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Multidecade-high相关商品通货膨胀已经证明耐用进入2022年美国生产者价格指数接近10%。更大的服务行业的雇主发起的潜力工资-价格螺旋上升通过加薪计划在2021年和2022年初。响应?中央银行在大多数发达市场,包括美国联邦储备理事会(美联储,fed)计划在短期内提高借贷利率,开始拿出现金涌入金融市场通过以前的购买债券。货币干预有滞后效应,因此约束和通货膨胀可能恶化之前扭转。
行业要求大,多年的投资来提高能力(例如,半导体)可能会看到上线同时供应过剩,需求放缓。此外,随着2021年业绩开始成为基线进行比较,结合影响指向经济萎缩。最好的情况可能是一个软着陆由央行和偶尔的财政干预。
十万年俄罗斯军队在乌克兰东部边境和不可预测的伊朗和北韩政权之外,还有许多其他的地缘政治和贸易占用全球供应链风险迫在眉睫。一年,经济后果从Brexit更能让进入,包括额外的繁文缛节与国际边境口岸,脱臼劳动力市场和贸易增长乏力将不利于税收和关税规则。
当然,2022年最大的未知因素是中国。持续的压力在台湾、在东亚扩张举措和内部压力企业支持政府的“共同繁荣”的目标肯定会有溢出对企业供应链的影响这些市场服务。中国移动垄断市场的关键矿物质喂养的高科技和电动汽车市场,以及持续发展的一个独立的中国高科技产业,将在这些行业其他球员施压。
最广泛的短期影响供应链可能会来自中国卫生政策。中国政府zero-Covid剧本,而严厉的和高度破坏性的市民和更广泛的经济领域,将很难放弃。在短期内,转向了艾滋病毒的流行状态可能会对中国的政策制定者采取太不可预测。
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在这方面,COVID-19流行的路径有很多潜力。之一,更有可能的情况是,它变得流行,使其成为第五冠状病毒永远建立在人类本身,和四个“季节性”冠状病毒导致相对温和的感冒和人类已经流传数十年或更多。其他季节性品种的研究已经表明,尽管他们不变异的速度其他病毒如流感或艾滋病,他们所做的变异速度不足以使再感染感染者在前波(例如,去年的变体)。更积极的一面,这些新的变异可能会轻微足以刺激住院和死亡率更符合普通流感。一旦政府和企业放松严格的检疫规则符合降低感染风险,我们已经看到许多pandemic-driven中断在采购、生产和物流将会解决。
搬到流行阶段可能还需要足够的全球免疫利率和维护健康和安全协议在期间COVID-19仍然是高度传染性和毒性。努力开发并发布“pan-coronavirus”疫苗传达跨几个变异病毒的免疫力将进一步加速朝着一个流行国家。
有一件事是肯定的:2022年将带来意想不到的波折,需要持续的敏捷性,在供应链的坚韧性和适应性。两年期的旅程到达这个点已经耗尽,需要进一步调查。商业领袖告诉我们,他们的董事会和高管委员会供应链中断疲劳和想知道疼痛什么时候会结束。作为一个社区,我们需要浏览自己的软着陆随着市场将回到平衡状态。
简而言之:
这个故事最初发表的Gartner的博客网络。
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