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技术产品经理的主要可持续发展优先事项

2022年6月7日

贡献者:Lori Perri

优先考虑对可持续性的投资，以推动产品和服务的采用和增长。

几乎所有的组织都在增加投资可持续发展计划因此，技术和服务提供商必须开发并提供解决方案、服务和服务它/数字基础设施使他们的组织能够实现可持续发展目标。

“可持续发展应该是技术提供商和客户之间的合作努力，双方都有责任实现可持续发展成果，”他说埃德•安德森高德纳公司杰出的副总裁分析师。

立即下载:技术产品经理的3大战略优先事项

对可持续发展的投资正在增加

组织越来越多地投资于可持续发展，以实现明确和可衡量的实际结果，但往往不像其他类型的业务结果那么有形。

根据高德纳公司的调查数据，到2025年，可持续发展项目的最大收益将包括增加公司的品牌和声誉、提高资源效率、创新和新产品、提高客户满意度/参与度以及更好的风险管理/缓解。

高德纳(Gartner)的研究显示，可持续发展项目给科技产品经理带来了最大的好处

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技术产品经理的可持续性优先事项

您通过以下方式在实现可持续发展成果方面发挥关键作用:

  • 开发和交付产品和服务，帮助您的组织实现预期的可持续发展成果。
  • 确保客户使用可持续性最佳实践来消费和运营产品和服务。

一些技术供应商因从不符合要求的供应商处采购技术而受到批评可持续性涵盖环境、社会和经济层面的标准。当产品或服务不能以可持续方式生产时，其他缓解战略可以提供帮助，例如支持碳抵消等抵消生产影响的举措。

为确保您的组织达到可持续发展目标:

  • 在你的产品和服务产品中，通过公布目标和进度来证明你对可持续性原则的承诺。
  • 在产品和服务的交付中，通过展示对标准的遵守来考虑可持续的做法供应链与产品和服务相关。
  • 利用增长投资通过优先考虑和突出特定产品和服务产品的好处来实现可持续发展。
  • 通过记录和展示产品和服务的经济、环境和社会效益，明确可持续性价值主张。
  • 在营销活动中强调可持续发展的好处，以帮助客户认识到他们可以从供应商那里期待的具体结果。
  • 通过与您的产品或服务相关的所有供应商执行可持续发展标准。
  • 提供一个价值主张，客户可以用它来传达产品或服务的好处，以满足他们的需求和要求。
  • 提供产品或服务文档，强调可持续发展的好处和相关的指标。

简而言之:

  • 可持续性投资越来越多地支持实际成果，如增长、盈利能力、竞争地位的提高、外部投资潜力的增强、留住员工，降低成本和社会地位．
  • 通过在技术产品开发阶段优先考虑福利，利用增加的可持续性投资。
  • 可持续发展最终是每个组织的责任，不能外包。技术提供商和客户应共同承担责任，共同为可持续发展成果做出贡献。

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