乌克兰的俄罗斯入侵是影响员工。人力资源该如何回应?

随着俄罗斯入侵乌克兰在世界舞台上继续发展,全球人力资源领导人必须考虑其对员工的影响,不管他们的地理位置。Gartner负责人亚历山大•Kirss重量在如何更好的帮助员工在重大危机——就像这一个。

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乌克兰的俄罗斯入侵每天继续升级。在这个地缘政治混乱中人力资源又扮演了什么角色?

今天的企业比以往任何时候都更有可能面临地缘政治危机,影响他们的基本操作。而首席人力资源官(CHROs)和其他人力资源领导人很少会直接负责指导他们的组织通过这些类型的事件,他们在帮助员工发挥重要的配角。这些包括确保员工物质上、精神上和情感上的安全,监控和减轻才能有关的风险和协助危机管理和通信。

在危机时期,每个人力资源角色的表现本质上是与其他角色和职责的成功。例如,人力资源领导人无法有效地保证员工的安全,如果他们不能及时的内部消息和关键信息发送给正确的人。

员工在欧洲,特别是,面临着相当大的不确定性。组织如何确保员工的安全?

员工安全应该是第一个关注战争时期。虽然许多组织集中在物理安全,重要的是不要忽视地缘政治冲击如何影响员工的心理和情绪幸福。他们可能有家庭受灾地区,连接情况与过去的创伤,被质疑在经济上的制裁,或者看到现有的心理健康状况恶化。特别是当你看整体的幸福的照片,甚至员工的安全不是身体并不能确保位于受灾地区。

说,企业需要优先考虑员工居住或工作在乌克兰或附近地区和面临一个物理威胁。考虑使用第三方安全疏散服务来解救他们。,不管员工的位置,提醒那些挣扎在这段时间内的精神和情绪健康的员工援助计划(eap)可以使用。

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经理也不知所措。人力资源领导人如何使他们支持他们的直接下属?

重要的是要记住,人们已经利用身体上,经济上和情感上经过两年的连续中断。乌克兰的俄罗斯入侵可能需要额外的影响员工”,更具体地说经理人——生命。经理携带一个更高水平的负担由于他们的想法和感受与他们的直接下属。

你的角色是帮助经理支持和让周围的人不能忽视自己的健康和安全。这意味着提供足够的培训和支持。特定于发送消息强调管理器支持系统协助下属和想法。培训材料和资源来帮助管理者之间找到合适的平衡是善解人意和理解,没有试图承担心理健康辅导员的角色,不训练。

最后,强调员工面临的挑战,提醒他们,高层领导人员工不仅仅是工人——他们是人,。这是一个组织的责任支持员工尽其所能在应对这些事件,因为无论是员工还是组织可以直接解决危机。

很多员工想要更好地了解他们的组织是如何应对俄罗斯乌克兰的入侵。人力资源如何帮助识别和沟通关键信息?

与世界事件的不断发展中,有效的沟通内部和外部的观众是至关重要的。要点包括:分享

• 员工信息位于受灾地区——在这种情况下,俄罗斯、乌克兰和周边国家的人身安全可能面临风险
• 员工信息支持系统
• 消息告知员工更一般的行动组织在应对危机
• 消息给家庭成员或其他紧急联系人的员工可能受到影响

工作与你同行在通信来识别员工需要听到什么信息和开发这个消息。

虽然目前需要关注员工和组织的需要在这段时间里,你也应该植物的种子计划帮助人力资源功能更好地准备未来的中断,无论是社会、经济和地缘政治。所有组织的主要杠杆,尤其是随着事物的变化,将灵活地适应他们的反应随着这种情况的发展。

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