2022年5月6日
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政府cio需要了解可组合性
贡献:罗伯特雪
掌握可组合性使您能够更敏捷和最大化价值波动时期,现代化和改革。
简而言之:
- 实现可实践的组织可以在整体性能超过同龄人,同时减少风险和降低运营成本。
- 政府cio领导过渡到数字必须确保领导层的承诺投资可组合功能,将价值与政府改革和现代化政府的努力。
- 追求可组合功能,将加速采用数字政府通过评估挑战的关键领域自适应策略和业务架构和技术。
Gartner公司的介绍可组合性作为一个顶尖的技术趋势,政府在2021年的一部分转向更灵活和响应组织。
随着大流行影响了世界,政府组织证明可组合性的特征已经上涨的直接挑战,提高整体业务性能,减少风险和降低运营成本。更广泛地说,可组合性可以使政府首席信息官加快实施数字解决方案通过改进治理和继续进步,技术和服务。
“可组合意味着能够扩展能力,不断适应变化的重用。在政府,这意味着能够满足监管、立法、和公众预期更容易和轻松Apeksha KaushikGartner首席分析师。
然而,这并不是普遍的政府。2022年Gartner首席信息官和技术执行调查,观察当前的可组合性水平在政府组织,认为只有2%是高度可组合。
立即下载:CIO议程:政府的角度
可组合性的三个关键原则
有更多的业务可组合性是数字。识别企业成为一个高度可组合的最佳实践,您需要理解这三个关键的可组合性原则和他们对政府意味着什么。
1号:可组合的思想
可组合思维强调改变游戏规则的不断探索和创建业务功能通过组装和重新组装的组件来满足选民的发展需求。
一个实践的组织可考虑采用一种自适应的方法——拥抱和探索不确定性,而每个人都参与ag亚博集团 ——以更好地应对快速变化。
可组合的核心思想是自治的经理和线人员,鉴于做出明智的自由,独立决策中建立指导方针。的挑战之一保持社会信任度高的文化是形成决策的层次结构。这不仅为授权个人决策者创造挑战,它也很难让团队。
Gartner的调查显示,一半的高度可组合组织授权的内部功能,产品团队和业务伙伴excel,而只有21%的国家和省级政府和只有17%的国家和国际政府做同样的事情。
政府cio行动步骤:
- 培养领导者在模块化设计的重要性。
- 加纳领导人支持加强使用可重用的常见功能。
- 首先需要回顾应用程序定于修改分解成业务能力的机会。
2号:可组合的业务架构
可组合业务体系结构包括动态发展能力、产品团队,流程和服务创造新价值。练习可组合业务架构使政府能够适应服务需求波动和有效地应对监管的变化。组织擅长这种形式的可组合性往往形状多学科、责任和协作团队。
那些展示高可组合性的组织更有可能使用当前和未来业务和技术能力模型中的设计或者重新设计流程。他们也更容易为任务分配责任的结果对所有涉及高管,项目领导人,领导人——使用明确的目标和指标。
政府cio行动步骤:
- 直接的业务和技术能力的发展在你的组织模型。
- 确定共同的业务功能跨多个程序使用现有系统建立一个路线图分解。
3:可组合技术
在使用可组合技术实践,政府组织可以使更大的灵活性在如何应对他们的选民的需求。例如,迭代软件开发的实践,在最终的结果是不完全定义,开车时涉及到最终用户通过他们的评价持续改进每一个版本的软件。另外,促进更大的访问平台、工具和技术通过使用门户开发人员的帮助规模使用,和集成数据和应用程序有助于确保更大的可组合性。
政府cio行动步骤:
- 解决方案架构师一起工作来实现数字政府支持模块化开发的技术平台体系结构。
- 使混合方法集成本地和云解决方案使用一个企业集成平台作为一种服务。
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