2022年3月11日,
2022年3月11日,
贡献:KC Quah
查找,但复苏将需要时间。
简而言之:
今年2月,我们欢迎的水虎,根据中国传统的日历。但未来数月会带来什么呢?一些想认为老虎体现勇气、坚韧和力量——所有这些会有帮助的时期斗争和破坏。的模型半导体库存表明2022年将是经济复苏的一年在大多数情况下,供给将开始赶上需求。
今天的现实是,任何一个组织,无论产业,依靠半导体集成电路及相关组件现在受限,自2021年初以来。就这种情况能否继续,看的一个关键指标是库存半导体供应链的Gartner指数跟踪(GIISST),提供一个聚合级别-或库存位置的指示是什么。
立即下载:3供应链领导人必须采取战略行动
我们深入指标趋势之前,让我们看看如何定义和推导。指标考虑库存总额,即。、原材料、工作进展和成品。这个库存来源于200上市铸造厂的列表,芯片厂商、分销商、电子制造服务(EMS)公司/合同电子制造商(CEMs)和原始设备制造商(oem)。从这个,计算实际的天的库存和理想的天的库存。
如果指数在1.0到1.1,那么库存被认为是在平衡和正常范围内。GIISST指数低于1.0,越远越严重短缺的库存。越远高于1.0,剩余的库存你可以预期。
可用的最新更新是基于2021年第四季度数据。你会看到深蓝色的酒吧,与2021年第三季度数据显示投影运行。浅蓝色酒吧使用2021年第四季度数据,和绿色的酒吧是最坏的情况——也就是说,如果COVID-19变异或地缘政治活动开中断生产,以及货物和人的运动。
基于聚合的投影恢复,恢复正常库存水平不会发生直到今年第三和第四季度。很明显,这是一个必须考虑聚合视图和一些细微差别。首先是悲观的情况下,虽然也许不太可能,不能被忽略。
第二,我们必须看成熟的半导体工艺技术的恢复独立于先进的技术。大多数成熟的半导体技术的约束节点28纳米到90纳米之间。这里的约束是半导体制造能力在世界范围内,这将恢复到2022年底。高级节点10 nm和较小,但是,受制于先进的包装,特别是味之素累积电影(沛富)基质。与当前52到70周的交货期,这意味着经济复苏不会发生直到2023 Q1和Q2。
有在这种情况下有限数量的杠杆。在短期内,主要策略是支付溢价或使用分销商和经纪人帮助获得供应。除此之外,公司应该寻求理解敞口在哪里高科技生态系统,如果可能,将几层。我们的目标是获得更好的可见性和潜在的为未来建立更多的绑定关系。从长远来看,策略包括重新设计产品使用更常见的组件,减少零部件的数量和潜在的可编程序逻辑集成电路,所以软件可以用来区分。最终,构建战略长期关系——无论是基于规模或创新(例如,co-engineering) -是一个值得考虑的策略。
我留给你最后的和积极的想:虽然2021高度受限,2022似乎复苏的开始。和供给和需求将在2023年进入平衡。模型表明,2024年将带来产能过剩,需求将超过供给。
这个故事最初发表的Gartner的博客网络。
加入世界上最重要的供应链和运营高管Gartner专家认为大和分享你的宝贵的见解。
Gartner的客户推荐资源*:
*请注意,某些文件可能不会Gartner提供给所有客户。