识别ERM的最高成本优化计划功能

四个行动有效成本优化

ERM领导人必须建立一个持续的过程识别、计划和实现成本优化计划保持业务和功能的势头。采取这些行动成功克服业务挑战和成本优化行动计划:

  • 持续监测关键风险指标与其他函数来理解经济条件和协作
  • 管理员工在不确定的经济条件
  • 构建知识功能的成本动因
  • 开发一个健壮的行动计划,以有效地实现成本优化计划和识别禁止转让的,scenario-independent增长计划

下载你的向导为ERM计划成本优化计划。

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    Gartner决策框架使您——通过得分和执行判决的组合来识别关键成本优化计划来实现每个。

    • 评估水平的影响在6个决策因素/标准(如财务影响、任务风险)。
    • 评估权衡收益、成本、任务风险和成本优化计划的可行性。
    • 你的成本优化计划一个简单的网格映射到显示的权衡和帮助建立支持。

    战略、规划成本优化

    紧急预算压力是真实存在的,但对成本优化战略和规划,短期和中期成本决策不危及你的长期有效性和目标函数和组织。

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