尽管努力识别和评估风险，但组织规模和复杂性以及不断变化的风险环境会阻碍做出明智、有效决策的能力。资源有限的管理人员面临着一个困难的权衡:一方面要满足快速增长的期望，另一方面要对关键风险领域进行必要而详细的评估。
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应对高风险增长决策
我们如何应对您面临的最大挑战
高级管理人员需要可操作的信息来快速做出决定。成功的组织将风险管理嵌入到战略决策过程中，以帮助业务执行其增长优先级。我们的见解、建议和工具使您能够:
驱动管理行动
跨保险团队协作，有效地获取风险信息，并以易于使用的报告向高级领导人提供更高质量的风险洞察。
与战略目标保持一致
使用公司战略作为关键输入，以保证对实现业务目标最关键的活动。
走在新兴趋势的前面
将你正在跟踪的趋势与同行进行比较，更快地发现新的风险，并与高级领导人就关键趋势进行沟通，以推动行动。
Gartner是为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。
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