支持企业增长不确定的时期,ERM领导人必须建立一个持续的过程识别、计划和实现成本优化计划保持业务和功能的势头。

这四个行动帮助领导人克服业务挑战和成功的计划成本优化方案:

  • 持续监测关键风险指标与其他函数来理解经济条件和协作
  • 管理员工的看法通过不确定的经济条件
  • 建立透明所有功能的成本动因
  • 开发一个健壮的行动计划有效地实现成本优化计划和识别不可转让,scenario-independent增长计划