议程
星期二,2023年6月13日/上午09:30 - 10:15 JST
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
丹尼·布莱恩,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们是否构建定制解决方案,购买现成的应用程序,或借用开源的,有一件事是肯定的:昨天的平台是今天的遗产,和今天的最佳实践成为明天的反模式。
作为技术人员,我们都搬梯子在我们的过程和方法。所以“构建还是购买”是什么样子的在2023年,它看起来在未来将如何?加入我们去发现!
星期二,2023年6月13日/ JST下午12:30 PM 01:00
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
图画书的挑战是从心态改变(从风险机会),组织结构从层次(平/液体/矩阵),绩效管理(从堆栈排名到360反馈),文化的合作者(英雄)等等。这次会议讨论了cio如何推进行政心态加速从数字投资增长和价值的实现。
星期二,2023年6月13日/下午02:00 - PM JST 02:30
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
作为软件吃世界,软件工程团队发挥重要作用在创造新的业务价值。它和软件工程领导人可以使用这一战略路线图将你的软件工程组织变得更有弹性,适应性强、高效提供改变企业的数码产品。
2023年6月13日,星期二,JST / PM 05:30凌晨5点
Gartner的老主任分析师Shikanai太郎
需要实现一致的客户旅程与数字技术在每一个行业或公司的大小。本课程将解释结合技术服务提供商的好处,当你推出新产品和服务。
星期三,2023年6月14日/ 11:05 AM -火灾是JST
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
领导人必须不断简化企业实现持续的盈利增长和管理风险。这需要他们协商功能,经济和政治挑战。这个会话特性五个策略简化从经验丰富的高管。
星期三,2023年6月14日下午/ 01:35 PM 03:05 JST
Gartner的分析师主任,宽子青山
Gartner的常务副总裁Yurika长岛
将你的想法引入新产品或新服务/业务,不仅是企业文化和团队成员的能力也重要领导人的行动实现愿景。
在这个研讨会,与会者将体验一天0(零)通过几幅作品的创新。根据这一经验,你将激发创造“新机遇”,作为有影响力的人开始一波又一波的明天在自己的组织创新。
星期三,2023年6月14日下午/ 04:40 PM 05:10 JST
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
数码龙和巨人在多个方向不断发展。行政领导考虑与或防御应包含数字龙雷达结果,基于他们的公告,进入他们的战略规划。
星期二,2023年6月13日/下午02:00 - PM JST 02:30
Gartner分析师,副总裁Koji Motoyoshi
ERP项目类似于重大生活事件发生一次或两次在一生。只有数量有限的IT专业人员在企业经历了几次。在这个会话,专家介绍的一般过程为打包的应用程序创建RFP选择和解释了特定于ERP的临界点。
星期二,2023年6月13日/下午02:00 - PM JST 02:30
老主任Kensuke Kawabe分析师,Gartner
现在有各种各样的经历你的组织和客户之间可以通过数字技术来检测并处理和通道。为了进一步帮助您的业务成长,你(应用领导人)必须利用这种潜在的经历。这次会议将讨论如何这样做,要记住什么。
星期二,2023年6月13日下午/下午02:00 - 02:45 JST
Gartner分析师,副总裁Tsuyoshi Ebina
主要在欧洲和美国对抗通货膨胀日圆走软,来自海外的软件和云服务供应商所使用的日本企业已经看到一系列的价格上涨。
有些价格上涨是不可避免的,“捎带”价格上涨不应该被接受。因为价格和汇率波动,谈判是必要的,以确保买家不要错过未来的利益。
这次会议将探讨谈判技巧来保持采购价格公平。
星期二,2023年6月13日/ 03:05 PM 04:05点JST
Akimasa Nakao Sr首席分析师,Gartner
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的表现您组织的即将到来的SAP谈判。
2023年6月13日,星期二,下午03:20 PM 04:05 JST
老主任Kensuke Kawabe分析师,Gartner
在复杂性和残雪计划继续增长需要多个部门的参与,期待它越来越变得特别高。因此,我们不断地提供建议如何领导人应该支持残雪计划。在这次会议中,我们将回答问题和建议那些正在经历挑战与残雪的努力。
2023年6月13日,星期二,JST / PM 05:30凌晨5点
艾德里安·利奥Gartner分析师,副总裁
本阶段将澄清Web3的独特的属性和价值,非功能性测试,区块链,顶部用例是什么,以及如何区块链,Web3 Metaverse之间的关系。我们还将研究风险、机会和过去的失败和成功。
2023年6月13日,星期二,JST / PM 05:45凌晨5点
Gartner分析师,副总裁Koji Motoyoshi
ERP项目类似于重大生活事件发生一次或两次在一生。只有数量有限的IT专业人员在企业经历了几次。在这个会话中,专家将回答问题从ERP RFP的参与者面临各种挑战的过程。
星期三,2023年6月14日下午/ 01:40 PM 02:40 JST
Gartner的老主任分析师Ryuichi土屋
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
星期三,2023年6月14日下午/ 02:25 PM 02:55 JST
老主任Kensuke Kawabe分析师,Gartner
客户的技术平台是什么?什么地址,帮助解决客户的问题呢?你为什么需要使用企业架构方法来创建一个?此会话将尝试回答这些问题。
星期三,2023年6月14日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
Gartner分析师,副总裁Tsuyoshi Ebina
地缘政治风险,比如汇率和价格的波动,通过国家知识产权和信息的保密和限制人们的运动,在软件和云合同价格产生重大影响,数据保护规定和专业服务。这次会议探讨解决这些影响的方法。
星期二,2023年6月13日/ JST下午12:30 PM 01:00
老主任Kimihiko饭岛爱分析师,Gartner
使用得当的话,low-code应用平台提高开发时间并使公民开发人员,但没有正确的治理,他们可以是一个昂贵的失败。这次会议将提供采用最佳实践,以避免陷阱和充分发挥效益。
星期二,2023年6月13日/ JST 03:30 PM内点
丹尼·布莱恩,尊敬的副总裁分析师,Gartner
老主任分析师保罗•文森特
低代码应用平台(LCAPs)的目标是为企业提供快速开发工具快速提供业务成果。要想成功,这些平台开发人员必须迎合专业开发人员和公民。这个交火中会话可以帮助您评估用例和采用考虑LCAPs在软件交付相关企业治理、安全与操作。
2023年6月13日,星期二,JST / PM 05:45凌晨5点
Gartner的老主任分析师Harutoshi片
武和田、总经理/高级工程师DX推广部门信息系统平台开发部门ICT中心创新操作,戴日本印刷有限公司有限公司
在部署敏捷转换,如何改变组织结构和人员的心态是一个大问题。DNP敏捷晋升的领导人,他将在舞台上为案例研究,将加入的参与者们之间的讨论深化理解如何处理下面的问题。
星期三,2023年6月14日/ 11:05 AM -火灾是JST
常务副总裁Hideaki Horiuchi Gartner
Gartner发布每年的未来预测。在这次会议中,我们将回顾历史预测解释如何使用一个自己的计划,以及介绍最新的预测和建议。
星期三,2023年6月14日/ 11:05 AM -火灾是JST
Gartner的老主任分析师Harutoshi片
在日本许多公司开始采用敏捷开发,但在许多情况下,没有足够的理解什么是敏捷,敏捷项目的关键点是什么成功。在这次会议中,我们将建议公司要采用敏捷开发在他们需要知道他们的组织敏捷至少。
星期三,2023年6月14日下午/ 02:25 PM 02:55 JST
艾德里安·利奥Gartner分析师,副总裁
到2027年,low-code-enabled市场将面临巨大的变化随着他们的发展经历了三个截然不同的阶段和产品和服务成为业务组合的关键推动者。软件工程的领导人必须适应不断发展的技术定位,市场和产品/服务模式。
星期三,2023年6月14日下午/ 02:25 PM 03:10 JST
Gartner的老主任分析师Harutoshi片
许多公司在日本想促进内部软件开发。然而,有许多公司面临的问题他们的IT部门没有足够的人力。在这个圆桌会议,分析师和参与者将讨论如何解决这个问题的IT部门人力短缺和探索解决方案。
星期三,2023年6月14日下午/ 03:50 PM 04:35 JST
老主任Kimihiko饭岛爱分析师,Gartner
Hisamoto二,Hoshino度假村有限公司集团董事,信息系统集团
于Manabe Hoshino度假村有限公司集团信息系统,
转换业务价值最大化要求融合团队(主管、业务部门和IT部门),以确定设计的操作业务和分享/传播的本质和它正确地转化为交付在各种各样的角色。在这个圆桌会议中,我们将介绍元素快速实现管理理念,基于Hoshino度假村案例研究会话的内容。
星期三,2023年6月14日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Superapps Gartner 2023顶级战略技术因为其达到成为全球趋势及其影响不仅仅是对消费者也在劳动力。学习为什么superapps将成为数字体验的一个重要组成部分,背后的技术是什么,以及如何提供自己的superapps和团体在其他superapp生态系统。
星期二,2023年6月13日/ JST下午12:30 PM 01:00
老主任分析师保罗•文森特
在这个会话,应用程序架构师、领导人和买家将学习如何:
——业务- it连续重新定义模型的应用工程更大的商业授权
——可组合的模块化体系结构将应用程序转换成数字平台新业务创新
——创新前沿平台增加了一个维度来进行体验
——Event-native思考提供更灵活、高效和可伸缩的应用经验
2023年6月13日,星期二,JST / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁Kevin Matheny
API无处不在,但API管理并非如此。没有API管理,组织风险使用不当、内部DOS攻击和不一致的实现。这次会议解释组织的关键原因选择实现API管理和提供指导的关键步骤实现发布API管理到生产之前。
星期三,2023年6月14日下午/ 02:25 PM 02:55 JST
老主任分析师保罗•文森特
什么是工程过程和应用程序组合的演员是谁?怎么你的企业架构师的贡献,你如何决定建立或购买你的业务服务代表你的核心能力?
星期三,2023年6月14日下午/ 03:55 PM 04:25 JST
Gartner分析师,副总裁Kevin Matheny
Microservices架构变得司空见惯,但许多组织斗争与发现服务和Microservices的“大小”。答案不是任意数量的行代码,也不是“尽可能小。”This session provides pragmatic guidance for determining when and why to split services apart and when to keep them together.