Gartner专家,谁是他们的田地的顶部目前从事创造新的令人兴奋的议程2024 Gartner CIO领导论坛。我们将提供最新的趋势,基于研究的见解,专家建议等等。Gartner CIO领导论坛2024议程会很快和大家见面。
与此同时,请看看议程强调Gartner首席信息官领导论坛从2023年。
议程
Gartner专家,谁是他们的田地的顶部目前从事创造新的令人兴奋的议程2024 Gartner CIO领导论坛。我们将提供最新的趋势,基于研究的见解,专家建议等等。Gartner CIO领导论坛2024议程会很快和大家见面。
与此同时,请看看议程强调Gartner首席信息官领导论坛从2023年。
在两天Gartner CIO领导论坛2023年议程关注CIO作为数字体验的领袖而建设的领导和执行技巧需要加快创新的业务和技术策略。
CIO在一个持续的混乱的时代,你指导新的和新兴技术的创新应用是至关重要的业务增长和竞争优势。我们覆盖的短期和长期策略,使参与者和他们的团队成功在动态和不确定的时期。
IT组织不再拥有它。今天你必须开发融合团队的高度熟练的个人。你必须找到方法来构建数字灵活组织和管理风险。这种跟踪帮助重塑态度更大的灵活性,环境、社会和治理计划,风险管理和企业运营模式。
执行高层领导人人中心,专注于关系。你的技能可能会得到你现在你在哪里,但他们不会让你在那里。你需要提高你的行政关系和发展自己扩大你的影响。
cio的确保数字基础存在的业务增长机会的ceo。这包括解决资金的举措,确保连续自适应策略和执行。你的挑战是创建一个模块化的架构,使可伸缩性和增长。
有人才提供对雄心勃勃的技术议程是一个挣扎在今天的环境。您需要使用非传统的方法来寻找人才,创建一个包容的环境保留,并创建一个文化大胆的改变和创新。
首席执行官有雄心勃勃的议程,要求技术。你现在必须进入的机会,整个企业的存在。首席信息官的职责是扩大,而不是缩小,你必须发挥领导的作用,实现数字红利。
星期二,2023年5月,09年/为AM - 9:45经历
老崔你执行伙伴,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁布莱恩·费雷拉
在最近的一项调查69%的首席财务长表示,他们对数字的能力会增加资金但需要看到一个清晰的路径如何衡量福利。cio能提高数字旅程的进展通过Gartner的数字执行记分卡提供一个明确的指标,绩效差距和可行的措施来帮助加速实现你的数字目标的路径。在这个会话中,您可以学习如何使用记分卡,加速投资受益于你的数字结果。
星期二,2023年5月,09年/ 10 AM -上午11点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。
星期二,2023年5月,09年/上午11:30 - 12:00下午当地时间
Gartner分析师,副总裁布莱恩·普伦蒂斯
cio一直稳步增加他们的数字产品知识,开始遭到数码产品和面向客户的渠道/门户网站。现在是时候走得更远。盈利和前功尽弃数码产品是迫使一个收敛的组织。这不是一个单独的旅程。学习本产品之旅将改变整个企业和,和准备表你的课程。
星期二,2023年5月,09年/上午11:30 - 12:00下午当地时间
Gartner的咨询、Shailesh Muvera,老校长
虽然cfo努力适当数字投资基金使用严格的基于项目的融资模式,首席信息官们能与他们积极参与金融在整个计划的成熟。与首席财务官合作富有成效和成功需要更多的同事关系,cio必须发展数字计划是如何资助和显示数字的影响计划业务成果和企业财务绩效。
星期二,2023年5月,09年/ 11点半-下午01:30经历
尼尔婚礼,尊敬的副总裁,Gartner咨询
企业成功地扩展融合团队更快交付新的数字能力的同时实现更高效率。但他们也敏捷方法作为一个广泛的新的工作方式,而不仅仅是一种软件工程方法。这个高交互性,为基础会话将展示cio帮助管理层同行主企业的文化功能(它、人力资源、财务、采购、法律等)向敏捷的工作方式,融合团队的支持。
星期二,2023年5月,09年/ 02:15 PM 02:45点时间
Gartner分析师,副总裁布莱恩·普伦蒂斯
创新已经超越了实验探索新的收入或效率的机会,现在被视为核心能力用于战略风险缓解、外部发展的可持续性目标,企业品牌和声誉,和其他目标不太明显的直接的货币价值。这要求新的资助标准,新的治理方法和新思维。学习领先的创新者所做的不同。
星期二,2023年5月,09年/ 02:15 PM 02:45点时间
Gartner的老主任分析,最后伯恩
战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。企业必须检查这些趋势的业务影响并适当地调整业务操作或有可能失去竞争优势。这些趋势也不能忽视他们应对由全球变化的不确定性。
星期二,2023年5月,09年/ 03:45 PM 04:15点时间
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
Gartner基准16网络安全价值指标,使同行在董事会层面的比较。使用这些指标来衡量和管理安全预算和商业价值交付。这改变了组织措施,从预算报告,投资安全。
星期二,2023年5月,09年/ 04:45 PM 05:30点时间
亚当•斯宾塞数学怪才、喜剧演员和作家,嘉宾主讲人
加入获奖广播喜剧和国家冠军,亚当·斯宾塞像人工智能学习技术,网络安全和ChatGPT中断业务以及如何赢得这个世界上。
在这个发人深省的和有趣的演讲,亚当将分享:
——人工智能将如何影响每一个行业,以及如何利用其潜力
——每工人在你的网络安全至关重要的作用
——拿着一台超级计算机的商业潜力在你手中
——如何保持如果数字的速度破坏感觉势不可挡
星期三,2023年5月10日07:45 / AM -时间为当地时间
Gartner的团队经理、副总裁布莱恩·费雷拉
老崔你执行伙伴,Gartner
在最近的一项调查69%的首席财务长表示,他们对数字的能力会增加资金但需要看到一个清晰的路径如何衡量福利。cio能提高数字旅程的进展通过Gartner的数字执行记分卡提供一个明确的指标,绩效差距和可行的措施来帮助加速实现你的数字目标的路径。在这个会话中,您可以学习如何使用记分卡,加速投资受益于你的数字结果。
星期三,2023年5月10日/上午09:00 - 9:45经历
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都数字化改造。但是有一个令人震惊的数字的野心和执行之间的差距。一种转换疲劳中设置。如果我们告诉你有三个基本的成分,首席信息官和其他高管一直在尝试变换小姐?这次会议深入探究了三个最重要的和被忽视的方法来加速您的转换。
星期三,2023年5月10日/上午10:15 - 10:45经历
尼尔婚礼,尊敬的副总裁,Gartner咨询
cio必须确保融合团队可以无缝地访问所需的能力构建架构合理性和安全解决方案。加入这个会议,了解主要在雪佛龙首席信息官,耐克和其他现代化平台支持内部和外部技术人员的工作。
星期三,2023年5月10日/上午10:15 -上午11点
Gartner的执行合伙人,副总裁乔恩·克劳斯
弗兰克•Zenke执行合伙人,Gartner
与你的同伴讨论什么进展向进化技术和信息的运营模式,以更好地参与更多的数字化未来。成为一个“digital-to-the-core”业务挑战传统结构,的工作方式,整个企业的决策权、人才和文化。一些常见的模式运营模式,但有许多细节的变化以适应组织环境,领导、雄心和能力。
星期三,2023年5月10日/上午- 12:30点
肖恩·Elwick Sr执行伙伴,Gartner
老崔你执行伙伴,Gartner
加入这个圆桌会议讨论与同伴分享如何开发和沟通有效的商业价值(BVIT),和链接技术投资和业务成果。
星期三,2023年5月10日01:45 / PM 02:15点时间
Neha库马尔,老主任,Gartner咨询
尽管他们临界值数字策略、业务技术人员继续遭受低水平的参与和认可。进步cio和CHROs灌输更重要的角色对所有技术人员流动性和灵活性在作业,在它。这个会话特性实例如何利用数字徽章、内部演出市场和其他创新的策略来识别,激励和发展员工与关键数字技能。
星期三,5月10日2023 / 03:15 PM 03:45点时间
尼尔婚礼,尊敬的副总裁,Gartner咨询
许多cio和IT领导要组织“产品”或业务和IT资源一起融入一种新的组织模式和运营结构定义为产品流(或价值或功能)。这次会议将使用真实世界的例子从cio一直在这个旅程分享经验教训和陷阱:
评估操作模型准备
定义和驾驶产品团队
将IT资源和流程运行的产品在更广泛的范围
星期三,2023年5月10日04:15 PM当地时间凌晨5点
Gartner的实践副总裁穆另
包装领导论坛,Gartner的全球首席研究将综合会议的核心信息和建议2023年的剩余时间,未来的发展方向。他将强调创新的机遇,以及如何利用它们来维持您的企业即使经济衰退和全球问题占主导地位。
星期二,2023年5月,09年/ 10 AM -上午11点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。
星期二,2023年5月,09年/上午11:30 - 12:00下午当地时间
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
这次会议将成为第一个Gartner的增长调查的结果显示,基于来自全球约200 CxOs响应,他们计划如何成长。此外,它的角色/数字的增长。
星期二,2023年5月,09年/下午12:15 - 45点时间
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
员工需求领导人采取更人性化的方法,主要以更大的真实性、同理心和自适应性。cio必须发展他们的勇气、决心和信心,采取更多的以人为中心的领导方式能提升他们的人。
星期二,2023年5月,09年/下午12:15 - 45点时间
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio每天做出重要的决策,决策,影响组织的生存和成功和生活质量的人在那里工作。做出这些决定数通过理解如何使用证明框架框架和评估你的选择对任何类型的决定。
星期二,2023年5月,09年/ 02:15 PM 03:00点时间
詹姆斯的主、副总裁、执行伙伴,Gartner
副总裁彼得•Tsakissiris服务交付,Gartner
董事会和首席执行官看到环境可持续性和环境、社会和治理更广泛的全球十大重点,这个空间与超过90%的组织增加投资。可持续性领导人告诉我们,数字对他们的成功至关重要,然而,许多不确定从哪里开始。加入这个讨论与您的CIO同行听到其他人如何导致他们组织的可持续性和环境、社会和治理目标。
星期二,2023年5月,09年/ 03:00 PM 03:30点时间
Gartner的Sr执行伙伴,迈尔斯垫
典当Keong Ng,副总裁(ICT和数字服务),中央公积金局(CPFB)
劳拉·克里斯蒂政府首席数字和信息,Digital.NSW
乔安妮·哈珀,高级主管领导人——数字,澳大利亚证券和投资委员会
在这个对话采访小组,你会听到真正的数字转换的经验从其他组织。我们问cio领导(或继续领导)这些旅程什么成功,一路上经验是什么,他们是如何扩大其影响超越了传统边界的作用。
星期二,2023年5月,09年/ 03:00 PM 03:30点时间
Gartner的咨询、Shailesh Muvera,老校长
作为首席信息官,你知道所有的细节变化及其影响。但是,这种理解很少有效的级联到企业。经常变更计划失败,因为员工不知道如何改变他们的行为或原因,和不一致的信息产生不信任和引起电阻变化。在这个会话中,您将学习如何领导人可以最大化的机会成功的计划通过创建一个从/到/因为模型,现在离开六个策略使用和让你变更计划成功。
星期二,2023年5月,09年/ 03:45 PM 04:15点时间
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
之间的地缘政治紧张局势,大流行,社会公正问题和气候的紧迫感,我们似乎从来就没有危机模式。如果这是新常态,如何领导?这个会议涵盖策略来激励和保护团队处于边缘的疲劳和焦虑,覆盖哪些行动无论如何你必须得到正确的。
星期二,2023年5月,09年/ 04:45 PM 05:30点时间
亚当•斯宾塞数学怪才、喜剧演员和作家,嘉宾主讲人
加入获奖广播喜剧和国家冠军,亚当·斯宾塞像人工智能学习技术,网络安全和ChatGPT中断业务以及如何赢得这个世界上。
在这个发人深省的和有趣的演讲,亚当将分享:
——人工智能将如何影响每一个行业,以及如何利用其潜力
——每工人在你的网络安全至关重要的作用
——拿着一台超级计算机的商业潜力在你手中
——如何保持如果数字的速度破坏感觉势不可挡
星期三,2023年5月10日/上午09:00 - 9:45经历
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都数字化改造。但是有一个令人震惊的数字的野心和执行之间的差距。一种转换疲劳中设置。如果我们告诉你有三个基本的成分,首席信息官和其他高管一直在尝试变换小姐?这次会议深入探究了三个最重要的和被忽视的方法来加速您的转换。
星期三,5月10日2023 /日上午,当地时间下午12:15
副总裁克里斯•甘利团队经理,Gartner
大流行已经让位于极其动荡的经济环境由通货膨胀和欧洲的冲突。继续优化它的最佳实践是什么成本面对这样的不确定性?
星期三,2023年5月10日01:45 PM / PM时间02:30
克里斯汀•Tsinta执行合伙人,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁乔恩·克劳斯
CIO角色必须提供所有CxOs行政领导价值的新形式。
这个圆桌会议提供了交流经验和想法的机会,加快建设关键高管利益相关者的价值主张。
星期三,2023年5月10日04:15 PM当地时间凌晨5点
Gartner的实践副总裁穆另
包装领导论坛,Gartner的全球首席研究将综合会议的核心信息和建议2023年的剩余时间,未来的发展方向。他将强调创新的机遇,以及如何利用它们来维持您的企业即使经济衰退和全球问题占主导地位。
星期二,2023年5月,09年/ 10 AM -上午11点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。
星期二,2023年5月,09年/ 02:15 PM 02:45点时间
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
在工作中,存在困难的人;他们可能会让自己的一切,为细节和假设你是让他们。高级管理人员的职责变得更加相关,公共和重叠,他们必须制定有效的策略来应对这些个人和他们可能给公司带来的压力。在这个会话中,我们将看看如何发现一个困难的个性和如何应对防止破坏性的冲突。
星期二,2023年5月,09年/ 03:00 PM 03:30点时间
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
图画书的挑战是从心态改变(从风险机会),组织结构从层次(平/液体/矩阵),绩效管理(从堆栈排名到360反馈),文化的合作者(英雄)等等。这次会议讨论了cio如何推进行政心态加速从数字投资增长和价值的实现。
星期二,2023年5月,09年/ 04:45 PM 05:30点时间
亚当•斯宾塞数学怪才、喜剧演员和作家,嘉宾主讲人
加入获奖广播喜剧和国家冠军,亚当·斯宾塞像人工智能学习技术,网络安全和ChatGPT中断业务以及如何赢得这个世界上。
在这个发人深省的和有趣的演讲,亚当将分享:
——人工智能将如何影响每一个行业,以及如何利用其潜力
——每工人在你的网络安全至关重要的作用
——拿着一台超级计算机的商业潜力在你手中
——如何保持如果数字的速度破坏感觉势不可挡
星期三,5月10日2023 /喂饲AM -时间为当地时间
克里斯汀•Tsinta执行合伙人,Gartner
尽管大幅上涨,无意识的偏见可以是任何东西,从对性别刻板印象的潜意识态度女性和其他少数领导的能力。听到你的同龄人对他们如何导航这些挑战,并参加讨论如何在事业和个人生活上互相支持,因为我们为未来铺平道路。
星期三,2023年5月10日/上午09:00 - 9:45经历
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都数字化改造。但是有一个令人震惊的数字的野心和执行之间的差距。一种转换疲劳中设置。如果我们告诉你有三个基本的成分,首席信息官和其他高管一直在尝试变换小姐?这次会议深入探究了三个最重要的和被忽视的方法来加速您的转换。
星期三,2023年5月10日01:45 / PM 02:15点时间
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
首席信息官的机会和责任扩大,更加重视交付业务结果。cio需要编排同行、合作伙伴和IT组织的业务目标。小,但功能强大的实践,cio将以成果为推动力的领导组织的需求。
星期三,2023年5月10日04:15 PM当地时间凌晨5点
Gartner的实践副总裁穆另
包装领导论坛,Gartner的全球首席研究将综合会议的核心信息和建议2023年的剩余时间,未来的发展方向。他将强调创新的机遇,以及如何利用它们来维持您的企业即使经济衰退和全球问题占主导地位。
星期二,2023年5月,09年/ 10 AM -上午11点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。
星期二,2023年5月,09年/ 11点半-下午12:15经历
斯奈尔科里,Sr执行合伙人,Gartner
执行副总裁马库斯Darbyshire伙伴,Gartner
商界领袖正在迅速使用生成人工智能技术来提高创新素质,加强沟通,合成复杂的数据集,进一步自动化重复的过程。然而,这仍然是一个潜在的阴暗面变革性技术。从你的同行学习如何生成人工智能技术正在改变他们的组织和行业。
星期二,2023年5月,09年/ 04:45 PM 05:30点时间
亚当•斯宾塞数学怪才、喜剧演员和作家,嘉宾主讲人
加入获奖广播喜剧和国家冠军,亚当·斯宾塞像人工智能学习技术,网络安全和ChatGPT中断业务以及如何赢得这个世界上。
在这个发人深省的和有趣的演讲,亚当将分享:
——人工智能将如何影响每一个行业,以及如何利用其潜力
——每工人在你的网络安全至关重要的作用
——拿着一台超级计算机的商业潜力在你手中
——如何保持如果数字的速度破坏感觉势不可挡
星期三,2023年5月10日/上午09:00 - 9:45经历
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都数字化改造。但是有一个令人震惊的数字的野心和执行之间的差距。一种转换疲劳中设置。如果我们告诉你有三个基本的成分,首席信息官和其他高管一直在尝试变换小姐?这次会议深入探究了三个最重要的和被忽视的方法来加速您的转换。
星期三,2023年5月10日/上午10:15 -上午时间
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
行政副总裁保罗•坎宁安伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员,业务涉众来提高他们的网络安全意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
星期三,2023年5月10日/ 11点- 11点半时间
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
策略定义了我们走向成功。但面对气候变化的影响,大流行,地缘政治紧张局势,通胀压力和经济衰退,识别和正确的道路导航是很困难的。本次会议将为cio提供他们需要的步骤创建一个策略,既能适应变化和灵活应对破坏。
星期三,5月10日2023 / PM 03:00点时间02:30
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio管理并购、选择最好的集成模型实现事务的协同效应是至关重要的。集成模型可以在看似无限的排列,我们的研究显示了三个不同的模型,cio申请大规模并购的成功。
星期三,5月10日2023 / 03:15 PM内点时间
弗兰克•Zenke执行合伙人,Gartner
商界领袖正在迅速使用生成人工智能技术来提高创新素质,加强沟通,合成复杂的数据集,并进一步自动化重复的过程。然而,这仍然是一个潜在的阴暗面变革性技术。从你的同行学习如何生成人工智能技术正在改变他们的组织和行业。
星期三,2023年5月10日04:15 PM当地时间凌晨5点
Gartner的实践副总裁穆另
包装领导论坛,Gartner的全球首席研究将综合会议的核心信息和建议2023年的剩余时间,未来的发展方向。他将强调创新的机遇,以及如何利用它们来维持您的企业即使经济衰退和全球问题占主导地位。
星期二,2023年5月,09年/ 10 AM -上午11点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。
星期二,2023年5月,09年/ 04:45 PM 05:30点时间
亚当•斯宾塞数学怪才、喜剧演员和作家,嘉宾主讲人
加入获奖广播喜剧和国家冠军,亚当·斯宾塞像人工智能学习技术,网络安全和ChatGPT中断业务以及如何赢得这个世界上。
在这个发人深省的和有趣的演讲,亚当将分享:
——人工智能将如何影响每一个行业,以及如何利用其潜力
——每工人在你的网络安全至关重要的作用
——拿着一台超级计算机的商业潜力在你手中
——如何保持如果数字的速度破坏感觉势不可挡
星期三,2023年5月10日/上午09:00 - 9:45经历
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都数字化改造。但是有一个令人震惊的数字的野心和执行之间的差距。一种转换疲劳中设置。如果我们告诉你有三个基本的成分,首席信息官和其他高管一直在尝试变换小姐?这次会议深入探究了三个最重要的和被忽视的方法来加速您的转换。
星期三,2023年5月10日/上午10:15 - 10:45经历
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
2023 CIO调查识别多个非常规方法来处理关键数字人才。了解有效的技术寻找和利用这些资源来缩小您的人才缺口。
星期三,5月10日2023 /日上午,当地时间下午12:15
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
组织需要一个强有力的执行来争夺顶尖人才。然而,简单的定义一个执行是不够的!最先进的组织80%的精力关注交付他们的执行副总裁的承诺。加入这个会议,学习如何激活你的执行副总裁候选人/员工生命周期来吸引和留住顶尖人才在竞争和快速变化的市场。
星期三,2023年5月10日01:45 / PM 03:15点时间
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,迈尔斯垫
行政副总裁保罗•坎宁安伙伴,Gartner
肖恩·Elwick Sr执行伙伴,Gartner
这种高度互动,为基础会话将cio们一起探索未来的工作模型属性驱动所需人才的结果。这意味着找到最佳的平衡的远程和办公室工作,自治与控制和灵活性与标准化技术人才在如今竞争激烈的市场。这个独特的机会加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
星期三,5月10日2023 / 03:15 PM 03:45点时间
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
经济的不确定性,对科技人才竞争加剧和新兴的雇佣关系对形成的变化正在推动迫切需要cio构建人才智力,通知设计未来的劳动力。加入这个会议来了解如何与敏捷获得成功,数据驱动的方法,使战略人力资源规划,适应劳动力兑现你的关键任务的优先级。
星期三,2023年5月10日04:15 PM当地时间凌晨5点
Gartner的实践副总裁穆另
包装领导论坛,Gartner的全球首席研究将综合会议的核心信息和建议2023年的剩余时间,未来的发展方向。他将强调创新的机遇,以及如何利用它们来维持您的企业即使经济衰退和全球问题占主导地位。
星期二,2023年5月,09年/ 10 AM -上午11点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。
星期二,2023年5月,09年/下午12:15 - 45点时间
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
cio花大把时间影响其他人同行,老板、员工、供应商组织——做正确的事情。或者停止做错误的事情。但明确论点,提振了数据,没有影响力的人会喜欢它。学习的四个策略,易于使用和令人惊讶的是有效的在影响别人。
星期二,2023年5月,09年/ 03:45 PM 04:30点时间
老灰Sowter,执行伙伴,Gartner
弗兰克•Zenke执行合伙人,Gartner
讨论网络安全漏洞防范同行分享见解在组织如何更好地为网络攻击做准备。它将专注于风险评估、应急响应计划,员工培训和预防的最佳实践。鼓励参与者分享他们的经验和观点,以及任何准备网络安全漏洞时所面临的挑战。本次会议将为同行进行合作提供了一个宝贵的机会,分享知识和发展新见解。
星期二,2023年5月,09年/ 04:45 PM 05:30点时间
亚当•斯宾塞数学怪才、喜剧演员和作家,嘉宾主讲人
加入获奖广播喜剧和国家冠军,亚当·斯宾塞像人工智能学习技术,网络安全和ChatGPT中断业务以及如何赢得这个世界上。
在这个发人深省的和有趣的演讲,亚当将分享:
——人工智能将如何影响每一个行业,以及如何利用其潜力
——每工人在你的网络安全至关重要的作用
——拿着一台超级计算机的商业潜力在你手中
——如何保持如果数字的速度破坏感觉势不可挡
星期三,2023年5月10日/上午09:00 - 9:45经历
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都数字化改造。但是有一个令人震惊的数字的野心和执行之间的差距。一种转换疲劳中设置。如果我们告诉你有三个基本的成分,首席信息官和其他高管一直在尝试变换小姐?这次会议深入探究了三个最重要的和被忽视的方法来加速您的转换。
星期三,2023年5月10日/上午10:15 - 10:45经历
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
CIO角色必须提供所有CxOs行政领导价值的新形式。这次会议将引导cio构建价值主张为每个同龄人,这样他们就可以创建和交付的最大业务影响,促进他们的野心。
星期三,2023年5月10日/ 11点- 11点半时间
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
大流行动态人才市场已经重置工作经验和规范,尽管经常分心的领导人生产力的基础。这次会议将提供cio清晰的以人为中心的工作实践,使员工更有效率和高性能。
星期三,2023年5月10日/ 11点- 11点半时间
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
商业环境的不稳定和不确定。我们新的全球CEO调查揭示了商业领袖是如何重新考虑他们的战略。我们将解释2023年新方向他们将如何影响技术相关议程。
星期三,5月10日2023 /日上午,当地时间下午12:15
老主任分析师Sid Sahoo, Gartner
有证明规则创建和提升CIO的讨论它的商业价值。这次会议将探讨这些规则和提供实用的例子,如何构建一个更强大的业务价值的故事。
星期三,2023年5月10日/下午12:15 -时间01:15点
高级客户经理,克劳迪娅丘韦勒/通用电气,GTS, Gartner
尼尔婚礼,尊敬的副总裁,Gartner咨询
詹姆斯的主、副总裁、执行伙伴,Gartner
cio和IT高管花80%的时间证明花费的20%。叙述不断需要发展影响非it管理人员业务能力和成果的技术投资。但是如何有效地叙述适应业务的需要和沟通总价值故事吗?
星期三,5月10日2023 / PM 03:00点时间02:30
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
副总裁克里斯•甘利团队经理,Gartner
二十多年Gartner提供了一组“新年决心”的自我想法帮助cio们提高他们的性能在工作。每年我们建议新策略,改变相关要求的快速进化的作用。
星期三,2023年5月10日04:15 PM当地时间凌晨5点
Gartner的实践副总裁穆另
包装领导论坛,Gartner的全球首席研究将综合会议的核心信息和建议2023年的剩余时间,未来的发展方向。他将强调创新的机遇,以及如何利用它们来维持您的企业即使经济衰退和全球问题占主导地位。