议程

磨练自己的领导技能、优化策略和在Gartner数据&分析发现最新的创新技术峰会于2023年在悉尼,澳大利亚。

议程/跟踪

视图:

议程/跟踪

周一,2023年7月31日/事故发生点- 10点是点

Gartner打开主题:领导的目的。与信任。产生影响。

Gartner的老导演分析师,莎莉·帕克

Gartner分析师,副总裁亚当Ronthal

数据和分析领导人能够增加价值的组织。本阶段将揭开新的研究和趋势将使您能够找到新的与利益相关者的强大手段,解决技能短缺和建立信任要克服文化变革的阻力。学习如何吸引和留住一个世界级的d和a与目的团队和领导,确保所需的数据驱动的转型成功。

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:15经历

CDAO议程2023 -存在性能和持久性

Gartner的著名分析师,副总裁艾伦·d·邓肯

呈现重要发现的2023 Gartner调查CDAO议程。探索CDAO *角色的业务影响和/或CDAO办公室。了解最成功的领导特质CDAOs和区分他们从同行。

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:30点

圆桌会议:多样性的影响,股票和d和a包含项目团队和领导人吗?

莎拉•Turkaly Sr首席分析师,Gartner

加入债务抵押债券和其他数据和分析领导人分享经验教训和实践鼓励多样性,股本和包容。讨论数据和分析团队可以发挥领导作用使一些改进团队和企业的水平。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/上午10:45 -当地时间下午12:15

CDAO圆领导交换:d和a的状态在2023年及以后:使用我们的第八届年度CDAO调查发现导航你的路

老主任唐娜Medeiros分析师,Gartner

老主任凯文·盖博分析师,Gartner

从最近的研究发现这种领导交换提供了见解,帮助CDAOs导航数据和分析前方的路在他们的组织。重点将探索这些发现的影响以及它如何改变了CDAOS思考他们领导的方式。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/下午12:15 - 45点时间

组织和角色的基础:从控制合作

Gartner的分析师,副总裁内

这个会议将重点突出最优数据和分析组织模型来帮助组织变得更加数据驱动平衡集中和分散的功能。它还将帮助您了解如何支持数字业务的必备d和a团队角色和新兴技术。关键问题:发生了什么数据和分析强迫改变?对DA组织的影响是什么?是什么影响DA角色、技能和文化吗?

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 04:15点时间

CDAO圈研究讨论:我们如何从了解Disruption-as-Usual气候值?

尊敬的副总裁分析师安德鲁•白

disruption-as-usual气候CDAOs面对今天,很难将数据和分析团队的焦点从提供的洞察力发现新业务价值。CDAOs本研究的讨论提供了一个机会来讨论案例研究显示这样的成功,并探索如何翻译成功组织上下文。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/内PM 04:30点时间

如何衡量和沟通价值的数据读写

老主任唐娜Medeiros分析师,Gartner

数据读写是一个新的业务能力,要求数字灵巧。CDAOs必须加强领导和使用数据读写能力指标作为沟通的基础培养的劳动力的价值。

星期二,2023年8月01 / AM -塔利班07:30时当地时间

女性的早餐:进化的招聘实践表示和包容

Gartner的咨询、Jasleen考尔,老校长

网络女性和男性的盟友的早饭。
在当今的劳动力市场不稳定,对多样化人才的竞争越来越激烈。与候选人审查员工价值主张(执行)的潜在雇主,和许多完全否定企业生活,组织必须考虑自己的招聘行为。加入这个会议,学习如何设计一个包容性的源和选择不同人才的招聘过程。

星期二,2023年8月01 /喂饲AM -时间为当地时间

CDAO圆圆桌会议:我们如何才能建立强大的关系与其他最高管理者?

扫罗犹大,Gartner分析师,副总裁

如果CDAOs成功的在他们的组织中,他们必须有效地参与CxO同行水平。这个圆桌会议使CDAOs交换想法在他们所做的工作,他们可以做不同成为更好的建立加强与其他最高管理者的关系。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 / 10:30 -上午11点

变更管理和沟通打开数据驱动的业务价值

Gartner的著名分析师,副总裁艾伦·d·邓肯

CDAOs谁拥有更大影响力的有效使用变更管理和通信技术和影响他们的数据和分析策略比那些不。要想成功,数据和分析总监必须解决两个数据读写能力(技能)和数据驱动的文化在员工中(将)。

星期二,2023年8月01 / 10:30 - 12:00下午当地时间

CDAO圆领导交流:我们如何使用Gartner的CDAO有效性模型成为世界级的d和a的领导者?

莎拉•Turkaly Sr首席分析师,Gartner

老主任凯文·盖博分析师,Gartner

这种领导交换将介绍Gartner的新CDAO有效性模型,并探索如何使用它来理解CDAOs发育良好的功能,而必须解决的威胁和机会。作为领导交流,CDAOs可以探索和同龄人这个模型如何最佳适用于提供更高水平的性能。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 / 10:30 - 12:00下午当地时间

车间:创建一个RACI矩阵为您的数据和分析组织的技能

老唐张主任分析师,Gartner

数据和分析领导人必须有效工作范围和委托责任有效运行项目,引发创新团队或学科。这个车间实际演示了Gartner的工具包创建一个负责任,负责任的,咨询和通知(RACI)矩阵,带给人民的分配责任,确定角色和技能你的d和a活动。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月1日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30

所以你想成为CDAO吗?

Gartner的老导演分析师,莎莉·帕克

你是技术专家和有抱负的CDO吗?有人试图雇佣一个CDO吗?或原位CDO试图获得更大的组织的影响?这个会议涵盖的关键特征CDO必须体现(或考虑),预期的作用,销售特定的品牌价值、管理利益相关者和之后应该做些什么。

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - 02:45点时间

CDAO圆圆桌会议:我们可以采取实际步骤来改善我们的数据驱动的文化吗?

老主任唐娜Medeiros分析师,Gartner

CDAOs同意一个数据驱动的组织是商业成功的关键,然而组织文化是一个限制因素在我们实现这一目标的能力。在这个圆桌会议,CDAOs将探索如何更好地理解现有的数据和分析文化和实际步骤可以采取切实的改进。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - 02:45点时间

问专家:进化的招聘实践表示和包容

Gartner的咨询、Jasleen考尔,老校长

在当今的劳动力市场不稳定,对多样化人才的竞争越来越激烈。与候选人审查员工价值主张(执行)的潜在雇主,和许多完全否定企业生活,组织必须考虑自己的招聘行为。加入这个会议,学习如何设计一个包容性的源和选择不同人才的招聘过程。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 / 03:45 PM 04:15点时间

决策:数据和分析能够使他们更好吗?

Gartner的分析师,副总裁加雷斯·赫歇尔

我们讨论数据驱动的决策,但是这真的是我们想要的吗?结合调查数据与更广泛的行为心理学的研究,本次会议将提供决策是如何看待组织的概述,以及他们如何可以提高使用硬数据和柔软的推动。

星期二,2023年8月01 / 03:45 PM 04:30点时间

问专家:人——如何把它们在你的数据的旅程

Gartner的著名分析师,副总裁艾伦·d·邓肯

你遇到人类抵抗数据倡议,是常识。人们经常是最具挑战性的方面贡献三位一体的人,流程和技术。他们可以阻碍或阻止其他有价值的倡议:数据和分析策略,主数据管理程序、治理和管理责任。这次会议探讨了经验教训通过我们的同行和利益相关者与我们的旅程。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/上午10:45 -当地时间下午12:15

车间:如何衡量和提高数据质量?

旋律狗,老主任分析师,Gartner

这个车间走过实际测量的步骤和提高数据质量。与会者将了解测量数据质量的关键目标和活动,包括如何定义和选择数据质量标准,开发实际的测量工作,确定基准。研讨会还将讨论可能的解决方案的数据质量问题。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/下午12:15 - 45点时间

状态的数据集成市场:工程实践最重要的趋势是可以改变你的数据

老主任罗克珊Edjlali分析师,Gartner

数据集成是常绿——它总是任何弹性的基础数据管理策略。这次会议给了指导意见:
1。指导数据集成市场发展的主要趋势是什么?
2。应该如何组织评估和灌输新的数据集成技术在数据工程的投资组合?
3所示。将这些新趋势对他们产生什么样的影响更广泛的数据管理基础设施和如何计划吗?

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 02:45点时间

生态系统——集成数据和数据分析;不需要组装

Gartner分析师,副总裁亚当Ronthal

从云服务生态系统出现的数据提供者(csp)和独立软件供应商(isv)在过去的几年里。他们提供端到端数据管理集成的工具集所有数据用例,如分析、ML, AI应用,边缘计算等等。生态系统将产生深远的影响数据和分析策略,供应商和产品选择和管理跨云和混合的系统。

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 03:00点时间

问专家:数据目录数据结构:了解现代技术组件

尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner

当技术边界覆盖新理由,我们给了他们不同的名称,如数据目录,虚拟化、数据逻辑数据仓库、知识图,数据中心和数据结构。然而,有大量的重叠功能和缺失的空白。本阶段将提高认识各种技术组件的企业,最终使d和a领导人构建他们的数字。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/内PM 04:30点时间

数据可观测性:一种新趋势为构建可靠的数据你需要知道的风景

旋律狗,老主任分析师,Gartner

数据可观测性作为一个新兴技术能够理解景观的健康组织的数据,数据管道,和数据基础设施通过持续的监控、跟踪、报警、分析和故障排除事件。数据和分析领导人需要知道它是什么以及它如何可以帮助建立一个更强大的数据,考虑到现代,复杂的和分布式数据堆栈。

星期二,2023年8月01 / 10:30 -上午11点

活跃的元数据螺旋:自动化数据管理的好处

尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner

元数据生成几乎每次访问数据在任何工具,平台或应用程序。这是一个很大程度上尚未开发的资源实时文档如何,何时和为什么任何人在企业使用数据从任何和所有资产。主动元数据的转换否则被动观察ML-enabled,自动化数据管理。

星期二,2023年8月1日下午/晚上12:00 - 45点

问专家:所有你想知道云数据管理,但不敢问

Gartner分析师,副总裁亚当Ronthal

在这个会话中,我们将讨论云中的数据管理。数据和分析领导人应该把他们的问题和主题探索,包括选择合适的服务提供、定价模式、财务治理、混合云策略等等。(访问该会话被限制为那些不属于一个组织或公司提供服务,产品或解决方案,在业界专业人士)。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 / 03:45 PM 04:15点时间

数据结构或数据网格:讨论决定你未来的数据管理体系结构

老主任罗克珊Edjlali分析师,Gartner

数据网格是吹捧为下一代基于域驱动的数据管理体系结构,分布式数据管理。数据结构,另一方面,不相信更换数据库,利用现有的数据管理基础设施。组织寻求评估数据结构或数据网格需要实际的指导。这个突破会话将在台上主持Gartner分析师之间的争论谁将覆盖相同的目标。

星期二,2023年8月01 / 04:30 PM 05:15点时间

Gartner关闭主题:未来(远)的数据和分析根据特立独行

弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner

Gartner期货实验室专注于更多的未来研究领域的高不确定性。是什么d和a专业人士可以期待在下一年?在这个有趣的,令人兴奋和高能会话,我们分享我们最特立独行的预测及其影响。你要么接受他们,得到新的想法,或者把他们额外的确认你今天的工作。你总是赢!

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:05经历

魔力象限分析和商业智能平台

老主任朱利安太阳分析师,Gartner

今天的分析和BI (ABI)平台必须支持的需求,业务分析师和分析内容的消费者。虽然与云生态系统紧密集成,业务应用程序时,工作场所和数字工具是一个关键的供应商选择的要求,买家还需要ABI平台支持开放性和互操作性。该项研究有助于数据和分析领导人计划并选择这些平台。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:15经历

数据的故事:一个更好的方法决策者参与数据

学历Ganeshan, Gartner首席分析师

发现数据讲故事提供了一个更吸引人的交流方式比BI报告或数据可视化。这种趋势的扩展现在占主导地位的BI的自助服务模型,结合数据可视化与叙事技巧。一个数据的故事是什么?当数据讲故事应该如何使用呢?需要哪些新技能和技术创建令人信服的数据故事吗?

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 02:45点时间

决策情报和优化您的企业和生态系统

埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner

速度和最优决策是一个竞争优势。但筒仓数据,决策和竖井的心态不削减它在当今的全球和高度相互关联的商业生态系统。需要更网络化的方法,结合技术,如优化,图表分析和人工智能。本阶段将提供实用的指导将你的决定情报更上一层楼。

周一,2023年7月31日/内PM 04:45点时间

问专家:什么云的时代和数据结构对你的分析生态系统意味着什么?

Gartner分析师,主任Peter Krensky

云计算改变了一切。现在数据结构概念是迅速转变组织策划和设计他们的全部数据,如何分析和AI堆栈。领导组织在做什么来改变现有分析生态系统新技术的潜力最大化呢?什么是当前优化设计的新分析生态系统中创建云呢?

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月1日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30

技术见解:如何合理化和整合分析工具

格鲁吉亚奥卡拉汉,Gartner分析师主任,

今天许多组织正在经历扩大投资组合的分析工具。工具存在着重叠的功能创造机会进行数据复制,筒仓和不一致的度量。组织应该简化分析体系结构进行合理化和整合运动。这减少了负担,支持多个工具和管理分析。

星期二,2023年8月1日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30

2023年前的趋势数据和分析

Gartner的分析师,副总裁加雷斯·赫歇尔

人工智能并不是唯一驾驶d和a的快速变化。有一个快速演变,分析如何部署,下一代的增强用户体验和超越;编写和实施大规模d和a;工程决策情报;和相关的一切;在边缘使d和a。理解这些变化将允许的业务影响组织资源优化,加速变化,驱动创新和转换社会未来三年。

星期二,2023年8月1日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30

7自助的致命的缺陷分析

学历Ganeshan, Gartner首席分析师

自助分析很少成功实现。最大化其价值,数据和分析领导人应该证明和目录d和a资产,促进跨职能协作,优化他们的工具组合,使自适应管理各个阶段的分析内容。

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - PM时间02:30

使用可组合数据和分析来构建模块化面向业务分析经验

老主任朱利安太阳分析师,Gartner

与低收入和没有代码分析功能成为模块化功能引入解决方案通过数据结构。组织可以组成构件构建定制的分析经验而不是独立应用程序。这次会议将有助于数据和分析领导人使用可组合数据和分析桥梁应用程序开发,将洞察行为。

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:15经历

一个现代的基础数据和分析策略

扫罗犹大,Gartner分析师,副总裁

满足更新和改进“d和a的策略和操作模式”(DASOM)。现在是尝试和测试,包括最近的见解从成千上万的客户端交互,如现代d和a战略是什么样子的,以及如何确保战略导致有形的和可衡量的业务成果。

周一,2023年7月31日/下午12:15 - 45点时间

十大的例子分析

Gartner的分析师,副总裁加雷斯·赫歇尔

加入这个会议,了解一些我们最喜欢的组织如何使用的例子分析交付业务价值。

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 02:45点时间

Gartner期货实验室:再造工程决策,2025年

弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner

d和a已经完整的循环。我们回到决策支持,讨论更多的数据驱动的决策,比以前更具体。很难衡量一个更好的业务影响决策;没有测试另一个平行宇宙的决定。在这个有远见的会话中,我们将探讨新的见解和创新决策之间创建一个更直接的和可衡量的链接更多的数据驱动和具体的业务成果。

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 03:45点时间

车间:如何衡量和提高数据和分析成熟

莎拉•Turkaly Sr首席分析师,Gartner

Gartner的分数成熟度模型提供了一个框架来衡量和提高数据和分析项目的成熟度。这个工作坊将使数据和分析领导人能够更好地理解Gartner的成熟度模型的组件,它提供了基准对其他组织成熟度,以及如何获得最大的价值评估的基于其他组织的经验教训。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/ 03:45 PM 04:30点时间

独家邀请计划:2023 - d和a领袖重点交付业务价值

里斯•帕克,临床信息总监SA健康——健康和健康

执行伙伴,Stijn De Lathouwers域,Gartner

Gartner的常务副总裁伊恩·伯特伦

客户经理安德鲁·凯利

在这个会话,Gartner专家将突出最高的领域CDAOs需要优先考虑他们的努力在2023年。您将学习如何交付业务价值通过专注于精炼你的领导技巧,吸引和留住d和a人才,把治理从控制来实现。你会听到例子d和a前任和现任领导人激励如何有效地优先考虑今年计划产生影响。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/内PM 04:30点时间

数据和分析预测,2023年

Gartner的分析师,副总裁内

Gartner的预测数据和分析提供一个转发的角度看市场如何,技能和组织进化来帮助你建立一个数据和分析策略恢复增长,推动创新和创造价值的不确定性。这个会议将重点突出:
•市场和组织的影响预测2023年的数据和分析。
•数据和分析领导者应如何准备d和a的预测。
•什么短期旗帜将指示预测有望被意识到。

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - 03:30点时间

车间:如何链接数据和分析业务成果

尊敬的副总裁分析师安德鲁•白

这个研讨会介绍了更新工具包,可以用来诊断连接数据,分析治理及其对业务流程的影响,决策和结果。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 / 03:45 PM 04:15点时间

Smart Analytics甚至更聪明的成本优化

Gartner的分析师,副总裁内

当我们进入一个前所未有的全球大萧条,组织将极力节约每一分钱,一分钱以及任何他们可以。本阶段将解释分析如何帮助。

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:15经历

禁止问题大胆的数据工程师应该与AI爱好者讨论

尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner

每一个AI努力始于数据,使用数据,修复数据,提供自信的决策和结果。工程师将确保数据使用从简单的推荐机器人高度敏感的交互,包括重大风险问题。在这个会话中,我们将介绍数据管理问题,必须覆盖顶部当部署人工智能的解决方案。

周一,2023年7月31日/下午12:15 - 45点时间

数据的基础科学和机器学习:交付价值在人工智能的时代

Gartner分析师,主任Peter Krensky

这次会议将提供一个高层次的数据科学概论和机器学习(毫升)和适当的函数在一个数据驱动的组织。它将包括关键的定义、主要趋势,数据科学人才的角色和领先技术的概述。数据如何科学和ML适合组织的分析和人工智能策略?早期有哪些步骤d和a领导人应该投资数据科学和毫升?

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 02:45点时间

的企业影响ChatGPT和生成人工智能

老唐张主任分析师,Gartner

由于其巨大的规模和广泛的用例适用性、基础模型,如ChatGPT是AI显著的进步,但他们带来的主要风险并没有完全理解。在这个会话中,我们评估的好处,这些模型的风险和机遇利用他们的商业价值和最小化风险。

周一,2023年7月31日/内PM 04:30点时间

为毫升逻辑功能存储:管理数据

格鲁吉亚奥卡拉汉,Gartner分析师主任,

Productionizing毫升模型企业仍然是一个重大的挑战,因为他们规模毫升操作成百上千的模型。这些组织受益于实现逻辑功能来管理数据存储毫升。逻辑功能存储加速时间生产和促进功能的可重用性、重现性和可靠性。

星期二,2023年8月01 / 10:30 -上午11点

人工智能的基础,仍然困惑吗?一个最小可行的知识将开始使用人工智能

埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner

这次会议将提供一个高层次的介绍人工智能(AI)和它的实际影响的组织。它将包括关键的定义、主要趋势,组织和治理问题,人工智能技术的概述。如何实际组织中引入人工智能技术来解决复杂的业务问题?采取的步骤是什么(和避免),实现人工智能技术?的人工智能的最佳实践是什么组织应用人工智能战略?

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - PM时间02:30

决策情报平台——没有借口糟糕的决定了

埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner

人工智能软件平台正在进化。人工智能操作化阶段是让位给下一个进化的人工智能软件基于复合人工智能。分析需要过程映射来实施其见解;这个过程需要数据变的更聪明。建设有很强的适应性和弹性系统,组织应该通过实际决策情报技术重组他们的决定机制。

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - PM时间02:30

数字业务之后又会有什么呢?它是独立的业务!

弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner

Gartner期货实验室,我们处理一个跨行业,跨地区未来每年的主题。今年,我们超越今天的数字转换的现实和检查下一个是什么。这是独立的业务!这对你的组织和d和a意味着什么?有什么潜在影响自主企业对你的行业吗?将不同的场景如何自主企业甚至会工作吗?时间坐下来,反映,看看“如果…”

星期二,2023年8月01 / 03:45 PM 04:15点时间

未来的数据科学和机器学习:你不能忽视关键趋势

Gartner分析师,主任Peter Krensky

理解主要趋势影响毫升和数据科学的未来。得到一个洞察新兴毫升功能看起来古怪的仅仅几年前,但现在塑造未来的人工智能。了解新角色,思想和模式你不应该忽视。规划未来人工智能倡议和改善你的当前的人工智能解决方案。

周一,2023年7月31日/上午10:45 - 11:15经历

危险的数据:不能忍受它,生活不能没有它

Gartner的分析师,副总裁圭多·德·西摩尼

危险的数据就是数据,暴露了公司的威胁严重的法律或品牌的影响,但不可避免地收集其他商业用途。这种能力来确定数据的责任,而不仅仅是把数据当作一个纯粹的资产管理二维风险至关重要。

周一,2023年7月31日/下午12:15 - 45点时间

主数据管理的基金会和必需品

Gartner的老导演分析师,莎莉·帕克

提供业务敏捷性是一个单一的、信任的、企业级的数据视图,描述一个组织的核心实体:客户,公民,学生,供应商,产品,地点和资产,例如。这个会话地址基本考虑人员、流程和技术实现,阐明有形的商业价值和可持续治理。

周一,2023年7月31日/下午12:15 -当地时间下午01:00

问专家:管理自助服务分析

格鲁吉亚奥卡拉汉,Gartner分析师主任,

组织缺乏治理框架为自助服务可以努力维持控制工作变得混乱,孤立和不一致的。这次会议会让你与Gartner专家将深入流行bi工具的功能和特性,并提供可行的建议如何利用这些在自助服务项目管理数据和分析。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/内PM 04:30点时间

部署数据和分析治理有效地推动更好的决策

Gartner的分析师,副总裁圭多·德·西摩尼

很难领土的初始数据和分析治理倡议必须重新审视下新的令人信服的观点部署模型和技术。在这个会话中,我们地址数据和分析治理如何调整它的方法,利用新技术能力和连接持续改进的目标,以更好地决策。

星期二,2023年8月01 / 10:30 -上午11点

主权数据策略:如何避免危机,避免翻你的业务成本?

尊敬的副总裁分析师安德鲁•白

最简单的事情对于任何全球组织破碎,或混乱的主权数据策略和政策,是真正复制整个业务系统的业务结果。由于它不是一个实际的反应在每一情况下,CDAOs和他们的团队能做些什么来帮助降低风险,优化生存和利用机会?

星期二,2023年8月01 / 10:30 -上午11点

十二个行动改善和维持你的数据质量

旋律狗,老主任分析师,Gartner

高质量,可信赖的数据数字业务计划是成功的关键。如果数据和分析领导人,使一个数据驱动的组织,他们必须采取务实和有针对性的措施来提高他们的企业数据质量。不仅有12快速行动,帮助组织实现其数据质量目标,但也维持的长期价值。

星期二,2023年8月01 / 10:30 - 11:15经历

圆桌会议:快乐和恐怖故事从数据和分析治理计划

Gartner的分析师,副总裁圭多·德·西摩尼

这个圆桌会议为参与者提供了一个机会来分享他们的经验数据和分析治理计划。参与者可以讨论任何方面的倡议,包括战略、组织、标准、流程和技术。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 /下午02:00 - PM时间02:30

数据和分析治理:基础和前景

扫罗犹大,Gartner分析师,副总裁

传统数据和分析管理,只关注政策和合规是数字业务现在过时了。如果组织希望取得进展向现代的方法,如自适应治理,他们必须有正确的基础。这次会议讨论了这些基础是什么,以及它们如何使数据和分析治理的未来。

星期二,2023年8月01 / 03:45 PM 04:15点时间

金融治理和FinOps云:避免不愉快的谈话和你的首席财务官

老主任凯文·盖博分析师,Gartner

数据和分析领导人使用基于云的解决方案常常惊讶于成本超支。连续和迭代方法金融治理——体现在新兴实践FinOps——是必需的。积极主动,反应性和特定于产品的措施的基础,作为新方法的基础。增强FinOps新兴未来的功能提供了一个视图。

周一,2023年7月31日/上午10:45 -当地时间下午12:15

CDAO圆领导交换:d和a的状态在2023年及以后:使用我们的第八届年度CDAO调查发现导航你的路

老主任唐娜Medeiros分析师,Gartner

老主任凯文·盖博分析师,Gartner

从最近的研究发现这种领导交换提供了见解,帮助CDAOs导航数据和分析前方的路在他们的组织。重点将探索这些发现的影响以及它如何改变了CDAOS思考他们领导的方式。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/ 12点45 - 01:45点时间

CDAO圆网络午餐

CDAOs将有机会满足和网络与他们的同行在此午餐会议。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

周一,2023年7月31日/ 02:15 PM 04:15点时间

CDAO圈研究讨论:我们如何从了解Disruption-as-Usual气候值?

尊敬的副总裁分析师安德鲁•白

disruption-as-usual气候CDAOs面对今天,很难将数据和分析团队的焦点从提供的洞察力发现新业务价值。CDAOs本研究的讨论提供了一个机会来讨论案例研究显示这样的成功,并探索如何翻译成功组织上下文。

请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。

星期二,2023年8月01 /喂饲AM -时间为当地时间

CDAO圆圆桌会议:我们如何才能建立强大的关系与其他最高管理者?

扫罗犹大,Gartner分析师,副总裁

如果CDAOs成功的在他们的组织中,他们必须有效地参与CxO同行水平。这个圆桌会议使CDAOs交换想法在他们所做的工作,他们可以做不同成为更好的建立加强与其他最高管理者的关系。

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星期二,2023年8月01 / 10:30 - 12:00下午当地时间

CDAO圆领导交流:我们如何使用Gartner的CDAO有效性模型成为世界级的d和a的领导者?

莎拉•Turkaly Sr首席分析师,Gartner

老主任凯文·盖博分析师,Gartner

这种领导交换将介绍Gartner的新CDAO有效性模型,并探索如何使用它来理解CDAOs发育良好的功能,而必须解决的威胁和机会。作为领导交流,CDAOs可以探索和同龄人这个模型如何最佳适用于提供更高水平的性能。

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星期二,2023年8月01 / 12:30 - 01:30点时间

CDAO圆独家午餐:炉边谈话嘉宾主讲人托比沃尔什

弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner

托比•沃尔什Scientia教授人工智能,新南威尔士大学,CSIRO Data61

这个午餐时间会话将会深入研究客人开主题。它提供了一个机会来探索聊天GPT和未来我们的主讲人。你也将有机会抓住托比沃尔什的新书。

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星期二,2023年8月01 /下午02:00 - 02:45点时间

CDAO圆圆桌会议:我们可以采取实际步骤来改善我们的数据驱动的文化吗?

老主任唐娜Medeiros分析师,Gartner

CDAOs同意一个数据驱动的组织是商业成功的关键,然而组织文化是一个限制因素在我们实现这一目标的能力。在这个圆桌会议,CDAOs将探索如何更好地理解现有的数据和分析文化和实际步骤可以采取切实的改进。

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