高德纳安全与风险管理峰会

2023年3月28日至29日|澳大利亚悉尼

建立有弹性的安全和风险管理战略

现代组织不断扩大的数字足迹带来了新的安全挑战。大流行应对措施加速了混合工作和云业务流程的数字化。与此同时,去年经历了持续的大型游戏勒索软件攻击,对数字供应链的多次攻击,深度嵌入的漏洞,以及对身份系统的攻击越来越多。这些累积的安全挑战由于各级缺乏熟练的安全人员而更加严重。这些因素正在影响安全和风险管理领导者如何:

  1. 改变组织的安全实践,以跟上业务需求和不断变化的威胁环境的步伐
  2. 在保护组织和确保网络安全的双重使命之间找到最佳平衡,证明了其作为战略业务推动者的价值。

高德纳安全与风险管理峰会帮助安全和风险管理领导者发展他们的角色,以应对未来的挑战,并提高他们在组织中的地位。

加入我们,学习如何:

  • 超越传统的安全监控、检测和响应方法,管理更广泛的风险
  • 发展作为战略网络安全领导者的个人效率,并在组织的网络安全投资中展示出明确的价值。
  • 重新评估您的IAM基础设施,目标是确定检测漏洞的机会,并立即进行调查和响应
  • 与其他部门合作,优先考虑数字供应链风险,并向供应商施压,以证明安全最佳实践
  • 将安全现代化工作集中在可组合的安全工具上,这些工具将在以云应用程序为中心的混合工作人员的未来中提供最具战略意义的好处
  • 投资于旨在激发更安全的工作方式的整体行为和文化改变项目

查看最新发布的会议手册,具有特殊的程序,将把您的会议体验提升到一个新的水平。

带着你的团队最大限度地学习——一起参加相关的会议,或者分开讨论更多的领域,然后分享你的收获。了解更多作为一个团队参加

在不确定的时期定义敏捷性和弹性的策略

  • 有效地平衡安全和风险决策的数量、种类和速度的增长。
  • 成功地与高管沟通安全风险、挑战和机遇。
  • 评估和转换安全程序,使其成为数字业务的推动者。
  • 为技术和威胁环境的持续变化做好准备。
  • 克服组织文化、资源和人才的障碍,以发展和扩大您的数字计划。

开发安全程序以应对新出现的威胁和高级攻击

  • 平衡现实世界的风险与业务驱动因素,如速度、敏捷性、灵活性和性能。
  • 在整个组织中开发和维护有效的安全治理。
  • 建立关键的衡量标准和指标,以衡量安全计划的有效性。
  • 预见逃避传统安全的高级攻击的出现。

瞄准在数字化未来的竞争中最重要的风险

  • 投资数字业务时建立有效的风险管理计划。
  • 改进您的风险管理实践,以保持对新兴风险和企业风险的领先地位。
  • 成功地将风险偏好与业务目标结合起来。
  • 有效地使用度量来理解风险暴露的变化。
  • 有效管理第三方风险。

选择和设计有效的安全和风险解决方案

  • 了解数字业务的特征如何影响安全体系结构实践。
  • 在安全性和业务之间实现更紧密的一致性。
  • 开发安全体系结构框架,以解决法规遵从性需求和不断发展的IT。
  • 深入了解日益复杂的安全和风险管理技术和服务市场。

保护关键资产

  • 开发新的最佳实践以确保新的企业网络优势。
  • 紧跟不断变化的技术应用环境和不断演变的数据保护法规。
  • 平衡快速现代化应用程序的必要性和保护应用程序的需求。
  • 在扩大云服务使用的同时,应对保护敏感数据的挑战。

定义策略并交付项目,以保护工作负载、网络、工作空间和端点。

  • 保护服务器、容器和平台即服务(PaaS)上的企业工作负载。
  • 现代化网络安全架构,支持零信任心态。
  • 选择正确的端点安全产品和扩展检测和响应(XDR)来解决勒索软件和其他攻击。
  • 对个人和企业设备(如笔记本电脑和智能手机)进行加固和安全配置,以实现混合工作。

获得关键的见解,以维持有效的IAM计划,为正确的人提供正确的访问

  • 与业务期望保持一致,以获得对IAM计划和策略的接受和持续支持。
  • 衡量和沟通IAM计划的价值,并从成本中心转移到创收。
  • 将IAM计划与已建立的影响客户和员工的业务流程和策略集成。
  • 了解快速发展的IAM技术和供应商,并通过人工智能(AI)、区块链和物联网(IoT)的炒作来利用正确的解决方案。
  • 管理与云迁移和基于云的IAM解决方案相关的复杂性和特定风险。
  • 通过自动化流程来提高效率。

与专家和同行建立联系
在高德纳安全与风险管理峰会上,与会者有机会与高德纳专家和行业领先的ciso、安全领导者和风险管理人员交流。与类似职位或类似组织的人交流想法和经验。

建立新的关系,拓宽你的视野,并发现与其他安全与风险领导者一起解决问题的方法。当你与志同道合的人交往时,你会有机会分享你的想法和经验。

亮点:

  • 圆桌会议。*与来自领先组织和不同行业的安全与风险管理同行一起,在这些由高德纳专家主持的小组会议中讨论受最新研究启发的相关主题。
  • 对等的对话。在整个会议中加入对等讨论。与超过500名CISO和安全主管一起,了解他们如何应对您每天面临的挑战。
  • 最终用户案例研究。Gartner邀请的详细的、记录在案的案例研究,揭示了同行在自己组织实施过程中的经验教训。
  • 社会活动。当你在不同的场合参加欢迎招待会和特别的晚间活动时,你可以享受乐趣,并与同行建立新的业务关系。

*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。

优先考虑要加速的事情,为数字投资解锁资源,进行有意义的文化变革等等。无论您处于数字化业务加速之旅的哪个阶段,我们都能帮助您更快速、更有信心地到达目的地。

向后靠,倾听
最好的演讲者,最聪明的头脑和最新的大想法。这些会议提供了灵感和可操作的见解,将最关键的优先事项转化为业务结果。

亮点:

  • 嘉宾。聆听主讲嘉宾和主讲嘉宾的第一手经验。
  • 魔力象限会议和市场指南。探索魔法象限,帮助您了解技术提供商如何执行他们的既定愿景。
  • 解决方案提供者会话。当您希望解决特定问题时,这些战略路线图演示和用户案例研究提供了现实世界的建议。

向前一步,参与其中
在Gartner专家的推动下,这些会议鼓励与会者一起解决问题,交换观点,并深入了解推动您和您的同行的核心业务需求。

亮点:

  • CISO圆。*CISO圈是Gartner的独家项目,是为首席信息安全官(CISO)和那些担任CISO角色的人设计的整体议程中的一个专门项目。参与者有机会探索新的战略,分享创新的想法,发展他们的同行社区,并有机会在独特的、具有高度教育意义的互动会议中与高德纳专家进行特别交流。了解更多并应用。
  • 车间。小规模和互动性:通过选择最重要的主题与同行合作,并学习如何将它们应用到您的业务中。
  • 多样性、公平和包容。跟踪会议和互动体验侧重于与多元化身份相关的问题,包括LGBTQ和神经多样性,以及企业可持续性、公平和包容。

*须预先登记。这些会话仅对最终用户可用。

我们公正的高德纳专家通过行业领先的见解、指导和工具帮助您推进最关键的优先事项。利用他们独特的专业知识,做出更快、更明智的决定。

高德纳一对一会议与Gartner专家一对一会面,获得量身定制的建议,帮助您实现最关键的优先事项。这些受欢迎的会议为您提供了高德纳专家的专注,他将在对您的成功至关重要的问题上倾听并指导您。

询问专家会议主题驱动的会议提供了一个更亲密的讨论论坛,由一位Gartner专家和终端用户同行提出问题。

*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。

随着数字足迹的扩大和决策日益分散,安全和风险管理人员面临着一个关键时刻。加入我们,聆听高德纳顶级专家如何应对新的风险,证明网络安全的价值,通过重塑安全功能提升您的角色,重新思考技术,并优化您对不断变化的威胁的响应。

理查德Addiscott

高德纳公司会议主席和高级董事分析师

CISO圆

CISO圈是为首席信息安全官(CISO)和首席风险官(cro)设计的整体议程中的独家项目,旨在探索新战略,分享创新理念,并发展他们的同行社区。

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  • 2 / 2步骤

    轨迹一览

    与会者可以访问四个轨道和两个聚光灯轨道,所有这些都旨在帮助安全和风险管理领导者满足未来的需求。每个跟踪都有一个特定的重点领域,以帮助您实现对您和您的组织最重要的内容。

    跟踪

    网络安全的领导

    面对一个碎片化、相互依赖的世界,网络安全领导者对网络风险决策的控制比以往任何时候都要少。本课程将为您提供关于如何通过不断变化的威胁环境管理安全团队和利益相关者的实际指导。

    跟踪B

    基础设施,数据和应用安全,以及安全操作

    您对零信任身份、API安全、最新的数据和应用程序安全感兴趣吗?或者您想知道自动化如何标准化您的安全功能?此跟踪提供操作和战略洞察力,以帮助您规划安全计划的新方向。

    跟踪C

    网络及资讯科技风险

    由于在项目管理方面面临新的挑战和缺乏敏捷性,网络安全领导者在进行评估之外,很难使他们的网络和IT风险管理实践变得成熟。本专题强调了最新的趋势和工具,以帮助您改进自动化和模型。

    跟踪D

    身份和访问管理

    身份是支持我们快速扩展的虚拟世界的系统安全的重要基础。该课程确保您拥有支持有效的身份识别和欺诈措施的工具和见解,使组织获得成功。

    焦点追踪

    安全倡议的多样性、公平性和包容性

    致力于DEI不仅仅是一件正确的事情。事实证明,多元化的团队和组织更成功;他们的表现优于那些不那么多元化的组织,而且他们的利润更高。这一聚焦轨道将有助于在您的领导和组织中嵌入更大的多样性、公平性和包容性。

    焦点追踪

    产品领导者的竞争性证券市场动态

    安全产品领导者必须改变他们的产品,以适应新的世界和文化,重新思考战略并预测新的买家需求。本课程专注于帮助领导者简化和重新架构当前的产品,以在变化的市场中取得成功。

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