Gartner安全与风险管理峰会2022年解决安全与风险所面临的最重大挑战的领导人。与会者加入Gartner专家和同行和共享有价值的洞察关键战略规则,如建立敏捷安全计划;培育以人为中心,安全文化;将风险的所有权;并建立一个新的简化网络安全网格体系结构。这使他们能够维护他们的组织,抵御攻击者和交付业务价值。
我们希望你喜欢2022 Gartner安全与风险管理峰会!如果你错过了它,一定要探索是什么在会议上覆盖。
计划2023年Gartner安全与风险管理峰会正在进行中,我们期待着分享细节很快!
Gartner安全与风险管理峰会
2023年7月26 - 28日|日本东京
加速进化的安全:重构和简化
领导力和战略
提高你的领导能力和学习如何开发一个安全战略不确定时期的敏捷性和弹性。
技术
解锁新的和新兴技术的潜力,满足安全和风险供应商改变格局。
关键的见解
探索的最新趋势云安全,隐私,威胁管理、基础设施保护、应用程序安全、网络安全网格和更多。
加入一个全球社区CISOs和安全和风险管理人员
不管你是首席信息安全官(CISO)希望提高你的领导能力,安全专业谁需要实用的建议,加快进展你的下一个计划或一个风险管理领袖试图优化风险管理的价值投资,你会发现你的程序,同行和战略合作伙伴会议。
定义你的战略不确定时期的敏捷性和弹性
- 有效平衡体积,增加品种和速度的安全和风险决策。
- 成功交流安全风险,挑战和机遇高管。
- 安全项目评估和变换成为数字业务推动者。
- 准备技术和威胁的持续改变格局。
- 克服组织文化的壁垒、资源和人才成长和扩展数字计划。
开发安全项目应对新兴威胁和先进的攻击
- 平衡现实风险和业务驱动因素,如速度、敏捷性、灵活性和性能。
- 开发和维护有效的安全治理整个组织。
- 建立关键指标和指标来衡量安全项目的有效性。
- 预期出现的先进攻击规避传统安全。
目标最重要的风险在未来的数字
- 建立一个有效的风险管理程序当投资数字业务。
- 发展你的风险管理实践,掌握新兴市场和企业风险。
- 成功地使风险偏好与业务目标。
- 使用指标有效地理解风险的变化。
- 有效地管理第三方风险。
选择和建筑师有效的安全和风险解决方案
- 了解数字业务影响的安全架构实践的特点。
- 启用安全性和业务之间的更紧密结合。
- 开发安全体系结构框架来解决合规要求和发展它。
- 洞察市场日益复杂的安全与风险管理技术和服务。
保护重要资产
- 开发新的最佳实践安全新企业网络边缘。
- 跟上不断变化的技术应用景观和发展数据保护法规。
- 平衡必须快速现代化应用程序与要求保护他们。
- 应对的挑战获得敏感数据在扩大云服务的使用。
2022首歌曲
与会者有40多个会话的最新Gartner研究专门设计用于帮助安全和风险管理领导人满足未来的需要。每个记录都有一个特殊的重点领域来帮助你实现最重要的对你和你的组织。
跟踪
领导
安全领导人正面临安全碎片和更多的困难在安全的决定。在这个轨道,我们讨论安全趋势,安全领导力,以及实用的建议关于如何创建一个安全文化在分布式环境中。
跟踪B
风险管理、安全操作和弹性
安全领导人努力成熟以外,它的风险管理实践的网络进行风险评估。这个跟踪提供了局部会话和内容不同级别的风险管理成熟度。
跟踪C
IT战略和管理
安全性和IT策略都应该朝着同一个方向。此外,这是一个安全领袖的责任总是赶上和更新其战略和趋势。在这个轨道,我们讨论话题的IT战略和基础设施安全领导人需要知道。
跟踪D
技术和体系结构
这个跟踪提供技术见解安全最佳实践、方法和工具需要确保运营的成功。我们讨论如何成功的架构师,实现和操作安全控制的混合企业。
程序
CISO圆
专门为CISOs和同龄人,CISO圆是一个专属论坛提供有针对性的研究,研讨会和网络对等交流的机会。
