将网络安全重新定义为一个商业问题，并管理风险，以应对数字世界的快速变化和动荡的地缘政治格局所造成的破坏。重新思考技术，以实现可组合的信任和弹性。

学习如何创建和执行动态战略，建立弹性和定位您的组织蓬勃发展。

了解如何成为变革型领导者，影响利益相关者，并接受CIO角色的演变。获得预测、准备和管理中断冲击的能力。在不同年代和地域的团队中努力实现高绩效。

学习如何招聘和留住不同的人才，并重新培训和提高现有员工的技能。创造一种文化，鼓励不断探索和追求改变游戏规则的业务能力。促进公平和包容，将其作为激励和参与的基本杠杆。

建立、扩大、完善和加速您的数字业务战略。转向创造新产品和商业模式的下一个阶段，这可以改变你所在行业的动态。

探索如何创造卓越的数字体验，为客户和市民提供可持续的差异化服务。通过与员工体验策略的联系，探索实现整体体验结果的方法。

利用人工智能(AI)、数据和分析技术，大规模推动创新、增长和效率，并应对不确定性。转向以数据为中心的自助服务和业务分析文化。

发现新的融资模式、成本和财务管理框架，将帮助您的组织优先考虑交付最高商业价值的投资。

优化云业务模式，利用边缘计算和多云来发展基础设施和运营。应对新的地缘政治压力，如数据主权和安全，同时通过FinOps管理成本。

探索如何构建和运行驱动数字业务战略的应用程序和平台。学习如何使用可组合技术、敏捷、DevOps等来使遗留系统现代化，并加速软件工程实践。

探索数字化工作场所战略、框架、人类和人工智能混合劳动力，以及以人为中心的组织设计，以在这种新的工作环境中取得成功。

推动创新和利用颠覆性，利用新兴技术和场景规划来实现您的数字雄心。

探索如何使运营模式与企业、信息和技术战略保持一致，以及采用更适合当前环境的新运营模式。

提高质量、规模并优先考虑可持续技术投资和环境、社会和治理(ESG)数据，这将帮助您的企业追求新的增长机会、优化成本并降低风险。