议程
周一,2023年9月11日/上午09:30 - 10:30点
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Neha库马尔,老主任,Gartner咨询
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
2023年9月11日,星期一/ 11:15 -火灾时间
Gartner的分析师,副总裁伊桑·科恩
公用事业必须利用数字创新和嵌入AI来提高业务效率,变换操作包括米以外的多元化收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期来调整其技术投资支持关键的功能,执行战略业务目标。
2023年9月11日,星期一/ 11:15 -火灾时间
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
本阶段将解压Gartner的数字银行炒作周期解释的关键趋势和与这些技术相关的主题。
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
Gartner分析师,副总裁布莱恩·普伦蒂斯
地缘政治是在数字领域上演,越来越有直接影响跨国公司的运作。本课程最重要的数字将着眼于地缘政治事件过去一年的,可以帮助cio为他们的组织的战略决策。
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
生成的人工智能是一个强大的趋势,利用人工智能应用,如ChatGPT创建新的原创内容。在这次会议中,我们将讨论的当前状态生成AI -关键用例,技术景观,窥视未来如何发展。讨论将包括:
•企业部署生成AI今天,未来将如何改变?
•cio知道应该生成人工智能科技景观?
•如何生成人工智能生态系统进化在未来?
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
首席执行官思维不断挑战事件。使用我们的个案研究,我们评估转移重点和ceo们期待2024年不断变化的观点。我们解释了影响和cio们应该如何应对技术相关议程。
周一,2023年9月11日当地时间下午12:30 PM 02:15
汤姆·纳什DJ,四截肢和讲故事的人,
黑客可以用来制造设计独特的什么?汤姆在这说话,讨论如何设计系统,产品或环境对于一般人在完美的条件下寻求满足,但常常未能为每个人服务。相反,考虑到通用设计,创新解决问题,个人是显而易见的,但往往产生意想不到的积极影响更广泛的人口。与纳什的旅程,而他细节通用设计的好处,它能够解决问题之前笼罩的天真狭窄的目标,并扩大画布的独特设计和创新的机会。
周一,2023年9月11日/ 02:15 PM 02:45点时间
Gartner分析师,副总裁迪恩Lacheca
数字不再是一个限定符为政府提供服务。分散注意力。任务的结果才是最重要的。这个会议将探讨新兴技术和实践为支持政府的未来是什么样子和什么cio需要停止,开始和继续实现数字后政府的野心。
周一,2023年9月11日/ 02:15 PM 02:45点时间
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
进化竞争规律是对银行施加压力,适应不断变化的业务模型和新操作的现实。与此同时,宏观经济力量和最近的银行失败迫使公司保持盈利能力并产生可持续的增长。这次会议将探讨未来的银行业务模式,讨论银行如何可持续地重塑他们的商业模式和成本效益。
周一,2023年9月11日/ 02:15 PM 02:45点时间
Gartner的分析师,副总裁伊桑·科恩
公用事业公司战略目标趋同,包括操作弹性、环境影响和可持续的业务优先级,如资产管理。cio必须执行IT战略,业务创新转化为可伸缩的数字领先功能,利用人工智能。学习如何构建数字产品策划并组织通过一个集成的技术。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
“趋势”强调安全生态系统的变化,没有广泛认可,但潜在的破坏。这次会议将描述风险管理的重要趋势和如何组织利用。关键问题包括安全功能景观的技术改进;趋势在创建一个高性能的安全组织;安全策略和长期趋势影响。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
2023年是一切都变了。展望未来,人类活动的所有领域生成AI将不得不面对事实是真实的和快速发展。然而,多个技术创新,甚至是超越人工智能,重叠的改变计算的本质。本课程涵盖了十的预测未来代表机会或威胁。cio,技术提供商和商界领袖需要决定哪些行动迅速。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
艾德里安·利奥Gartner分析师,副总裁
本阶段将澄清Web3的独特的属性和价值,非功能性测试和区块链,他们的顶级用例,以及区块链,Web3 metaverse之间的关系。我们还将研究风险、机会和过去的失败和成功。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Neha Ralhan, Sr首席分析师,Gartner
用户体验提升客户发展。但是你应该注意什么关键力量,和你位置IT组织帮助如何?在这个会话中,我们将分享我们的关键文化、行为和技术趋势,承诺让事情有趣。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
成功在经济和社会动荡的时候发现通过可持续形式的任何组织的运营效率。决策需要关于如何最好的利用新技术发展,这熊重大破坏性的潜力在未来的三年里,和拥抱自然连接的劳动力同时保持弹性。首席信息官和其他高管应该探索和选择性地使用这些战略技术趋势帮助确保项目的成功。
星期二,2023年9月12日/上午09:00 - 9:45经历
马修·Luhn获奖导演、导演、前领导讲故事的人,在皮克斯动画工作室,
讲故事是# 1业务技能必要的连接,激励和引导人们在当今世界。故事迫使我们从事经验,吸取教训,并定义我们的价值观和我们在我们的组织。马修·Luhn 20年资深皮克斯故事,分享他的经验创造和发展10在皮克斯电影大片,并提供实用的策略,将教和激励你更有效地连接与他人在情感层面。马修用讲故事的力量之间的桥梁业务和心脏,驾驶你的故事向一个难忘的卖点。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
最新的可持续项目代表了一个良好的开端,但仅仅接近零的表面。cio在企业大可持续性野心需要显著提高以达到零,同样支持更广泛的企业行为。本课程将指导您通过零提高你的游戏。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
作为一个智能乘数和复杂性的协调器,为一个不确定的世界在不断变化带来了适应性。不再是一个被动的伙伴,AI现在产生新的知识和制定新的策略。区分并找到不可预见的机会,cio需要人工智能无处不在,透明和道德决策的同伴。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁Michael Warrilow
到2028年,在执行一个成功的云策略将企业业务成功的必要条件。这次会议将帮助其领导人在发展云计算景观,包括multicloud的影响,行业云和主权云部署。供应商动态,他们可能合作和竞争,也将被讨论。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
技术领导永远改变了。数字传输的民主化是IT部门之间从根本上重新划定边界和其他业务领域。然而,混乱丰富关于谁应该做什么。本届揭示了CIO的议程应该在未来18个月,考虑到变化的预期,首席执行官和其他CxOs首席信息官和首席信息官的期望他们的领导作用和他们的IT组织的授权。
星期二,2023年9月12日/当地时间下午12:30 PM 02:15
即将到来的更多信息。
2023年9月12日,星期二,下午/ 02:15 PM 02:45经历
Gartner的老导演分析师,莎莉·帕克
人工智能并不是唯一驾驶d和a的快速变化。有一个快速演变,分析如何部署,下一代的增强用户体验和超越;编写和实施大规模d和a;工程决策情报;和相关的一切;在边缘使d和a。理解这些变化将允许的业务影响组织resource-optimize,加速变化,驱动创新和转换社会未来三年。
2023年9月12日,星期二,下午/ 04:45 PM 05:30经历
彼得•Hinssen企业家,主讲人和作家,nexxworks
我们在一个十字路口。当然自COVID-19危机但甚至在这之前,我们已经发展成为世界许多新类型的中断。这里有强大的鸡尾酒的全球平台,信息、情报、和自动化,加快改革的步伐。但是技术不再是破坏的最大驱动力。在我们走来的是生态、生物、社会和地缘政治在本质上,这仅仅是个开始。这些中断会进化成地震冲击,将完全颠覆我们如何生活和工作。考虑到海平面上升我们可以体验未来几十年。或者像COVID-19流行病。或寒冷的(贸易)美国和中国之间的战争。
周三,2023年9月13日/上午09:00 - 9:45经历
冬青赎金,全球议长官&领导开拓者,
冬青赎金度过周岁挑战自己做点什么,害怕她的每一天。她称这一年的恐惧和从根本上相信领导人获益将意识到每日潜意识与恐惧共舞,在点亮一盏明灯,实现舒适区以外的任务。事实上,冬青认为最重要的一个习惯领导人可以构建此刻是能够得到舒服不舒服。在这个会话,冬青教导人们:如何在不确定性和准备未知,如何组织受益于思维外框以看到在角落里,每个人都可以瘦更勇敢地面对他们的恐惧和。
周三,2023年9月13日/上午10 - 20点
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
我们2023年炒作周期特性新兴技术将大大影响商业和社会在接下来的两到十年。这些技术将帮助cio解决未来的数字要求,并使用它们来推动差异化竞争优势和效率。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
伯尔尼艾略特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
普遍采用ChatGPT叫醒我们的迫切需要正面AI的风险和安全问题。
AI妥协——无论是良性或恶意——导致组织伤害和损失,如窃取知识产权,或妥协的敏感数据。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全,包括新的流程和工具需要减轻潜在危害。
周三,2023年9月13日/日上午,当地时间下午12:15
艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
本课程将提供关键的见解首席信息官和执行官领导人,从2024年Gartner董事会调查。流行后,董事会已经接近行政决策、行政领导人更重要的是理解,与董事会的目标和期望。
周三,2023年9月13日/日上午,当地时间下午12:15
Gartner分析师,副总裁布莱恩·普伦蒂斯
自主业务是大问题的答案“数字之后又会有什么呢?”AI, blockchain, and other technologies combine to fundamentally reshape business methods and models in the second quarter of the 21st century. CIOs must understand the core shifts of this new era, so that they can inform their CEOs and executive teams, and help reset strategy for the next wave of disruption that is headed toward us.
周三,2023年9月13日/ PM 03:00点时间02:30
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。找出如何在新兴的宏观因素和环境趋势可能会影响组织的商业模式和战略规划。
周三,2023年9月13日/ PM 03:00点时间02:30
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数十亿机客户领导。但cio可以采取切实的步骤得到朝着他们的组织的?不要像柯达的领导人,大片,或者西尔斯未能赶上下一个大的波。在这个会话中,我们将分享见解和行为来自Gartner的新书,当机器成为客户,帮助你满足这万亿美元的机会。
周三,2023年9月13日/ 03:15 PM 03:45点时间
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
五种技术未来将改变你的数字。数字人类将重新定义助理、机器人和服务;小环境物联网将意识和跟踪任何以低成本无电池;卫星将彻底改变通信人和事;自主无人机和机器人自动化时将学习任务;和安全计算将使新的数字生态系统。
周三,2023年9月13日/ 03:15 PM 03:45点时间
Gartner分析师,副总裁希Bhat
cio压力持续交付业务价值。他们需要知道哪些趋势具有最大的潜在影响对他们的数字业务的努力在一个可行的计划。这次会议将提供Gartner最新的和最好的指导趋势cio,软件工程的领导人和他们的团队应该跟踪和采取行动在2023年及以后。
周三,2023年9月13日/ 03:15 PM 03:45点时间
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在一个人工智能的世界,我们需要研究人类,而不仅仅是技术。对于任何破坏,结果不是给定的,因此我们必须开车对我们关心的值。这次会议关注values-to-action模型,帮助领导人灌输价值观人民可以使用每天让他们更好,更有弹性,更有道德人类——准备AI-driven世界的到来。
周一,2023年9月11日/上午09:30 - 10:30点
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Neha库马尔,老主任,Gartner咨询
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
2023年9月11日,星期一/ 11:15 -火灾时间
Gartner的咨询、Shailesh Muvera,老校长
战略投资组合管理(SPM)市场是一个直接回应增加识别SPM的企业之一,为一组业务功能,项目组合管理过程和支持技术,对数字项目的成功至关重要,日益动态和不确定的商业环境。本阶段将提供一个概览的SPM市场和现在最新的SPM魔力象限。
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
首席执行官思维不断挑战事件。使用我们的个案研究,我们评估转移重点和ceo们期待2024年不断变化的观点。我们解释了影响和cio们应该如何应对技术相关议程。
周一,2023年9月11日当地时间下午12:30 PM 02:15
汤姆·纳什DJ,四截肢和讲故事的人,
黑客可以用来制造设计独特的什么?汤姆在这说话,讨论如何设计系统,产品或环境对于一般人在完美的条件下寻求满足,但常常未能为每个人服务。相反,考虑到通用设计,创新解决问题,个人是显而易见的,但往往产生意想不到的积极影响更广泛的人口。与纳什的旅程,而他细节通用设计的好处,它能够解决问题之前笼罩的天真狭窄的目标,并扩大画布的独特设计和创新的机会。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
数字创新和实现功能对提高数字化操作,技术民主化,参与外部生态系统和改变业务和IT之间的关系。这次会议建议首席信息官和首席技术官所需的关键能力和实践构建、员工和发展数字创新和实现功能。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这次会议将展示cio和技术领袖与数据,分析和人工智能的责任如何利用最佳实践表现最好的最大影响业务性能和价值的组织。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
大流行,地缘政治的变化和改变经济动力创造了物质的变化董事会(又名监事会)优先级和组成。这次会议将分享cio如何参与他们的董事会和演示的战略相关性技术领导关于董事会的问题和他们的企业将在2024年最关心。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
2023年是一切都变了。展望未来,人类活动的所有领域生成AI将不得不面对事实是真实的和快速发展。然而,多个技术创新,甚至是超越人工智能,重叠的改变计算的本质。本课程涵盖了十的预测未来代表机会或威胁。cio,技术提供商和商界领袖需要决定哪些行动迅速。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
进化从AI飞行员/ poc生产是具有挑战性的。Gartner已经确定了三种设计模式被证明在早期人工智能先锋工作,为组织提供参考模板寻求加快人工智能的应用产品。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
成功在经济和社会动荡的时候发现通过可持续形式的任何组织的运营效率。决策需要关于如何最好的利用新技术发展,这熊重大破坏性的潜力在未来的三年里,和拥抱自然连接的劳动力同时保持弹性。首席信息官和其他高管应该探索和选择性地使用这些战略技术趋势帮助确保项目的成功。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
Gartner的分析师,副总裁卢克·埃勒里
我们生活在一个越来越不可预测的世界之外的广泛风险网络,包括地缘政治、金融、环境和劳动力短缺。然而,首席信息官们预计将实现关键任务优先级——没有例外。
本阶段将建议cio解决新兴IT供应商风险和建立有效的控制他们的组织建立一个有弹性的供应商生态系统,避免业务中断。
星期二,2023年9月12日/上午09:00 - 9:45经历
马修·Luhn获奖导演、导演、前领导讲故事的人,在皮克斯动画工作室,
讲故事是# 1业务技能必要的连接,激励和引导人们在当今世界。故事迫使我们从事经验,吸取教训,并定义我们的价值观和我们在我们的组织。马修·Luhn 20年资深皮克斯故事,分享他的经验创造和发展10在皮克斯电影大片,并提供实用的策略,将教和激励你更有效地连接与他人在情感层面。马修用讲故事的力量之间的桥梁业务和心脏,驾驶你的故事向一个难忘的卖点。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
作为一个智能乘数和复杂性的协调器,为一个不确定的世界在不断变化带来了适应性。不再是一个被动的伙伴,AI现在产生新的知识和制定新的策略。区分并找到不可预见的机会,cio需要人工智能无处不在,透明和道德决策的同伴。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
Gartner的咨询、Jasleen考尔,老校长
在当今不稳定的劳动力市场,对多样化人才的竞争越来越激烈。与候选人审查员工价值主张(执行)的潜在雇主,和许多完全否定企业生活,组织必须考虑自己的招聘行为。加入这个会议,学习如何设计一个包容性的源和选择不同人才的招聘过程。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。首席信息官们有极大的机会有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
技术领导永远改变了。数字传输的民主化是IT部门之间从根本上重新划定边界和其他业务领域。然而,混乱丰富关于谁应该做什么。本届揭示了CIO的议程应该在未来18个月,考虑到变化的预期,首席执行官和其他CxOs首席信息官和首席信息官的期望他们的领导作用和他们的IT组织的授权。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner分析师,副总裁布莱恩·普伦蒂斯
cio一直稳步增加他们的数字产品知识,开始遭到数码产品和面向客户的渠道/门户网站。现在是时候走得更远。盈利和前功尽弃数码产品是迫使一个收敛的组织。这不是一个单独的旅程。学习本产品之旅将改变整个企业和,和准备表你的课程。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
最终用户员工常常被视为“最薄弱的一环”当涉及到网络安全漏洞。但这是公平当他们几乎没有影响系统的安全必须每天使用?提示:答案是否定的。加入这个会议如何采取一个更全面的方法来确保你的整个工作场所内部数字供应链提供了一个安全的数字和培养安全意识的企业文化。
星期二,2023年9月12日/当地时间下午12:30 PM 02:15
即将到来的更多信息。
2023年9月12日,星期二,下午/ 02:15 PM 02:45经历
Gartner分析师,副总裁迪恩Lacheca
政府必须成熟的人工智能方法。得到保证,伦理和工程的人工智能与人工智能对成功是至关重要的任何cio,但是在政府失灵可以对社会产生灾难性的影响。这次会议将提供关键政府cio必须采取的行动得到正确AI。
2023年9月12日,星期二,下午/ 02:15 PM 02:45经历
Gartner分析师,副总裁沙龙Hakkennes
的融合日益增长的服务需求和人员短缺导致受损病人的经验。因此,优化病人流动医疗服务提供者必须是一个战略势在必行。出席本次会议,学习如何利用数字创新童子军课程从分散孤立的行动战略方法,提供全系统的改善病人的吞吐量和容量管理。
2023年9月12日,星期二,下午/内点- 04:30经历
Gartner分析师,副总裁沙龙Hakkennes
三分之二的首席执行官和四分之三的企业高管希望看到它在业务部门完成的。cio本身以外的IT支出报告,它是接近30%的支出。主要研究基础上,本课程将概述cio们应该如何应对这一趋势最大化业务和IT的成功。
2023年9月12日,星期二,下午/内点- 04:30经历
Neha Ralhan, Sr首席分析师,Gartner
领导人说,客户体验是很重要的,但Gartner研究一贯识别三个关键壁垒阻碍组织:透明度、协作和技术。在这个会话中,我们将分享策略和组织的例子,克服这些障碍,你能做什么组织首席信息官保持正轨。
2023年9月12日,星期二,下午/内点- 04:30经历
伯尔尼艾略特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
生成AI有潜力改变应用程序的用户界面基于事务的平台,为应用程序用户互动体验。应用程序将会改善和扩大用户输入到应用程序和建议为用户额外的内容或行为。软件工程的领导人需要获取技能生成AI功能嵌入到应用程序他们正在建设企业。
2023年9月12日,星期二,下午/ 04:45 PM 05:30经历
彼得•Hinssen企业家,主讲人和作家,nexxworks
我们在一个十字路口。当然自COVID-19危机但甚至在这之前,我们已经发展成为世界许多新类型的中断。这里有强大的鸡尾酒的全球平台,信息、情报、和自动化,加快改革的步伐。但是技术不再是破坏的最大驱动力。在我们走来的是生态、生物、社会和地缘政治在本质上,这仅仅是个开始。这些中断会进化成地震冲击,将完全颠覆我们如何生活和工作。考虑到海平面上升我们可以体验未来几十年。或者像COVID-19流行病。或寒冷的(贸易)美国和中国之间的战争。
周三,2023年9月13日/上午09:00 - 9:45经历
冬青赎金,全球议长官&领导开拓者,
冬青赎金度过周岁挑战自己做点什么,害怕她的每一天。她称这一年的恐惧和从根本上相信领导人获益将意识到每日潜意识与恐惧共舞,在点亮一盏明灯,实现舒适区以外的任务。事实上,冬青认为最重要的一个习惯领导人可以构建此刻是能够得到舒服不舒服。在这个会话,冬青教导人们:如何在不确定性和准备未知,如何组织受益于思维外框以看到在角落里,每个人都可以瘦更勇敢地面对他们的恐惧和。
周三,2023年9月13日/上午10 - 20点
Gartner的老主任分析,最后伯恩
应用程序性能监控(APM)和可观察性正在改变。参加这个演讲了解更多关于供应商改变景观和赶上最新的趋势在理解关键的应用程序和服务性能。
周三,2023年9月13日/上午10 - 20点
Neha Ralhan, Sr首席分析师,Gartner
ERP系统是服务的骨干企业。由于企业希望能够打破约束的整体架构,企业应用程序如何领导人确定供应商合作伙伴提供的主要功能,将改变企业?这次会议显示了企业应用程序的领导人在云中关键供应商的优势和挑战ERP市场。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
Gartner的咨询、Shailesh Muvera,老校长
cio和IT领导承担更多的需求和项目的要求,他们需要建立一个简单的和可重复的优先级和项目评价模型来平衡需求与能力和交付技术措施基于他们对业务优先级的影响。加入这个会议,了解开发一个优先的标准化方法和资金技术的投资。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
尼尔婚礼,尊敬的副总裁,Gartner咨询
关注招聘和留住高技能技术专家已经不足以解决它的人才挑战。这次会议将展示适应性管理策略,最小化中断业务成果的交付尽管不可避免的摩擦,同时适应技术劳动力的灵活性和移动性越来越浓的兴趣。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
Gartner的分析师,副总裁卢克·埃勒里
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。积极规划关键供应商续签是公平定价谈判的关键更新和新交易。这次会议将使用两个供应商建议案例场景来演示一个强大的分4步的方法积极谈判的计划。这4步方法将指导cio如何使用简单的成本应当“vendorize”剧本模型为供应商和客户谈判双赢的交易。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
监管机构、客户和员工是推动企业投资级环境、社会和治理数据。cio应该领导角色在设计和交付的数据测量和分析功能,模型,提高企业在实现可持续发展目标的表现。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
尊敬的副总裁分析师克里斯蒂安Steenstrup, Gartner
更聪明的资产,在商业智能机器和设备,管理软件中是被忽视的。它落裂缝之间的管理和物理工厂管理,导致网络和运营风险的所有公司。云计算和病毒的影响远远超出了数据中心和进入机械世界。这不仅仅是在几个行业。任何一个有工厂,电梯或空调具有相同的潜在问题。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:45
Gartner的咨询、Jasleen考尔,老校长
在当今不稳定的劳动力市场,对多样化人才的竞争越来越激烈。与候选人审查员工价值主张(执行)的潜在雇主,和许多完全否定企业生活,组织必须考虑自己的招聘行为。加入这个会议,讨论如何设计一个包容性的源和选择不同人才的招聘过程。
周三,2023年9月13日/日上午,当地时间下午12:15
艾德里安·利奥Gartner分析师,副总裁
到2027年,low-code-enabled市场将面临巨大的变化随着他们的发展经历了三个截然不同的阶段和产品和服务成为业务组合的关键推动者。cio和IT领导人必须适应不断发展的技术定位,市场和产品/服务模式。
周三,2023年9月13日/日上午,当地时间下午12:15
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
成功的并购是最好的“团队运动。“CIO并购团队的一员,必须在并购中发挥关键作用的业务成果。并购过程并不总是很好理解,它并不总是清楚以及cio需要涉及交付成功。
周三,2023年9月13日/ PM 03:00点时间02:30
Gartner分析师,副总裁克雷格·劳森
云安全仍然是一个首要任务。会议总结了问题、流程和新兴和发展产品类型来解决三个关键问题:
有什么独特的风险与公共云服务提供商,以及如何可以控制吗?
有什么独特的IaaS和PaaS安全挑战以及如何可以减轻吗?
SaaS的独特控制的挑战是什么,如何解决?
周一,2023年9月11日/上午09:30 - 10:30点
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Neha库马尔,老主任,Gartner咨询
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
基准测试你的数字执行kpi与业内同行提供了一个客观事实基础衡量竞争地位,和识别和发射计划,可以量化和优化。学习如何不断优化和改进操作和数字平台为了实现数字优先战略。
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
听到见解和最令人惊讶的发现来自Gartner 2023数字工人调查。这次会议将提供重要的见解工人偏好工作发生的地方,应用,协作方法,意图保持将迫使你改变方向数字员工体验调查。
周一,2023年9月11日/ 11:15 -上午时间
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
首席执行官思维不断挑战事件。使用我们的个案研究,我们评估转移重点和ceo们期待2024年不断变化的观点。我们解释了影响和cio们应该如何应对技术相关议程。
周一,2023年9月11日/ 11:15 - 12:00下午当地时间
执行合伙人,约翰尼Ladouce Gartner
执行合伙人罗伯特·弗拉纳根,Gartner
应cio推动数字转换的业务或促进行政利益相关者通过技术实现其战略目标和数据?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,吸取教训,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年9月11日/ 11:15 - 12:00下午当地时间
Gartner的执行合伙人,副总裁乔恩·克劳斯
Gartner的执行合伙人,域,狂欢节帕特森
正在进行的变化导致员工超负荷工作倦怠,侵蚀信任和损失的目的。你重新做了员工?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年9月11日当地时间下午12:30 PM 02:15
汤姆·纳什DJ,四截肢和讲故事的人,
黑客可以用来制造设计独特的什么?汤姆在这说话,讨论如何设计系统,产品或环境对于一般人在完美的条件下寻求满足,但常常未能为每个人服务。相反,考虑到通用设计,创新解决问题,个人是显而易见的,但往往产生意想不到的积极影响更广泛的人口。与纳什的旅程,而他细节通用设计的好处,它能够解决问题之前笼罩的天真狭窄的目标,并扩大画布的独特设计和创新的机会。
周一,2023年9月11日/ 02:15 PM 02:45点时间
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
转换需要人类的变化深刻而有意义的方式。然而,大多数企业集体忽略50年的行为科学描述人类如何变化和在什么条件下。这必须改变。会话为领导者提供战术和策略如何改变行为,组织内部采用新的习惯和唐新身份。
周一,2023年9月11日/ 02:15 PM 03:00点时间
Gartner的Sr执行伙伴,迈尔斯垫
执行伙伴,Stijn De Lathouwers域,Gartner
除了媒体炒作,cio需要知道AI因素业务价值,风险,人才,和投资重点,在地平线上。在这个飞速发展空间,帮助你组织你做了什么?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
Gartner分析师,副总裁加文泰
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。cio们可以使用这些黑客来推动、指导并最终转换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
周一,2023年9月11日/ 03:00 PM 03:30点时间
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
2023年是一切都变了。展望未来,人类活动的所有领域生成AI将不得不面对事实是真实的和快速发展。然而,多个技术创新,甚至是超越人工智能,重叠的改变计算的本质。本课程涵盖了十的预测未来代表机会或威胁。cio,技术提供商和商界领袖需要决定哪些行动迅速。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
进化从AI飞行员/ poc生产是具有挑战性的。Gartner已经确定了三种设计模式被证明在早期人工智能先锋工作,为组织提供参考模板寻求加快人工智能的应用产品。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
Gartner分析师,副总裁马库斯Blosch
运营模式是一个术语你会听到很多,但很少有人能解释它们是什么。在这次会议我们将阐明由企业运营模式实际上是什么意思,然后我们会看他们的积木和直接的设计过程,并完成一些案例来说明这一过程。在课程结束的时候,你就会知道什么是一个企业运营模式,以及如何设计和建造一个。
周一,2023年9月11日/ 04:45 PM 05:15点时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
成功在经济和社会动荡的时候发现通过可持续形式的任何组织的运营效率。决策需要关于如何最好的利用新技术发展,这熊重大破坏性的潜力在未来的三年里,和拥抱自然连接的劳动力同时保持弹性。首席信息官和其他高管应该探索和选择性地使用这些战略技术趋势帮助确保项目的成功。
星期二,2023年9月12日/上午09:00 - 9:45经历
马修·Luhn获奖导演、导演、前领导讲故事的人,在皮克斯动画工作室,
讲故事是# 1业务技能必要的连接,激励和引导人们在当今世界。故事迫使我们从事经验,吸取教训,并定义我们的价值观和我们在我们的组织。马修·Luhn 20年资深皮克斯故事,分享他的经验创造和发展10在皮克斯电影大片,并提供实用的策略,将教和激励你更有效地连接与他人在情感层面。马修用讲故事的力量之间的桥梁业务和心脏,驾驶你的故事向一个难忘的卖点。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
作为一个智能乘数和复杂性的协调器,为一个不确定的世界在不断变化带来了适应性。不再是一个被动的伙伴,AI现在产生新的知识和制定新的策略。区分并找到不可预见的机会,cio需要人工智能无处不在,透明和道德决策的同伴。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
老主任罗杰Caleya分析师,Gartner
头条技术常常开始对话,但真正的数码创新需要的不仅仅是说话。中型企业必须应用创新学科影响人们和过程变化。听到Gartner研究如何开发一个successgul创新项目ovecoming中型企业的挑战。
星期二,2023年9月12日/ 10:30 -上午11点
Gartner的老主任分析,最后伯恩
可观测性为现代组织提供了一个新的“中枢神经系统”,使他们能够快速识别,分类和调整应用程序健康和性能问题,因为他们出现。性能问题是昂贵的,从损失的收入影响负面新闻和终端用户的客户不满意,然而大多数组织仍然依靠旧方法的监测不适合现代环境。
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
技术领导永远改变了。数字传输的民主化是IT部门之间从根本上重新划定边界和其他业务领域。然而,混乱丰富关于谁应该做什么。本届揭示了CIO的议程应该在未来18个月,考虑到变化的预期,首席执行官和其他CxOs首席信息官和首席信息官的期望他们的领导作用和他们的IT组织的授权。
星期二,2023年9月12日/当地时间下午12:30 PM 02:15
即将到来的更多信息。
2023年9月12日,星期二,下午/ 02:15 PM 02:45经历
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在这个会话中,您将学习赢得政治冲突而不失去你的灵魂。你将学会识别和对抗十多个形式的cio通常面临的阻力,随着技术来处理更高级的政治情况,如恶意的演员,和说服的基本工具。所有这些包裹在一个有趣的和有趣的探索是日本最大的剑士之一的智慧。
2023年9月12日,星期二,下午/内点- 04:30经历
Gartner分析师,副总裁丹尼尔太阳
作为与转换相比,微创新是更快,更便宜,可以有很大的影响。微创新是更可行的选择执行创新有效地在市场波动。这个会话,通过案例研究,为CIO提供指导如何制订战略、计划,实现数字基础释放微创新的潜力。
2023年9月12日,星期二,下午/ 04:45 PM 05:30经历
彼得•Hinssen企业家,主讲人和作家,nexxworks
我们在一个十字路口。当然自COVID-19危机但甚至在这之前,我们已经发展成为世界许多新类型的中断。这里有强大的鸡尾酒的全球平台,信息、情报、和自动化,加快改革的步伐。但是技术不再是破坏的最大驱动力。在我们走来的是生态、生物、社会和地缘政治在本质上,这仅仅是个开始。这些中断会进化成地震冲击,将完全颠覆我们如何生活和工作。考虑到海平面上升我们可以体验未来几十年。或者像COVID-19流行病。或寒冷的(贸易)美国和中国之间的战争。
周三,2023年9月13日/上午09:00 - 9:45经历
冬青赎金,全球议长官&领导开拓者,
冬青赎金度过周岁挑战自己做点什么,害怕她的每一天。她称这一年的恐惧和从根本上相信领导人获益将意识到每日潜意识与恐惧共舞,在点亮一盏明灯,实现舒适区以外的任务。事实上,冬青认为最重要的一个习惯领导人可以构建此刻是能够得到舒服不舒服。在这个会话,冬青教导人们:如何在不确定性和准备未知,如何组织受益于思维外框以看到在角落里,每个人都可以瘦更勇敢地面对他们的恐惧和。
周三,2023年9月13日/当地时间上午10 AM - 10:30
伯尔尼艾略特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
普遍采用ChatGPT叫醒我们的迫切需要正面AI的风险和安全问题。
AI妥协——无论是良性或恶意——导致组织伤害和损失,如窃取知识产权,或妥协的敏感数据。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全,包括新的流程和工具需要减轻潜在危害。
周三,2023年9月13日/ 10:30 - 11:15经历
詹姆斯的主、副总裁、执行伙伴,Gartner
Gartner的域,Ryan Dourado执行合伙人
在这个同行讨论,你将会分享你的经验和听到别人如何促进对话为ERP业务用例获取价值。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,2023年9月13日/日上午,当地时间下午12:15
Gartner分析师,副总裁丹尼尔太阳
这突破注入管理技能与舒适和能力在持续的不确定性和不连续变化。最好的战略思想是cio们不要让未来出乎他们的意料。他们理解更大的生态系统,舒适的预测潜在的期货。他们拥抱发散思维,邀请异议而聚集在前进的道路上。讨论了三个具体的技能在这个会话。
周三,2023年9月13日/ PM 03:00点时间02:30
老主任分析师Sid Sahoo, Gartner
cio继续经验成本压力由于地理或全球的压力。本次会议提供了新的见解的陷阱成熟的组织更有效地避免和他们如何优化他们的成本。
周三,2023年9月13日/ PM 03:00点时间02:30
里斯Binney则,老主任,Gartner咨询
许多cio们继续努力使文化的改变发生在他们的组织。这次会议将分享三个案例研究使用的客户,Gartner的5步骤文化变革模型。这些客户已经成功地推动文化变革的组织,以及会议将讨论共同的挑战和最佳实践。
周三,2023年9月13日/ PM 03:15点时间02:30
执行合伙人安德鲁•Holcombe域,Gartner
詹姆斯的主、副总裁、执行伙伴,Gartner
现代化的粗暴的方法应用程序可以是极具破坏性的组织成本,风险,和时间的影响。这些因素往往大于潜在的好处。你采取什么方法与遗留应用程序在您的数字转换?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。