转换需要人类的变化深刻而有意义的方式。然而,大多数企业集体忽略50年的行为科学描述人类如何变化和在什么条件下。这必须改变。会话为领导者提供战术和策略如何改变行为,组织内部采用新的习惯和唐新身份。
演讲者生物
玛丽Mesaglio
尊敬的副总裁分析师
玛丽Mesaglio常务副总裁,领导行政领导动态团队,分析师也贡献。Mesaglio女士的研究实际弯曲,重点是帮助企业转变,创新和改变他们的文化。她最近的工作主要集中在如何激励员工感到危机疲劳,领导人在危机的关键行动,如何把价值变成行动,需要对人类真正变换。
Mesaglio女士的使命是帮助大型企业利用行为科学领导团队和改变行为。她是一个频繁的主讲人在Gartner和外部事件。
Mesaglio女士是加拿大和总部位于巴塞罗那,西班牙。她经常周游在北美,南美,欧洲,中东和亚洲。她会说英语,西班牙语和法语流利,正在她的加泰罗尼亚,总有一天会喜欢学日语。
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Mesaglio女士的使命是帮助大型企业利用行为科学领导团队和改变行为。她是一个频繁的主讲人在Gartner和外部事件。
Mesaglio女士是加拿大和总部位于巴塞罗那,西班牙。她经常周游在北美,南美,欧洲,中东和亚洲。她会说英语,西班牙语和法语流利,正在她的加泰罗尼亚,总有一天会喜欢学日语。
周一,2023年9月11日/ 02:15 PM 02:45点时间
他们为什么不改变?行为科学是如何转型成功的关键
星期二,2023年9月12日当地时间下午/晚上12:00 - 12:30
灯塔原则:通过混乱
当一切都在不断变化之中,如何做出正确的、长期的决定?如何知道将随着时间的推移保持忠诚吗?你清楚你在优化吗?团队有明确的原则能回答所有这些问题。知道明确的原则是除了无聊公司开销。清楚原则强调限制;帮助团队一致和连贯的动作,展示如何做出正确的权衡选择,并突出最重要的优先事项。这是一个带有战术倾向工作会话。
周三,2023年9月13日/ 03:15 PM 03:45点时间
如果你最以人为中心的领导人是一个机器吗?
在一个人工智能的世界,我们需要研究人类,而不仅仅是技术。对于任何破坏,结果不是给定的,因此我们必须开车对我们关心的值。这次会议关注values-to-action模型,帮助领导人灌输价值观人民可以使用每天让他们更好,更有弹性,更有道德人类——准备AI-driven世界的到来。