在Gartner应用创新和业务解决方案峰会上，应用和软件工程的领导者与Gartner的专家们在两天的时间里就他们的主要优先事项分享了宝贵的见解。
在会议上，应用程序领导者会面的前5个优先事项包括:
- 应用程序策略
- 人工智能(AI)
- API的策略
- 软件工程领导
- 企业架构
我们希望你喜欢2022年的虚拟会议!如果你错过了，一定要去探索会议讨论了什么。
2023年高德纳应用创新与商业解决方案峰会的项目正在进行中，我们期待很快分享细节!
高德纳应用创新和业务解决方案峰会
2023年9月13日至14日|伦敦,英国
加入应用和软件工程领导者的专属社区
创新
创建一个现代、敏捷的应用程序组织，能够推动创新和数字化转型。
策略
通过可适应的、有弹性的应用程序和软件工程策略，帮助您的组织转变为智能的、可组合的业务。
技术
导航微服务，平台即服务，api，云原生架构，人工智能，数字体验平台等的复杂性。
在可预见的未来，商业变革的步伐将继续加快。应用程序和软件工程领导者必须抓住机会，帮助他们的组织成为智能组合业务，推动卓越的业务成果。高德纳应用创新与业务解决方案峰会让您有机会听取行业专家的意见，与高层领导交流，并学习如何建立一个成功的应用战略，以在我们的新常态下取得成功。
安东尼·马伦
高德纳公司会议主席和高级董事分析师打电话给所有应用和软件工程领导
2022年高德纳应用创新与业务解决方案峰会是为应用和软件工程领导者打造前沿应用、架构和战略，以实现可组合的企业而打造的。
将您的组织转换为智能的、可组合的业务
- 开发模块化、可组合和弹性的应用策略。
- 现代化您的应用程序组合，同时向业务交付创新。
- 通过使用非it资源更快地推动业务成果。
- 推进组织的云战略。
开发软件工程策略，以创建成功的团队、系统和经验
- 为现代软件工程组织开发正确的技能和团队结构。
- 理解扩展敏捷的最佳实践。
- 从以项目为中心的交付模型过渡到以产品为中心的交付模型。
- 探索最成功的组织正在使用的API方法。
- 引导成功软件工程所需的文化变化。
为企业架构创建一个新的愿景
- 重新定义企业架构(EA)以及它如何增加业务价值。
- 为适应性和变化构建您的组织。
- 建立一个灵活、适应性强的EA团队。
- 支持创新、转型和新技术的使用。
构建敏捷的体系结构，不断地适应和发展，以满足新的和不断发展的业务需求
- 创建一个足够灵活的体系结构，既能满足当前需求，又能适应新出现的需求。
- 开发强大的敏捷架构、DevOps和云原生技能。
- 优化和细化应用程序交付，使其可重复、有效和高效。
制定一个普遍的整合策略，以满足现代组织的需求
- 设计一个面向未来的业务应用程序集成策略。
- 选择合适的集成平台和技术来支持数字业务。
- 实现一个技术API策略，允许更快地交付更多的集成。
- 学习如何将AI集成到您的组织中。
- 集成基于云的和内部部署的应用程序。
创建多学科的数字化业务团队，确保数字化转型的成功
- 调整IT和业务之间的策略。
- 创建混合it -业务“融合”团队。
- 通过建立共享的度量标准来建立一个共同的价值观。
- 从以项目为中心的交付模型过渡到以产品为中心的交付模型。
以更高的敏捷性交付高质量的应用程序
- 探索设计和开发现代应用程序和平台的框架、工具和实践。
- 学习如何使用自动化和其他方法来支持开发人员。
- 采用DevOps实践和架构应用程序来利用低代码、云平台、多粒度服务和极端自动化的好处。
- 跨越传统it -业务边界，协同工作以优化整个应用程序交付生命周期并改善业务结果。
为计划和项目组合管理开发一个动态的方法
- 使用零基础原则将投资组合重新集中在战略业务计划上。
- 使用EPMO管理从创新到产品的过程。
- 成功地开始精益项目组合管理。
- 去政治化项目优先级。
2022年曲目一览
与会者有机会参加超过70场的高德纳最新研究会议，这些会议是专门为帮助应用和软件工程领导者满足未来的需求而设计的。每个跟踪都有一个特定的重点领域，帮助传递对您和您的组织最重要的东西。
跟踪
通过领导力、文化和人才推动变革
负责实现组织数字化雄心的应用程序和软件工程领导者必须利用“大好机会”，吸引和留住最优秀的工程人才，建立高效的团队，并为他们的蓬勃发展营造环境。
跟踪B
现代化应用程序和企业架构的策略
应用程序和企业架构领导者必须交付灵活的应用程序环境，以便快速响应机会和中断。
跟踪C
加速集成、自动化和分析
应用程序和软件工程领导者需要向业务交付解决方案，允许应用程序的灵活组合，以简化业务结果。
跟踪D
利用颠覆和趋势
硬件、软件、人工智能和数据领域的创新继续激增，释放出新的规模经济和商业机会。IT和业务领导者必须通过社会技术的视角来看待这种变化的格局，以便在承受破坏浪潮的同时实现增长。
跟踪E
领导软件工程为变化而构建
为了在数字经济中竞争，组织必须构建能够交付业务价值并使组织与众不同的解决方案。无论是构建代码、低代码还是定制现成的产品，领导者都必须建立现代的、自适应的工程组织。
跟踪F
为客户和员工打造卓越的数字体验
应用和软件工程领导者必须交付针对客户、员工和用户优化的解决方案。这需要在设计思维和实践方面进行合理的投资。
焦点追踪
技术的见解
组织只有在控制基础架构、数据和技术时，才能实现数字业务和数字工作场所的承诺。
焦点追踪
战略投资组合管理:在不确定的未来中导航
为了在当今动荡的商业环境中生存，组织必须预期、拥抱并适应不断增加的不确定性和变化。
焦点追踪
弥合IT和业务之间的差距
构建一个能够利用其人才和技术来交付价值的组织，需要IT和业务之间的紧密结合。
焦点追踪
多样性、公平和包容
本专题会议提供了一个论坛，讨论DE&I面临的挑战，以及应用程序和软件工程领导者如何用不同的业务和IT技能建立多样化的文化和团队。
