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彼得伊

彼得伊

副总裁,团队经理
分析师彼得•伊是一个高级主管金融实践,专业从事财务职能战略与组织设计。由彼得的主题包括:
1。财务职能战略,包括战略规划的功能。
2。财务组织设计,包括新团队的构建和结构性改革集中行动。
3所示。计划和执行金融转换。
4所示。增加金融业务合作的价值和决策支持。
5。变更管理融资。
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周一,2023年9月18日/ 11点- 11点半BST
发展金融业务合作伙伴自主融资

百分之零的首席财务官认为fbp主要时间花在创造价值。之间努力最大化他们的影响由于内部品牌差,笨拙的责任范围和过度的孤立的工作方式。自治财政将提供八个可操作的机会克服这三个遗留的缺点。加入这个会议,学习如何把每个机会融入您的业务合作策略。

2023年9月18日,星期一/ PM 03:00 PM BST 02:30
财政2025年进展报告:机会来加速你的财务战略目标

93%的受访金融领导人2020年订阅了一组通用的2025年目标,财政是成为数字数据驱动和高度了。三年过去了,许多团队仍然落后于这些目标。加入这个会议,学习如何加快财政向共识2025查看四个不可转让支柱:数据,交付模型,过程和技术,和人。

2023年9月18日,星期一/内PM 04:45 PM BST
圆桌会议:自主金融影响力的金融业务伙伴关系的未来

自主金融创新是解决传统金融业务合作(FBP)缺点,如不可持续的责任范围和过分孤立的设计模型。加入这个促进会议讨论当前FBP挑战和改进的愿望与同事。

加入我们听到Gartner专家和思想领袖。

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