cio一直稳步增加他们的数字产品知识,开始遭到数码产品和面向客户的渠道/门户网站。现在是时候走得更远。盈利和前功尽弃数码产品是迫使一个收敛的组织。这不是一个单独的旅程。学习本产品之旅将改变整个企业和,和准备表你的课程。

大客户经验足够的这些天吗?因为所有企业擅长残雪,区别一个企业在客户面前?客户想要更好的产品和提供,除了一个伟大的残雪。所以,为什么很多企业只集中于改善他们的数字CX ?这个会话帮助cio和数字领导人除了CX和扩展到下一个大的重点区域——建立产品和提供了令人信服的价值主张。