交流僵局一直是一个障碍对于cio试图推动改变,获取资源,实现结果。是时候改变你如何表达你的消息你的同行和董事会在今天的以人为中心的世界。学习如何放大你的沟通技巧能听到,让管理者看到你作为一个整体行政领导者。

多努力进入重新定义和识别员工价值主张(执行)更以人为中心,吸引和留住人才。现在是时候把这些执行属性。住这些属性构建多元化和包容性的劳动力是至关重要的。这次会议将展示的例子如何组织开发和交付一个引人注目的员工价值主张保留和吸引顶尖人才在快速变化的世界。