你遇到人类抵抗数据倡议,是常识。人们经常是最具挑战性的方面贡献三位一体的人,流程和技术。他们可以阻碍或阻止其他有价值的倡议:数据和分析策略,主数据管理程序、治理和管理责任。这次会议探讨了经验教训通过我们的同行和利益相关者与我们的旅程。

你是技术专家和有抱负的CDO吗?有人试图雇佣一个CDO吗?或原位CDO试图获得更大的组织的影响?这个会议涵盖的关键特征CDO必须体现(或考虑),预期的作用,销售特定的品牌价值、管理利益相关者和之后应该做些什么。