改变工作方式的权力掌握在数字化工作场所领导者手中，而风险从未如此之高。组织必须重新定义文化、联系和创造力，才能在混合和灵活工作的世界中蓬勃发展。
未来的工作需要彻底变革和提升数字化员工体验，以优化技术和人才的影响。
无论您是负责数字工作场所战略、应用程序、架构、基础设施还是运营，我们都会为您提供服务。加入我们高德纳数字职场峰会当你带头改变工作时。
高德纳数字职场峰会
2023年5月15日至16日|伦敦,英国
加入世界级的数字工作场所领导者、架构师和IT高管社区
数字化职场领导者
创建并执行有效的数字化工作场所战略，同时推动数字化业务转型:
- 演示数字化工作场所的投资回报率。
- 推广以结果为基础的衡量标准和衡量有效性的新模型。
- 调整数字化工作场所战略和计划，以应对外部和内部动态。
- 通过连接IT、HR和设施来提升员工体验。
架构师
在业务转型后支持新的工作方式:
- 重新设计工作场所体验，让你在办公室内外都能工作。
- 为成功的数字化工作场所计划创建一个架构路线图。
- 分析员工在哪里以及如何工作以简化活动。
- 为数字化工作场所的成功提出必要的组织变革建议。
它的领导
揭示新技术对工作场所战略影响的关键见解:
- 推动新的在家工作标准和移动举措。
- 在不确定的经济时间表上优化成本。
- 与企业共同开发最佳实践。
- 保护和保护组织的信息，同时提供从任何地方访问。
应用程序的领导人
提供集成的员工体验，使业务应用程序更容易和更有效地使用:
- 适应远程和一线员工的新需求。
- 消除远程团队协作的障碍。
- 支持创新、实验和新的用例。
- 改善用户体验以推动技术的采用和生产力。
i o领导人
改善混合工作体验，自动化操作，创新基础设施，并提供更好的数字化工作场所:
- 为分布式企业启用云驱动的数字体验。
- 现代化数字工作场所技术基础设施和运营，同时控制成本。
- 深入了解员工的技术经验，以推动自动化
- 确保企业pc和虚拟桌面的正确组合。
- 圆桌会议。*加入来自领先组织和不同行业的数据和分析同行，在这些由高德纳专家主持的小组会议中讨论受最新研究启发的相关主题。
- 对等的对话。在整个会议中加入对等讨论。与超过500位数字化职场领导者一起，了解其他人如何应对你每天面临的挑战。
- 最终用户案例研究。由Gartner邀请的详细的和记录在案的案例研究，揭示了您的同行在他们自己的组织实施过程中的经验教训。
- 社会活动。当你在不同的场合参加欢迎招待会和特别的晚间活动时，你可以享受乐趣，并与同行建立新的业务关系。
与专家和同行建立联系
在Gartner数字工作场所峰会上，与会者有机会与Gartner专家、行业领先的数字工作场所领导者和架构师交流。与类似职位或类似组织的人交流想法和经验。
建立新的关系，拓宽你的视野，并发现与其他数字工作场所领导者一起解决问题的方法。当你与志同道合的人交往时，你会有机会分享你的想法和经验。
优先考虑要加速的事情，为数字投资解锁资源，进行有意义的文化变革等等。无论您处于数字化业务加速之旅的哪个阶段，我们都能帮助您更快速、更有信心地到达目的地。
向后靠，倾听
期待最好的演讲者，最聪明的头脑和最新的大想法。这些会议提供了灵感和可操作的见解，将您最重要的优先事项转化为业务结果。
突出了
- 嘉宾。聆听主讲嘉宾和主讲嘉宾的亲身经历。
- 高德纳魔术象限™会议。探索高德纳魔法象限™方法，以帮助了解技术提供商如何执行他们的既定愿景。
- 解决方案提供程序会话。当您希望解决特定问题时，这些战略路线图演示和用户案例研究提供了现实世界的建议。
向前一步，参与其中
在高德纳(Gartner)专家的推动下，这些会议让你们一起解决问题，交换观点，并深入了解推动你们和同事前进的核心业务需求。
亮点:
- 车间。小规模和互动性。与同行合作，选择最重要的话题，并学习如何在这些小规模的互动会议中应用到您的业务中。
- 合约谈判诊所*谈判是一门艺术。在会议上，学习如何为您的组织谈判最好的合同，而不管供应商的规模。
*须预先登记。这些会话仅对最终用户可用。
我们公正的高德纳专家通过行业领先的见解、指导和工具帮助您推进最关键的优先事项。利用他们独特的专业知识，做出更快、更明智的决定。
高德纳一对一会议与Gartner专家一对一会面，获得量身定制的建议，帮助您实现最关键的优先事项。这些受欢迎的会议为您提供了高德纳专家的专注，他将在对您的成功至关重要的问题上倾听并指导您。
询问专家会议主题驱动的会议提供了一个更亲密的讨论论坛，由一位Gartner专家和终端用户同行提出问题。
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
改变工作
改变工作方式的权力掌握在数字化工作场所领导者手中，而风险从未如此之高。组织必须重新定义文化、联系和创造力，才能在混合和灵活工作的世界中蓬勃发展。为未来的工作做好准备，从根本上改变和提升您的数字化员工体验，以优化您的技术和人才的影响。
如今，对有效的数字化工作场所的需求至关重要，人们对变革的接受程度也达到了前所未有的高度。加入我们2023年的会议，了解最新的研究和高德纳专业知识，帮助您取得成功。
Nikos Drakos
Gartner副总裁分析师轨迹一览
与会者可以访问四个专门设计的轨道，以帮助数字化职场领导者为未来的工作做好准备。
跟踪
领导并执行数字化工作场所战略
有效的数字化工作场所战略不仅能实现企业的愿景，还能放大愿景。数字化工作场所的领导者必须确定如何提供业务能力，使员工能够在不断变化的世界中有效地工作。
跟踪B
优化技术来完成工作
新的工作方式取决于充分发挥新技术的潜力。员工需要合适的工具来沟通、协作和交付成果。有效的数字化工作场所领导者必须优化现有的工作流程，将创新技术引入生产力组合，并管理变化。
跟踪C
建立坚实的基础设施和运营基础
现代数字化员工体验建立在支持在任何地方工作的基础设施和操作之上。通过移动和终端技术的安全基础，数字化工作场所领导者能够无障碍地访问基本设备和快速发展的技术服务，使员工无论身在何处都能高效工作。
跟踪D
为互联的数字化员工体验提供动力
未来的工作取决于推动组织和文化的变革，这样员工就能参与并被赋予权力来推动增长。在深思熟虑的设计框架中，个人和团队成长、激励和认可、自由和责任、沟通和联系、自动化和人力增强之间的平衡至关重要。
