Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键主题启动对话重点和计划以便与会者能解决什么是最重要的。
议程
Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键主题启动对话重点和计划以便与会者能解决什么是最重要的。
一个有效的数字工作策略不仅实现组织的愿景——放大它。数字工作领导人必须决定如何提供业务功能,使员工有效工作在一个变化的世界。
工作取决于使用的新方法新技术的全部潜力。工人需要正确的工具来交流、协作和交付结果。有效数字工作领导人必须优化现有工作流程,引入创新技术生产力的投资组合和管理变更。
现代数字员工经验都是建立在基础设施和运营支持工作从任何地方。使用移动和端点的安全基础技术,数字工作领导人使无摩擦获得基本设备和快速发展的技术服务人员可以有效无论他们在哪里。
工作的未来取决于驾驶组织和文化变革,员工参与和授权来推动企业发展。平衡个人和团队的成长,激励和认可,自由和责任,沟通和联系,自动化和人工增加框架在一个深思熟虑的设计是至关重要的。
星期一,2023年5月15日/上午09:30 - 10:15 BST
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
未来的工作在这里,但是昨天的问题——疲劳,信息混乱,摩擦,太。尽管组织允许更大的灵活性和选择,为什么数据显示为员工比以往任何时候都更难完成有意义的工作吗?这个主题探讨Gartner数据、案例研究和技术见解揭示三种方式数字职场领袖可以构建一个更好的工作场所。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
体积和各种各样的趋势改变未来的工作组织,许多数字工作领导人正在寻找策略和工具,让他们有一个竞争优势,在作战效能或数字人才市场。加入这个会议最好的组织是如何应对今天工作最大的未来趋势。
星期一,2023年5月15日/上午11:00 - 12:30 PM BST
Gartner分析师,副总裁加文泰
“永远混合”需要组织员工文化做好准备,精神和技术。数字workplace应用程序领导人可以学习如何进行和获得诊断指标的混合在这个车间准备工作,并加强在8个关键领域的成熟度。
星期一,2023年5月15日/上午- 12:15 PM BST
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
这次会议将集中在最令人惊讶的发现Gartner的数字工人的经验研究。这是他们,这是他们如何会迫使你改变数字员工体验策略。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
数字工作领导人经常问他们的成熟度如何比较他人,如何让额外的资金和如何优先投资。也深受许多常见的神话和没有意识到数字职场成熟度的趋势。这次会议凸显了神话和趋势从客户端交互和事实与数字职场成熟度模型和评估工具。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
混合动力工作和一般增加压力来吸引和留住员工,组织广泛接受员工的经验和人类中心性的重要性。这次会议将提供实用的建议,实现数字工作架构,提供了一个以人为中心的工作经验。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 12:15 PM BST
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
数字工作领导人面临一系列复杂,有时看似棘手的问题。解决一个复杂问题的最好办法是一个创造性的解决方案,但在当今世界的创造力比以往任何时候都更加困难。带来你最棘手的挑战之一这个车间我们从神经系统科学和行为心理学中汲取教训,指导您完成开发一个具体的行动计划,从你的团队获得创造性的和有效的解决方案。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
数字工作至关重要,但量化业绩和贡献仍然遥遥无期。学习如何与措施的数字工作与业务功能,以及如何维护通过选择性的故事的影响。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
数字灵活性是一个越来越重要的一部分员工的经验。大部分组织都有有限的成功提升数字精明的工人,他们发现技术进化是经常变化的疲劳源。在这个会话中,加入一个Gartner分析师策划实施实践。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
一个明确的未来的工作策略可以提供一个组织的竞争优势产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何利用最新的工作的未来趋势,领导角色在创建统一组织未来的工作策略。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 03:00 PM BST
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
数字工作至关重要,但量化它的性能和对业务的贡献仍然遥遥无期。学习你的同行数字化测量他们的工作场所和这个链接到其他业务性能的措施。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 03:45 PM BST
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
这个研讨会探讨了科幻小说叙事技巧用于开发原型帮助整个组织工作场所的视觉沟通。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
Gartner分析师,副总裁亚当预设
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
狂野的想象力可以展望和规划关键下一波的工作将如何改变的可能性。听到四个虚构的故事,使未来的工作活跃起来!
星期一,2023年5月15日/不必AM - 11:15 BST
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
微软365提供了几个储物的地方;OneDrive,团队和SharePoint。这次会议将强调不同位置的内容可以存储在365和利弊。会议也将分享如何通过微软公开其他内容服务平台365。
星期一,2023年5月15日/不必AM - 11:15 BST
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
快速变化的IT领导工作动态创建新的机会来提高劳动力数字灵巧,帮助推动组织的一致性,提高个人和团队的健康。等新创新档案工作风格分析,推动科技和协作股权反映这些机遇和挑战。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
数字应用平台(dap)为您的组织的业务流程提供相关指导和新应用程序,导致更好的采用和参与。本届会议介绍这些迷人的新平台,讨论了什么是最重要的功能,探索最佳实践。
星期一,2023年5月15日/上午- 12:15 PM BST
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
组织没有看到商业利益他们从微软预期投资365。这次会议探讨如何得到最好的价值微软365和解释了为什么组织应该采取一种产品为中心的方法,有效地管理成本和推动业务转型。
周一,5月15日,2023 /日上午12:30 PM BST
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
而微软团队是非常有用的对于简单的聊天和会议,cio和数字工作领导人期望更多的产品。加入这个会议听取建议如何改善您的组织的异步和团队协作能力。我们将介绍采用团队渠道和新兴产品的挑战变化可以提高你成功的可能性。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
数字员工经验是推动组织繁荣最关键的因素之一。然而它是不断发展的,对于不同的人意味着不同的东西。数字工作领导人应该开发一个叙述,综合数字员工的价值观和实践经验来推动跨多个利益攸关方的合作。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
微软365年已经成为基本的新工作对于大多数Gartner客户中心服务。但仍有需要基金公司为各行业类别内/一流的新工作中心的工具。在这次会议将探讨策略如何使用Gartner的ACME和速度层框架可以帮助您确定正确的数字工作的工具工作,证明新支出数字workplace应用程序。
周一,5月15日,2023 / PM 03:15 PM BST 02:30
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
知识是必不可少的果断行动,然而数字业务的步伐意味着员工努力消息灵通,将性能和创新岌岌可危。问我们的专家如何为知识管理工程师数字工作。
周一,5月15日,2023 / PM 03:15 PM BST 02:30
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
365年与微软的成功,组织必须改变他们支持的方式,控制和管理平台。那些试图支持微软365像传统的本地应用程序将无法得到完整的业务价值。这问专家会议提供了可操作的指导如何最好地支持微软365年和驱动价值使用以产品为中心的方法。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
未来的工作无疑是数字和经验的员工与技术是一个越来越重要的一部分员工的经验。数字摩擦特征大多数员工今天与技术的关系。数字工作领导人必须交付策略促进劳动力数字灵巧,推动个人和团队成长,并创建一个竞争优势通过连接到他们的组织文化。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
新兴创新协作工具来满足远程工作的需要。这个会议涵盖新竞争者是如何挑战旧的假设,改变传统的文档和工具咨商与咨客间,我们的期望和实时和非实时协作之间的界限变得模糊。学习如何利用这些新选项,并听到建立供应商是如何回应的。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:45 PM BST
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
微软万岁由七个模块,在全球许多企业继续变得更加普遍。然而,许多领导人忽视它而服务业务的员工。Gartner分析师加入讨论隐藏和明显的影响以及如何利用服务组织的优势。
周二,5月16日,2023 /晚10点- 11点BST
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
在这次会议中,我们将从市场突出的主要发现和建议指南协同工作管理。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
大多数组织使用微软的三个劳动力数字灵巧平台-微软365万岁和权力平台。然而,三种资产经常断开连接的从战略的角度来看。组织创建一个数字员工经验,结合这些微软资产成一个单一的策略将提高劳动力数字灵巧和三个平台获得更多的投资回报。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 12:15 PM BST
Gartner的老主任分析师蒂姆那里提取
广泛的内容服务的市场和厂商很难选择正确的解决方案特定的需要。应用程序领导人可以使用的总经验框架作为透镜视图的技术差异,并使内容服务策略与业务成果。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
工作场所的自动化可以被授权企业主导的加速融合团队和业务技术人员建立与他们的工作相关的技术解决方案。他们可以在技术现代化,发挥着至关重要的作用,它组织不能。我们将讨论如何数码工作程序可以支持他们的努力通过关注动机,减少矛盾,建立问责制。
星期二,2023年5月16日/ 11点半-下午12:15 BST
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
员工的负担不断通知可以减轻通过信息找到他们之前,他们需要寻找它。你试过用行动解决这一问题,如配置应用程序的“吵闹”,建立自动通知,或包括注意力管理评估?找出同事试过,是否帮助——在这个圆桌会议。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
对通信和IT专业人士而言,微软的持续营销的员工经验套件,万岁,很难小姐。尽管如此,许多人仍然问,“什么是微软万岁,可以为我们工作吗?“这会议介绍了Viva套件,描述了每个产品的适用的用例,并建议如何处理他们的应用程序。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
老主任巷Severson分析师,Gartner
生产力偏执正在上升。工人伐木和灵活的工作更多的时间,但商界领袖仍然觉得他们正在失去生产力。工作分析是一种数据驱动的方法来识别数字摩擦影响员工绩效和组织的生产力,同时保护员工的隐私。这次会议将分享你所需要的工具和能力开始。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
标签的成本,跟踪和传感的位置和状态的人和事将大幅下降,由于智能网络、小battery-free低成本标签和处理器砂粒的大小。这将创建通用的可见性,将改变业务流程和工作方式除了支持新需求等数码产品护照。
星期一,2023年5月15日/上午11:00 - 12:30 PM BST
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
分析、自动化、敏捷工具、现代管理、云桌面和无数的其他举措每年提出改善员工的经验,和大多数有某种程度的ROI。有一个常见的方法和工具来评估各种措施是至关重要的战略规划。在这个会话中,您将与同行讨论您的最佳实践,学习如何使用TCO工具来评估你的计划。与会者应该带一个设备能够运行Excel和宏(理想)。
星期一,2023年5月15日/上午- 12:15 PM BST
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
自动化设计可以提高生产率,增加人气,降低成本,减少风险。这次会议会技术,提供模板,企业词典,条款库和写作提示帮助自动化创作过程。我们也会看看机器人作者和他们的挑战。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
整个世界正处在一个十字路口的一个高度极化讨论未来的工作。我们如何重塑我们如何一起工作时,每个人都有一个独特的角度?加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论这挑衅的问题。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
工作场所的无线技术将赢了吗?私人和公共5 g已经部署,未来5 g将精确定位,增强虚拟现实和点对点连接。wi - fi积极增强路线图,罗拉和网状网络正在不断发展和6 g设计已经开始。同时,网络是超越通信成为传感器,例如,使用无线探测火灾。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:45 PM BST
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
虽然365年微软外部共享可以提高协作和生产力,危险在于,员工将敏感信息与外部各方分享太多了。这问专家会议提供可行的建议关于如何降低风险在365年微软通过建立有效的外部共享控制。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
UEM、DaaS、现代管理、分析、自动化、协作和身临其境的技术!理解数字的未来工作是很困难的。这个会议显示了四个不同的观点(控制器,优化器,推动者和创新者)工作场所的领导人必须使用,以确保他们的未来路线图平衡成本、合规、员工的经验和创新。
周二,5月16日2023 / 10:45 - 11点半BST
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
组织正面临越来越多的挑战空间和内容在365年微软扩张。扩张削弱了员工的经验和暴露过度分享个人信息组织和数据丢失的风险。这次会议提供可行的建议详细的步骤组织应该采取有效地管理和控制他们的微软365年环境和降低风险。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
数字工人将使用各种衣物,AR / VR耳机,平板电脑,笔记本电脑,智能服装,甚至外骨骼。这些将利用创新智能织物等灵活的电子产品,若,3 d成像和新的用户体验。在这个会话中,我们探索未来的设备和技术能力,提高健康和安全,使下一代数字工人。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
数字工作场所操作的自动化水平明显落后于其他地区的包括应用程序和云基础设施。这次会议将提供建议如何创建一个成功的自动化实践减少对低价值的活动和人类的努力让你的熟练技术人员重新关注增值业务。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
微软团队的快速推出后,从工作空间和内容组织正面临越来越多的挑战在365年微软扩张。扩张削弱了员工组织经验和暴露的风险。这次会议探讨如何应用有效的治理微软365和第三方解决方案可以用来扩展本机控件。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是外部、组织或个人因素影响你的成功与新技术措施?在这个会话中,您将学习如何外部因素,如工业和角色,影响工人的起点采用新技术。然后我们将讨论的注意事项调查评估你的数字熟练工人以及他们如何反映了组织文化。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
分享和学习你的同行讨论数字工作场所和数字员工经验技巧,技巧和窍门,创意,创新,最佳实践和成功故事基于真实环境和例子。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
Gartner分析师,副总裁亚当预设
混合工作过载放大组织经历的问题会议。什么是一个领导者,当面对需要设计混合会议和空间对于那些在办公室里,以便所有感觉中?和哪些最佳实践和技术的一样吗?加入这个会话和让你的问题Gartner技术专家。
星期一,2023年5月15日/上午- 12:15 PM BST
Gartner的老主任分析师蒂姆那里提取
数字员工经验提供了一个财富实现知识管理的工具,但工具可以为终端用户创造混乱的缤纷需要选择合适的工具,正确的工作。在这个会话中,您将学习的最佳实践知识管理在数字工作场所和你必须给最终用户的建议。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
Gartner分析师,副总裁亚当预设
数字工作领导人需要今天完成工作而他们明天需要做的准备工作。建模基本数字技能从未更具挑战性的或者值得的努力。加入这个会议,找出你需要学习跟不上数码技术和您的团队,是一个灵巧的领袖。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是你的数字员工经验导致行为影响组织的数字战略?Gartner调查关于用户的行为反应好或坏的用户体验发现五个用户配置文件。有效的监控和改变的努力为别人一个类型可能是无效的。这次会议提出了我们的研究结果和一个全面的方法来帮助你的变更管理的努力。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
Gartner分析师,副总裁加文泰
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。使用这些技巧来推动,指导和最终变换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:45 PM BST
Gartner分析师,副总裁亚当预设
雇主和雇员之间的“推”和“拉”是真实的和办公室斗争的中心。你要做的,这样双方都赢了吗?加入这个圆桌会议会话,轻了Gartner专家组织和共享工作的员工回到办公室时需要的方式让他们精力充沛,兴奋,和参与。
星期一,2023年5月15日/ 05:15 PM PM BST 06:00时
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
什么是数字双员工?如何对数字工作吗?它会对工作效率产生什么样的影响?加入这个会议探讨如何让一个看似超前的想法真实和实实在在的今天。检查风险和收益的能力。计划包括在您的数字工作策略以提高组织效能,提高交货。
周二,5月16日,2023 /晚10点- 11点BST
老主任巷Severson分析师,Gartner
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
分析师说DEX-relevant预测描述出现的场景如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
合作、创新和工作效率严重依赖与合适的人才。容量约束,隐藏的天赋,妨碍资源管理实践。在这个会议我们将探索创新技术和方法,可以让数字工作领导人支持改善工作的方式管理和分配给团队和个人。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
需求指导员工如何提高数字体验(敏捷)呈指数级增长在过去的两年。在这次会议中,我们将提供实用指导十大提高敏捷方法。
星期二,2023年5月16日/ 11点半-下午12:15 BST
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
每个人都可以有助于改善多样性,股本和包容的人作为一个盟友或弱势群体边缘化。然而,很多机会都错过了,因为我们不确定到底要做什么,或者是害怕我们的行为可能会使事情变得更糟。在这种交互式会话,你可以从同行中学习如何成为更好的盟友,以及如何构建allyship技能和对他人的信心。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
Gartner调查超过4500数字工人以及他们如何工作,他们使用什么技术。但是我们问他们不仅仅是他们所做的,但他们想做的事情!加入这个会议全球人口的快照,设备,生产力,技术趋势和更多。你学习在这个会议会给你洞察工人需要工作场所会放大你的数字策略。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 03:45 PM BST
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
组织想要衡量员工的意愿改变他们的工作方式。这个研讨会提供了应用领导人洞察数字灵巧他们正试图解决问题以及调查可能会或可能不帮助。与会者将与用户调查问卷和计算模型找到电阻点为了提高成功率在推动文化变革。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
Gartner分析师,副总裁加文泰
领导人是利用数字技术来创建一个健壮的新的混合工作模式。虽然数字转换带来明显的好处,但燃料的“数字障碍”(DD),这削弱了数字转型的有益成果,我们的生产力和健康。不可预见的和意想不到的后果持续的和消极的影响,不仅对个人的员工,但在组织。数字工作领导人可以采取“层和球员”的方法来识别不平衡和救济组织的弟弟。
周二,5月16日2023 /内PM 04:45 PM BST
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
你有一个很酷的数字工作计划在过去的18个月?一项新的服务,技术,还是过程?cio继续借此机会推动组织向前发展。在这个会话中,加入Gartner分析师,你的同行分享和听到最酷的数字工作场所项目你所做的在过去的18个月。工作顺利吗?你会做一遍吗?来分享和获得答案。
周二,5月16日2023 /内PM 04:45 PM BST
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
许多组织replatforming内部网,但是技术本身并不能确保成功。这次会议将是一个开放的论坛讨论内部网实践,帮助确保采用和商业上的成功。