与会者有无偏,researched-backed Gartner内容,客人主题演讲,案例研究,和解决方案提供商会话帮助建立他们的数字工作未来的策略。议程计划2024正在和即将到来。与此同时,看看从2023年峰会强调。
议程
与会者设计数字工作策略和构建程序来提高员工生产力和灵活性在Gartner数字职场峰会上,伦敦,英国
2023年主题突出
数字员工经验
手臂工人提供合适的工具,没有摩擦和完成工作的能力。无缝设计员工的经验与技术,实现,实践和工作分析。
数字工作策略
对齐workplace services业务优先级、沟通愿景和新投资的价值,并形成领导团队计划和交付计划,促进劳动力数字灵巧。
未来的数字工作
推进数字workplace应用程序超出了当今企业的边界与提前看一下未来的工作场所。前沿研究技术和独立的宣传与现实。
领导力和文化
适应灵活的动态和混合动力工作和加速变化的速度。通过团队团结,促进个人和团队发展股权合作,包容和持续的支持。
混合数字工作
重新配置数字混合工作的工作场所。建立实用的远程工作政策,加强员工文化,并使协作和创新——无论你的员工。
视图:
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
采取行动的最紧迫的未来趋势:非传统人才,安静的招聘,新数据风险等等
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
体积和各种各样的趋势改变未来的工作组织,许多数字工作领导人正在寻找策略和工具,让他们有一个竞争优势,在作战效能或数字人才市场。加入这个会议最好的组织是如何应对今天工作最大的未来趋势。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
问专家:会议实践和技术发展的怎么样?
Gartner分析师,副总裁亚当预设
混合工作过载放大组织经历的问题会议。什么是一个领导者,当面对需要设计混合会议和空间对于那些在办公室里,以便所有感觉中?和哪些最佳实践和技术的一样吗?加入这个会话和让你的问题Gartner技术专家。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年5月15日/上午11:00 - 12:30 PM BST
车间:评估混合工作准备推进数字职场成熟度
Gartner分析师,副总裁加文泰
“永远混合”需要组织员工文化做好准备,精神和技术。数字workplace应用程序领导人可以学习如何进行和获得诊断指标的混合在这个车间准备工作,并加强在8个关键领域的成熟度。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,5月15日,2023 / 12:30 PM BST中午12点
湖边软件:为什么GreenOps是不可或缺的一个整体的数字工作策略
Ayelet Elstein,全球战略高级副总裁& EMEA操作,湖边的软件
当谈到气候变化的贡献,“最大的碳的罪魁祸首是终端用户设备,不是本地数据中心”(麦肯锡);因此,必须对GreenOps任何工作场所数字战略的一个基本组成部分。反过来,在全球竞赛零操作,它必须有一个推动公司可持续发展战略在政治上的努力。
的起点是什么?数据。为什么?因为数据燃料可操作的见解,收益率测量所需的可见性和减轻企业IT数字职场生态系统碳排放的影响。
星期一,2023年5月15日01:45 PM 02:15 PM BST
网讯:Value-led混合工作:人们真正想从“办公室”
负责人杰夫Boslem云&合作举办,
不久前,星期五中午瑜伽和育儿风靡一时。现在,专业和个人之间的界限已经模糊。办公室的泡沫已经破灭,但它仍然存在。同时,我们见证了社会意识的增加。环境、社会和政府(ESG)因素,往往被投资者关系是一个越来越重要的因素吸引和留住顶尖人才和为客户购买决定。高级主管加入杰夫Boslem EMEA合作销售,了解工作场所需要再次调整。
星期一,2023年5月15日01:45 PM 02:15 PM BST
领导:统一一个多样化的劳动力:使用技术来创建一个连接文化
Kaz哈桑,产品经理,
马克•惠廷汉姆订婚与雇主品牌领先,Holland &巴雷特
Holland &巴雷特在旅途中改变其文化和团结的人工作在不同的功能和位置。在全球拥有超过8000的同事在商店,仓库,生产基地和以办公室位置,这个150岁的健康与保健业务现在试图把人们聚集在一起共同的故事,他们来自哪里,他们要去的地方。发现他们是如何利用技术促进团结,连接他们的人民,和驱动无边界合作支撑他们下一阶段的增长。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
创建一个数字员工经验叙述促进数字工作影响和影响
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
数字员工经验是推动组织繁荣最关键的因素之一。然而它是不断发展的,对于不同的人意味着不同的东西。数字工作领导人应该开发一个叙述,综合数字员工的价值观和实践经验来推动跨多个利益攸关方的合作。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
掌握5个数字技能为未来的工作做准备
Gartner分析师,副总裁亚当预设
数字工作领导人需要今天完成工作而他们明天需要做的准备工作。建模基本数字技能从未更具挑战性的或者值得的努力。加入这个会议,找出你需要学习跟不上数码技术和您的团队,是一个灵巧的领袖。
周一,5月15日,2023 / PM 03:15 PM BST 02:30
问专家:我们如何解决知识管理?
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
知识是必不可少的果断行动,然而数字业务的步伐意味着员工努力消息灵通,将性能和创新岌岌可危。问我们的专家如何为知识管理工程师数字工作。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,5月15日,2023 / 03:15 PM 03:45 PM BST
HCLTech:设计未来的工作经验,可持续性、包容性。
高级副总裁Rakshit Ghura, HCL科技公司
动态的经济环境中,工作和不断变化的劳动力市场的新模式——工作场所正在经历一个转变。这种转变是为了应对不断变化的期望员工。未来需要一个平衡的工作场所来管理员工的期望和业务成果。需要一个新方法,培育具有包容性和可持续的经济增长,包括丰富的实施和生产性的工作。参加我们的讨论培养经验,可持续和数字灵巧的工作场所。
周一,5月15日,2023 / 03:15 PM 03:45 PM BST
箱:揭示中央集权的力量内容管理风险,成本和复杂性
拉维•马利克CIO,盒子
平均而言,组织在他们的团队——这意味着使用180 +应用程序,有一个巨大的市场为单个点的解决方案,但他们大大降低用户的工作效率和高成本。和应用超载只是一个挑战,可能导致增加了复杂性和更高的企业风险。本阶段将帮助IT领导理解如何管理风险,复杂性,和生产力与一个中心,云解决方案的内容。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
协作工具的未来现在开始
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
新兴创新协作工具来满足远程工作的需要。这个会议涵盖新竞争者是如何挑战旧的假设,改变传统的文档和工具咨商与咨客间,我们的期望和实时和非实时协作之间的界限变得模糊。学习如何利用这些新选项,并听到建立供应商是如何回应的。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
20黑客文化混合工作场所采用和效率的提高
Gartner分析师,副总裁加文泰
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。使用这些技巧来推动,指导和最终变换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
星期一,2023年5月15日/ 05:15 PM PM BST 06:00时
主题:你有一个数字的双胞胎的员工吗?
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
什么是数字双员工?如何对数字工作吗?它会对工作效率产生什么样的影响?加入这个会议探讨如何让一个看似超前的想法真实和实实在在的今天。检查风险和收益的能力。计划包括在您的数字工作策略以提高组织效能,提高交货。
星期二,2023年5月16日/上午10:15 -大礼堂开幕BST
Smarsh:生成AI挑战队:内容增长和监管的影响
肖恩·赫斯特,原则监管顾问Smarsh
西奥山,Smarsh -产品管理高级主管
在这个演讲,学习如何生成人工智能正在彻底改变行业和改变数字景观公司面临独特的挑战有关内容增长和监管职责。发现新的内容管理策略对企业管理AI-generated内容的快速增长。我们还将探索生成人工智能在受监管行业的影响和合规要求,并讨论新兴的担忧和框架。加入Smarsh全面讨论的机会和障碍提出的生成人工智能在企业界。
周二,5月16日,2023 /晚10点- 11点BST
预测操场数字员工的经验
老主任巷Severson分析师,Gartner
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
分析师说DEX-relevant预测描述出现的场景如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
优化数字与微软员工体验365年万岁和权力平台
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
大多数组织使用微软的三个劳动力数字灵巧平台-微软365万岁和权力平台。然而,三种资产经常断开连接的从战略的角度来看。组织创建一个数字员工经验,结合这些微软资产成一个单一的策略将提高劳动力数字灵巧和三个平台获得更多的投资回报。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
未来的混合动力和分布式工作……工作
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
合作、创新和工作效率严重依赖与合适的人才。容量约束,隐藏的天赋,妨碍资源管理实践。在这个会议我们将探索创新技术和方法,可以让数字工作领导人支持改善工作的方式管理和分配给团队和个人。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
利用企业主导的工作自动化
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
工作场所的自动化可以被授权企业主导的加速融合团队和业务技术人员建立与他们的工作相关的技术解决方案。他们可以在技术现代化,发挥着至关重要的作用,它组织不能。我们将讨论如何数码工作程序可以支持他们的努力通过关注动机,减少矛盾,建立问责制。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
数字工作场所设备的未来
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
数字工人将使用各种衣物,AR / VR耳机,平板电脑,笔记本电脑,智能服装,甚至外骨骼。这些将利用创新智能织物等灵活的电子产品,若,3 d成像和新的用户体验。在这个会话中,我们探索未来的设备和技术能力,提高健康和安全,使下一代数字工人。
周二,5月16日,40分2023 / PM BST下午01:00
WalkMe:如何提高数字灵巧推动业务目标
数字转换官Vivek Behl WalkMe
不断发展的数字工作创造了一个员工需要变得更加敏捷和适应性。但数字转换的承诺往往减少摩擦,伴随着复杂的,不断变化的技术。这就是WalkMe,采用全球领先的数字,出现的原因。加入WalkMe的Vivek Behl数字转换官一看数字采用的力量培育新的技能和能力专注于手头的业务目标。
周二,5月16日,2023 / 01:30 PM BST 02:00点
体式:分布建立了一个数字对未来的工作场所
希望达成能Bhayro,通用EMEA的体式
亚历山大•Pollmann智能办公室&合作经理,菲斯曼GmbH是一家现代化的、可靠的服务
职场主管Alex Pollmann菲斯曼和体式EMEA的总经理,希望达成能Bhayro,将分享可行的见解如何实现连接技术堆栈减少数字摩擦和成功在今天的市场。他们会讨论如何分布,加热解决方案的领先制造商,100年的历史,创造了一个竞争优势,从遗留的工具,优化流程,提高数字公民正确的技术。
周二,5月16日,2023 / 01:30 PM BST 02:00点
与河床河床:加强联合利华的人经历的旅程
工程总监约翰•阿特金森UKI解决方案,河床技术
安德鲁·科里,全球服务经理,联合利华
联合利华相信如果做得好,混合工作创造了一个包容,灵活的环境,所以当务之急是保持员工满意度高。我们将探索如何安德鲁·科里,全球服务经理,利用由河床Alluvio尽快确定和解决问题在最终用户通知自愈和积极的服务保证。使用数据驱动的仪表板安德鲁可以确定真正的问题所在,它承担最相关的改变项目基于商业上的潜在影响,然后确保他们交付预期的改进。
周二,5月16日,2023 / 01:30 PM BST 02:00点
Appspace:技术和视觉的完美组合创建最终的职场经验
战略副总裁大卫•弗莱彻Appspace
尼尔·摩根,数字员工主管经验,嘉能可
而组织进行投资改善混合经验,过时的系统和技术堆栈竖井限制生产的全部潜力和动态职场文化。但还有希望。学习如何创新技术的完美组合,富有远见的领导可以解决破碎,融合尖端通讯和工作场所的管理,彻底改变我们的工作方式。看看全球大宗商品巨头嘉能可连接的点在一个分布式劳动力获得工作经验,每个人都喜欢。
周二,5月16日,2023 / 01:30 PM BST 02:00点
Dialpad:消除障碍:在工作场所使用人工智能作为一个竞争优势
产品管理高级主管蒂姆•波特,Dialpad
人工智能正在改变一切。传统的工具是支离破碎的,无知的,并提供了毫无意义的数据。应用适当的时候,Ai提供自动化、生产力,知识,信息,和一流的客户体验。实现一个智能人工智能通信和协作解决方案是重要的工作更聪明,更有效,继续推动经济增长。幸运的是,部署这些解决方案不再是一项艰巨的任务。在这个会话中,您将学习如何大型和小型企业可以利用人工智能来区分他们的业务在竞争激烈的市场。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
创造一个未来的工作策略
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
一个明确的未来的工作策略可以提供一个组织的竞争优势产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何利用最新的工作的未来趋势,领导角色在创建统一组织未来的工作策略。
周二,5月16日2023 / 03:15 PM 03:45 PM BST
Jugo:交付可伸缩,身临其境的3 d数字体验
首席客户官哈伦·戴维斯,Jugo
迈克·布拉德伯里首席技术官,Jugo数码有限公司
混合加速了世界,一个新的、意想不到的挑战出现了:脱离。相机;人在会议上发短信,离开虚拟会议没有目的。人们想要改善接触、生产力,和动机(新员工培训等人力资源、事件营销、销售或示威)。可伸缩的身临其境的3 d数字体验就是答案。本课程将探讨如何员工、前景和客户预期改变,雇主和雇员的挑战,未来,为未来五年和能否经得住时间的考验。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
生活广播剧场:故事从未来的工作
Gartner分析师,副总裁亚当预设
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
狂野的想象力可以展望和规划关键下一波的工作将如何改变的可能性。听到四个虚构的故事,使未来的工作活跃起来!
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
混合工作是推动数字障碍
Gartner分析师,副总裁加文泰
领导人是利用数字技术来创建一个健壮的新的混合工作模式。虽然数字转换带来明显的好处,但燃料的“数字障碍”(DD),这削弱了数字转型的有益成果,我们的生产力和健康。不可预见的和意想不到的后果持续的和消极的影响,不仅对个人的员工,但在组织。数字工作领导人可以采取“层和球员”的方法来识别不平衡和救济组织的弟弟。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
问专家:会议实践和技术发展的怎么样?
Gartner分析师,副总裁亚当预设
混合工作过载放大组织经历的问题会议。什么是一个领导者,当面对需要设计混合会议和空间对于那些在办公室里,以便所有感觉中?和哪些最佳实践和技术的一样吗?加入这个会话和让你的问题Gartner技术专家。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年5月15日/上午- 12:15 PM BST
建立一个从365年微软产品团队价值最大化
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
组织没有看到商业利益他们从微软预期投资365。这次会议探讨如何得到最好的价值微软365和解释了为什么组织应该采取一种产品为中心的方法,有效地管理成本和推动业务转型。
周一,5月15日,2023 /日上午12:30 PM BST
问专家:大多数微软的团队
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
而微软团队是非常有用的对于简单的聊天和会议,cio和数字工作领导人期望更多的产品。加入这个会议听取建议如何改善您的组织的异步和团队协作能力。我们将介绍采用团队渠道和新兴产品的挑战变化可以提高你成功的可能性。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年5月15日01:20 PM 01:40 PM BST
ClickUp:如何增加ROI Finastra建筑与ClickUp GTM任务控制中心
营销副总裁Joerg Klueckmann Finastra
在这个会话中,您将学习如何使用ClickUp Finastra安排所有GTM功能。这是导致更有效的和高效的利用资源,更好的结果和更有趣的团队。您还将学习如何ClickUp帮助改善和自动化GTM过程,以便员工可以专注于营销公司的行业领先的金融服务软件。
星期一,2023年5月15日01:45 PM / PM BST 02:30
圆桌会议:合规和协作监管世界,由Smarsh主持
肖恩·赫斯特,原则监管顾问Smarsh
西奥山,Smarsh -产品管理高级主管
随着数字化时代的不断进步,规范行业管理通信和确保合规面临新的挑战。这个圆桌会议将深入研究协作工具的最新趋势,越来越多的审查监管,像WhatsApp加密通信应用程序的影响。此外,我们将探讨体积不断增加的用户数据和生成AI,讨论他们对合规策略的影响。加入Smarsh我们汇集业内专家分享见解和保持领先的最佳实践在一个快速发展的监管环境。
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周一,5月15日,2023 / PM 03:15 PM BST 02:30
问专家:如何有效地支持微软365年和交付价值吗?
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
365年与微软的成功,组织必须改变他们支持的方式,控制和管理平台。那些试图支持微软365像传统的本地应用程序将无法得到完整的业务价值。这问专家会议提供了可操作的指导如何最好地支持微软365年和驱动价值使用以产品为中心的方法。
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周一,5月15日,2023 / 03:15 PM 03:45 PM BST
内容:迈凯轮F1团队把战略转化为现实
产品营销副总裁卡蒂·奎格利,内容
爱德华。格林,解决方案架构师,迈凯轮集团
物理或数字,跟踪或关闭道路上——如果它有四个轮子,迈凯轮将种族。兑现和追踪世界各地,迈凯轮F1团队与内容合作伙伴计划,管理、自动化和报告他们的工作。学习如何迈凯轮F1团队使用内容来构建和发布新车,90字节的数字内容管理,技术主管Ed绿色,迈凯轮赛车。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
协作工具的未来现在开始
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
新兴创新协作工具来满足远程工作的需要。这个会议涵盖新竞争者是如何挑战旧的假设,改变传统的文档和工具咨商与咨客间,我们的期望和实时和非实时协作之间的界限变得模糊。学习如何利用这些新选项,并听到建立供应商是如何回应的。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:45 PM BST
问专家:我们如何管理外部共享365年微软呢?
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
虽然365年微软外部共享可以提高协作和生产力,危险在于,员工将敏感信息与外部各方分享太多了。这问专家会议提供可行的建议关于如何降低风险在365年微软通过建立有效的外部共享控制。
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周一,5月15日,2023 / 04:45 PM 05:05 PM BST
谷歌:增加客户满意度和一线工人的效率
丹尼尔·费尔南德斯曹、客户工程师,谷歌工作区
Arun Sujanani客户工程师,谷歌工作区
在这个演示,你将生活的“一天”现场技术员。这将是一个很好的机会学习如何谷歌工作区,谷歌聊天,谷歌见面,聊天机器人和没有代码的应用程序可以帮助一线工人更快和更高效的解决客户问题,提高满意度和减少干预的成本。
周二,5月16日,2023 /晚10点- 11点BST
戏剧:市场引导合作管理
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
在这次会议中,我们将从市场突出的主要发现和建议指南协同工作管理。
周二,5月16日2023 / 10:45 - 11点半BST
问专家:我如何改善治理365年微软?
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
组织正面临越来越多的挑战空间和内容在365年微软扩张。扩张削弱了员工的经验和暴露过度分享个人信息组织和数据丢失的风险。这次会议提供可行的建议详细的步骤组织应该采取有效地管理和控制他们的微软365年环境和降低风险。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年5月16日/ 11点半-下午12:15 BST
圆桌会议:如何帮助信息找到你的工人
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
员工的负担不断通知可以减轻通过信息找到他们之前,他们需要寻找它。你试过用行动解决这一问题,如配置应用程序的“吵闹”,建立自动通知,或包括注意力管理评估?找出同事试过,是否帮助——在这个圆桌会议。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,5月16日2023 / 01:05 PM 01:25 PM BST
LiveTiles:提升你的数字工作经验:现代内部网的力量
全球通信主任,LiveTiles。康纳利
你的内部网数码工作至关重要,但遗留在SharePoint内部网不再足够了。满足当今的需要混合的工作环境,你的内部网必须补充和补充微软工作区和提供更多的社会和个性化体验。参加我们的会议,学习现代协作平台培养一种归属感在所有员工,包括那些远程工作或在前线。
周二,5月16日,2023 / 01:30 PM BST 02:00点
米罗:构建一个数字空间,给生活带来协作和创新
格雷沙Pavlotskyi,首席运营官,米罗
罗伊·Armale高级平台和产品,WPP
“如果有墓地的想法永远不会发生,在擦除白板”
罗伊Armale, WPP。
与工作发生在分布式和平台的地方,伟大的思想可以很容易地保持。你怎么能让团队合作,把想法变成行动规模?
WPP正在建设开放、虚拟团队的第三位编排过程中,碰撞,和创新。明白为什么数字环境,将最好的技术和数据是创新的关键,以及他们如何创建结构和捕获输出加速您的团队最好的想法。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 02:45 PM BST
微软万岁——它是什么,它在哪里去?
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
对通信和IT专业人士而言,微软的持续营销的员工经验套件,万岁,很难小姐。尽管如此,许多人仍然问,“什么是微软万岁,可以为我们工作吗?“这会议介绍了Viva套件,描述了每个产品的适用的用例,并建议如何处理他们的应用程序。
周二,5月16日2023 / 03:15 PM 03:45 PM BST
Jugo:交付可伸缩,身临其境的3 d数字体验
首席客户官哈伦·戴维斯,Jugo
迈克·布拉德伯里首席技术官,Jugo数码有限公司
混合加速了世界,一个新的、意想不到的挑战出现了:脱离。相机;人在会议上发短信,离开虚拟会议没有目的。人们想要改善接触、生产力,和动机(新员工培训等人力资源、事件营销、销售或示威)。可伸缩的身临其境的3 d数字体验就是答案。本课程将探讨如何员工、前景和客户预期改变,雇主和雇员的挑战,未来,为未来五年和能否经得住时间的考验。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
最大化员工在365年微软通过建立有效的治理经验
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
微软团队的快速推出后,从工作空间和内容组织正面临越来越多的挑战在365年微软扩张。扩张削弱了员工组织经验和暴露的风险。这次会议探讨如何应用有效的治理微软365和第三方解决方案可以用来扩展本机控件。
星期一,2023年5月15日/ 10:30 -专机BST
FileOrbis:内容管理;安全,联邦,本地…和Content-Aware
Gokhan Aydın,副总裁,销售和业务发展,Deytek Bilişim Muhendislik圣。抽搐。LTD . STI
内容无处不在了,主要是由于数字转换。等因素高度分布和远程员工等导致业务需要访问内容来自世界各地,无论原始位置,甚至可以遗留文件系统或云桶。另一方面,需要增加数据主权自动需要更好地控制数据流和安全。在这个会话中,您将学习如何FileOrbis整体平台可以帮助企业为content-aware满足日益增长的需求,安全,联邦,和本地内容管理。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
标签,跟踪和传感使普遍的可见性
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
标签的成本,跟踪和传感的位置和状态的人和事将大幅下降,由于智能网络、小battery-free低成本标签和处理器砂粒的大小。这将创建通用的可见性,将改变业务流程和工作方式除了支持新需求等数码产品护照。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
加快数字化工作场所采用变换与数字平台
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
数字应用平台(dap)为您的组织的业务流程提供相关指导和新应用程序,导致更好的采用和参与。本届会议介绍这些迷人的新平台,讨论了什么是最重要的功能,探索最佳实践。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
评估用户采用意愿和提高员工的经验
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是外部、组织或个人因素影响你的成功与新技术措施?在这个会话中,您将学习如何外部因素,如工业和角色,影响工人的起点采用新技术。然后我们将讨论的注意事项调查评估你的数字熟练工人以及他们如何反映了组织文化。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
圆桌会议:数字员工经验和数字职场成功的故事
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
分享和学习你的同行讨论数字工作场所和数字员工经验技巧,技巧和窍门,创意,创新,最佳实践和成功故事基于真实环境和例子。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
创建一个数字员工经验叙述促进数字工作影响和影响
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
数字员工经验是推动组织繁荣最关键的因素之一。然而它是不断发展的,对于不同的人意味着不同的东西。数字工作领导人应该开发一个叙述,综合数字员工的价值观和实践经验来推动跨多个利益攸关方的合作。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
掌握5个数字技能为未来的工作做准备
Gartner分析师,副总裁亚当预设
数字工作领导人需要今天完成工作而他们明天需要做的准备工作。建模基本数字技能从未更具挑战性的或者值得的努力。加入这个会议,找出你需要学习跟不上数码技术和您的团队,是一个灵巧的领袖。
周一,5月15日,2023 / PM 03:15 PM BST 02:30
问专家:我们如何解决知识管理?
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
知识是必不可少的果断行动,然而数字业务的步伐意味着员工努力消息灵通,将性能和创新岌岌可危。问我们的专家如何为知识管理工程师数字工作。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
如何成为一个行为主义者:测量行动造成数字员工经历吗
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是你的数字员工经验导致行为影响组织的数字战略?Gartner调查关于用户的行为反应好或坏的用户体验发现五个用户配置文件。有效的监控和改变的努力为别人一个类型可能是无效的。这次会议提出了我们的研究结果和一个全面的方法来帮助你的变更管理的努力。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
5 g, 6 g WiFi无线工作场所
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
工作场所的无线技术将赢了吗?私人和公共5 g已经部署,未来5 g将精确定位,增强虚拟现实和点对点连接。wi - fi积极增强路线图,罗拉和网状网络正在不断发展和6 g设计已经开始。同时,网络是超越通信成为传感器,例如,使用无线探测火灾。
周一,5月15日,2023 / 04:45 PM 05:05 PM BST
谷歌:增加客户满意度和一线工人的效率
丹尼尔·费尔南德斯曹、客户工程师,谷歌工作区
Arun Sujanani客户工程师,谷歌工作区
在这个演示,你将生活的“一天”现场技术员。这将是一个很好的机会学习如何谷歌工作区,谷歌聊天,谷歌见面,聊天机器人和没有代码的应用程序可以帮助一线工人更快和更高效的解决客户问题,提高满意度和减少干预的成本。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
优化数字与微软员工体验365年万岁和权力平台
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
大多数组织使用微软的三个劳动力数字灵巧平台-微软365万岁和权力平台。然而,三种资产经常断开连接的从战略的角度来看。组织创建一个数字员工经验,结合这些微软资产成一个单一的策略将提高劳动力数字灵巧和三个平台获得更多的投资回报。
星期二,2023年5月16日/上午11:30 - 12:00 PM BST
数字工作场所设备的未来
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
数字工人将使用各种衣物,AR / VR耳机,平板电脑,笔记本电脑,智能服装,甚至外骨骼。这些将利用创新智能织物等灵活的电子产品,若,3 d成像和新的用户体验。在这个会话中,我们探索未来的设备和技术能力,提高健康和安全,使下一代数字工人。
周二,5月16日,40分2023 / PM BST下午01:00
WalkMe:如何提高数字灵巧推动业务目标
数字转换官Vivek Behl WalkMe
不断发展的数字工作创造了一个员工需要变得更加敏捷和适应性。但数字转换的承诺往往减少摩擦,伴随着复杂的,不断变化的技术。这就是WalkMe,采用全球领先的数字,出现的原因。加入WalkMe的Vivek Behl数字转换官一看数字采用的力量培育新的技能和能力专注于手头的业务目标。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 03:45 PM BST
车间:实现用户技术采用准备指数基准数字灵巧
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
组织想要衡量员工的意愿改变他们的工作方式。这个研讨会提供了应用领导人洞察数字灵巧他们正试图解决问题以及调查可能会或可能不帮助。与会者将与用户调查问卷和计算模型找到电阻点为了提高成功率在推动文化变革。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
评估用户采用意愿和提高员工的经验
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是外部、组织或个人因素影响你的成功与新技术措施?在这个会话中,您将学习如何外部因素,如工业和角色,影响工人的起点采用新技术。然后我们将讨论的注意事项调查评估你的数字熟练工人以及他们如何反映了组织文化。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
问专家:会议实践和技术发展的怎么样?
Gartner分析师,副总裁亚当预设
混合工作过载放大组织经历的问题会议。什么是一个领导者,当面对需要设计混合会议和空间对于那些在办公室里,以便所有感觉中?和哪些最佳实践和技术的一样吗?加入这个会话和让你的问题Gartner技术专家。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年5月15日/上午- 12:15 PM BST
建立一个从365年微软产品团队价值最大化
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
组织没有看到商业利益他们从微软预期投资365。这次会议探讨如何得到最好的价值微软365和解释了为什么组织应该采取一种产品为中心的方法,有效地管理成本和推动业务转型。
星期一,2023年5月15日01:20 PM 01:40 PM BST
Akumina: BP驱动器数字野心与人力资源管理的先进经验
副总裁马修·沙利文Akumina客户成功
副总裁娜塔莉Mackin,人与文化,奖励和幸福感,英国石油公司(BP PLC)
全球综合能源公司、英国石油公司、使用人力资源现代化实验场所。与Akumina合作,英国石油公司成功:
•推出一个新的全球EXP 40 k +员工
•为员工和经理们创造了空间轻易找到关键人力资源的行为
•创建了一个迷人的、个性化的薪酬和福利的员工理解和价值空间整体方案
•启用团队领导做出明智的决定,从底层系统提供关键数据
•建立一个平台,可以为人力资源进一步数字的野心
加入英国石油公司领导人在看他们的转换。
星期一,2023年5月15日01:45 PM 02:15 PM BST
领导:统一一个多样化的劳动力:使用技术来创建一个连接文化
Kaz哈桑,产品经理,
马克•惠廷汉姆订婚与雇主品牌领先,Holland &巴雷特
Holland &巴雷特在旅途中改变其文化和团结的人工作在不同的功能和位置。在全球拥有超过8000的同事在商店,仓库,生产基地和以办公室位置,这个150岁的健康与保健业务现在试图把人们聚集在一起共同的故事,他们来自哪里,他们要去的地方。发现他们是如何利用技术促进团结,连接他们的人民,和驱动无边界合作支撑他们下一阶段的增长。
星期一,2023年5月15日01:45 PM 02:15 PM BST
创建个人数字交互软件:经验和加强文化在三菱日联金融集团
负责人Oonagh Shiel数字,三菱日联金融集团
格雷格Stortz、导演、参与、互动软件
2021年,三菱ufj (EMEA)决定精简其数字内部沟通平台。加入Oonagh Shiel, MUFG EMEA数字主管,发现三菱ufj合并应用推动积极变化和交付一个获奖的方法来加强文化。
Oonagh监管行业内的专业知识是在数字变换。这次会议将提供洞察她的团队如何实现现代内部网成为数千名员工的中心点和单一来源的真理分散的地理环境和用户体验。
周一,5月15日,2023 / PM 03:00 PM BST 02:30
创建一个数字员工经验叙述促进数字工作影响和影响
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
数字员工经验是推动组织繁荣最关键的因素之一。然而它是不断发展的,对于不同的人意味着不同的东西。数字工作领导人应该开发一个叙述,综合数字员工的价值观和实践经验来推动跨多个利益攸关方的合作。
周一,5月15日,2023 / PM 03:15 PM BST 02:30
问专家:如何有效地支持微软365年和交付价值吗?
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
365年与微软的成功,组织必须改变他们支持的方式,控制和管理平台。那些试图支持微软365像传统的本地应用程序将无法得到完整的业务价值。这问专家会议提供了可操作的指导如何最好地支持微软365年和驱动价值使用以产品为中心的方法。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,5月15日,2023 / 03:15 PM 03:45 PM BST
Adobe:通过授权员工积极成果
副总裁托尼Vanwinkle、数字员工经验,Adobe
尼克•Hedderman现代工作和安全,微软
主管汤姆爱尔兰客户成功,英国&爱尔兰,Adobe
今天的经济和商业环境给领导人带来了压力将焦点从吸引和留住人才发展战略,使公司保持健康。从长远来看,这对公司健康可以产生意想不到的后果。我们将探讨如何保持关注员工经验帮助实现组织目标客户满意度和创新,公司和其他司机的健康。我们也会看看组织授权员工在一个灵活的工作,包括环境创建、协作和促进积极的业务成果。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:30 PM BST
20黑客文化混合工作场所采用和效率的提高
Gartner分析师,副总裁加文泰
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。使用这些技巧来推动,指导和最终变换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
周一,5月15日,2023 /内PM 04:45 PM BST
圆桌会议:值得回到办公室吗?
Gartner分析师,副总裁亚当预设
雇主和雇员之间的“推”和“拉”是真实的和办公室斗争的中心。你要做的,这样双方都赢了吗?加入这个圆桌会议会话,轻了Gartner专家组织和共享工作的员工回到办公室时需要的方式让他们精力充沛,兴奋,和参与。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
优化数字与微软员工体验365年万岁和权力平台
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
大多数组织使用微软的三个劳动力数字灵巧平台-微软365万岁和权力平台。然而,三种资产经常断开连接的从战略的角度来看。组织创建一个数字员工经验,结合这些微软资产成一个单一的策略将提高劳动力数字灵巧和三个平台获得更多的投资回报。
周二,5月16日,2023 / 01:30 PM BST 02:00点
Appspace:技术和视觉的完美组合创建最终的职场经验
战略副总裁大卫•弗莱彻Appspace
尼尔·摩根,数字员工主管经验,嘉能可
而组织进行投资改善混合经验,过时的系统和技术堆栈竖井限制生产的全部潜力和动态职场文化。但还有希望。学习如何创新技术的完美组合,富有远见的领导可以解决破碎,融合尖端通讯和工作场所的管理,彻底改变我们的工作方式。看看全球大宗商品巨头嘉能可连接的点在一个分布式劳动力获得工作经验,每个人都喜欢。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 03:45 PM BST
车间:实现用户技术采用准备指数基准数字灵巧
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
组织想要衡量员工的意愿改变他们的工作方式。这个研讨会提供了应用领导人洞察数字灵巧他们正试图解决问题以及调查可能会或可能不帮助。与会者将与用户调查问卷和计算模型找到电阻点为了提高成功率在推动文化变革。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,5月16日2023 /内PM 04:30 PM BST
混合工作是推动数字障碍
Gartner分析师,副总裁加文泰
领导人是利用数字技术来创建一个健壮的新的混合工作模式。虽然数字转换带来明显的好处,但燃料的“数字障碍”(DD),这削弱了数字转型的有益成果,我们的生产力和健康。不可预见的和意想不到的后果持续的和消极的影响,不仅对个人的员工,但在组织。数字工作领导人可以采取“层和球员”的方法来识别不平衡和救济组织的弟弟。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
加快数字化工作场所采用变换与数字平台
老主任分析师斯蒂芬•埃莫特
数字应用平台(dap)为您的组织的业务流程提供相关指导和新应用程序,导致更好的采用和参与。本届会议介绍这些迷人的新平台,讨论了什么是最重要的功能,探索最佳实践。
星期一,2023年5月15日/ 11点- 11点半BST
评估用户采用意愿和提高员工的经验
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是外部、组织或个人因素影响你的成功与新技术措施?在这个会话中,您将学习如何外部因素,如工业和角色,影响工人的起点采用新技术。然后我们将讨论的注意事项调查评估你的数字熟练工人以及他们如何反映了组织文化。
星期一,2023年5月15日/上午11 -上午BST
圆桌会议:数字员工经验和数字职场成功的故事
Gartner分析师,副总裁丹•威尔逊
分享和学习你的同行讨论数字工作场所和数字员工经验技巧,技巧和窍门,创意,创新,最佳实践和成功故事基于真实环境和例子。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年5月16日/上午10:45 - 11:15 BST
优化数字与微软员工体验365年万岁和权力平台
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
大多数组织使用微软的三个劳动力数字灵巧平台-微软365万岁和权力平台。然而,三种资产经常断开连接的从战略的角度来看。组织创建一个数字员工经验,结合这些微软资产成一个单一的策略将提高劳动力数字灵巧和三个平台获得更多的投资回报。
周二,5月16日,40分2023 / PM BST下午01:00
WalkMe:如何提高数字灵巧推动业务目标
数字转换官Vivek Behl WalkMe
不断发展的数字工作创造了一个员工需要变得更加敏捷和适应性。但数字转换的承诺往往减少摩擦,伴随着复杂的,不断变化的技术。这就是WalkMe,采用全球领先的数字,出现的原因。加入WalkMe的Vivek Behl数字转换官一看数字采用的力量培育新的技能和能力专注于手头的业务目标。
周二,5月16日2023 / 02:15 PM 03:45 PM BST
车间:实现用户技术采用准备指数基准数字灵巧
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
组织想要衡量员工的意愿改变他们的工作方式。这个研讨会提供了应用领导人洞察数字灵巧他们正试图解决问题以及调查可能会或可能不帮助。与会者将与用户调查问卷和计算模型找到电阻点为了提高成功率在推动文化变革。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。