“永远的混合”将要求企业在文化上、精神上和技术上为员工做好准备。数字工作场所应用程序的领导者可以在本次研讨会上学习如何进行和获得混合工作准备的诊断基准,并在八个关键领域加强成熟度。
演讲者生物
“永远的混合”将要求企业在文化上、精神上和技术上为员工做好准备。数字工作场所应用程序的领导者可以在本次研讨会上学习如何进行和获得混合工作准备的诊断基准,并在八个关键领域加强成熟度。
2020年给世界带来了一个机会,让组织文化转向支持当今的混合工作。小的改变可以累积成大的好处。使用这些技巧来推动、指导并最终改变你的混合组织的工作方式。这个快速的环节将揭示20个推动采用和提高效率的文化技巧。
领导者们正在利用数字技术来创建一种强大的新型混合工作模式。尽管数字化转型带来了明显的好处,但它加剧了“数字功能障碍”(DD),破坏了数字化转型的有益结果、我们的生产力和健康。不可预见和意外的后果不仅会对员工个人,而且会对组织产生持久的负面影响。数字化工作场所的领导者可以采用“层次和参与者”的方法来识别不平衡并纠正组织DD。