知识是必不可少的果断行动,然而数字业务的步伐意味着员工努力消息灵通,将性能和创新岌岌可危。问我们的专家如何为知识管理工程师数字工作。

在这次会议中,我们将从市场突出的主要发现和建议指南协同工作管理。

工作场所的自动化可以被授权企业主导的加速融合团队和业务技术人员建立与他们的工作相关的技术解决方案。他们可以在技术现代化,发挥着至关重要的作用,它组织不能。我们将讨论如何数码工作程序可以支持他们的努力通过关注动机,减少矛盾,建立问责制。

数字工作至关重要,但量化它的性能和对业务的贡献仍然遥遥无期。学习你的同行数字化测量他们的工作场所和这个链接到其他业务性能的措施。