您的业务要求更多的价值、可靠性和灵活性的技术投资。但快速变化的宏观经济和地缘政治气候、复杂多样的技术生态系统和越来越急迫人才短缺使这些目标似乎遥不可及。应对这些挑战需要富有远见的领导能够提供平台的规模能力、创新和效率,明天将满足世界级的组织的需要。
Gartner公司的IT基础设施、运营和云策略会议2023带来了世界上最大的技术领导人一起听的趋势,找到客观的答案和探索主题报道除了最佳实践。获得的见解和指导来创建未来的一种有效途径和网络与你同行。
Gartner IT基础设施、运营&云策略会议
2023年11月20 - 21日|伦敦,英国
加速值:该平台的革命
加入社区基础设施和运营专家和领袖Gartner IT基础设施、运营&云策略会议并参与互动和协作会议,分享经验和访问个性化工具为您提供一个详细的计划来支持您的关键任务的优先级。
听到从过去的与会者为什么这次会议是一个必须为i o领导人出席。
Gartner IT基础设施、运营&云策略会议提供了必备的见解,IT基础设施和运营策略和框架的领导人。
i o高管/ i o
创建一个i o愿景,计i o成熟度和评估关键推动者的当前状态,例如人员专业知识、能力、运营模式和组织设计,同时支持快速交付有价值的结果的能力:
- 平衡需要创新,而“保持灯。”
- 成为一个有效的伙伴与业务主管;从“接线员”转向“受信任的顾问。”
- 克服组织文化的壁垒、资源和人才成长和扩展数字计划。
- 开车成本优化为数字转换活动。
基础设施的领导人
发现最佳实践来改善服务和支持敏捷性:
- 获得最新的工具和方法对于敏捷和快速发展。
- 交付用户体验,顾客和员工将接受。
- 开发移动应用,改变业务流程和提供特殊的用户体验。
它操作的领导人
发现最新的观点吸引并激励今天的员工:
- 接受新兴趋势增强的业务价值。
- 学习如何方法DevOps。
- 理解人的重要性和DevOps文化转换。
- 从战略角度发现如何处理双峰。
云的领导人
探索如何在您的组织领导转换:
- 了解云的影响和优势服务。
- 学习云可以集成到您的现有IT基础设施。
- 发现最新的云计算技术和趋势,使数字业务。
技术专业人员
提供驱动数字转换的基础:
- 基准策略,从专家和同行学习如何设计和创建一个可靠、安全基础设施和操作。
- 投入更大的技术领域的架构和设计深度。
- 探索趋势和洞察如何采用残雪实践赋予任何业务。
采购、采购和供应商管理的领导者
安全领导
- 学习如何安全,捍卫你的组织风险和威胁
- 发现如何有效地创建i o和安全领导人之间的协作
- 听到同伴的最佳实践和经验,他们的日常生产中去。
网络与专家和同行
Gartner公司的IT基础设施,操作&云战略会议上,与会者有机会与Gartner专家和行业领先的基础设施和业务领导。满足定制与Gartner专家一对一的建议来帮助你实现你的关键任务的优先级。
建立新的人际关系,拓宽你的观点和你的同龄人一起找到解决问题的方法。当你与志同道合的同伴,你会发现分享你的想法和经验的机会。
突出了
- 圆桌会议。*加入你的i o同行领先的组织和各种行业的讨论相关主题灵感来自最新的研究在这些小组会议,主持由Gartner专家。
- 终端用户案例研究。详细的和记录的案例研究,通过Gartner邀请,揭示教训你的同行在他们自己的组织的实现。
- 对等的对话。加入对等讨论有机地贯穿整个会议。与1500多名与会者,发现其他人如何处理你每天面对的挑战。
*需要预先登记。这些会话仅提供给最终用户;空间是有限的。
优先考虑什么加速,解锁资源数字投资,进行有意义的文化变化和更多。无论你在哪里在你的数字业务加速旅程,我们来帮助您更快地到达你的目的地——信心。
向后倾斜,听
期望最好的演讲者,聪明的头脑和最新的大思路。这些会议提供了灵感和可操作的洞察力将你的关键任务优先级为业务结果。
突出了
- 嘉宾。听到嘉宾主讲人的第一手经验和公司的嘉宾。
- Gartner的魔力象限™会话。探索Gartner魔力象限™解决方案的方法得到一个快照,推动我们的研究。
- 解决方案提供商。当你想解决一个特定问题,这些战略路线图演示和用户案例研究提供实际的建议。
精益和参与
通过Gartner专家,这些会话挑战你一起解决问题,交流观点,得到的核心业务规则,让你和你的同伴。
突出了
- 车间。小规模和互动,与同行合作,最重要的主题和学习如何将它们应用到你的生意。
- 合同谈判诊所。*谈判是一门艺术。在会议上,探索如何组织最好的合同谈判,无论供应商大小。
- 高级领导圈。*独家项目在整个议程为最i o高级领导人探索新的设计策略,分享创新的想法和成长的社区同行。
*需要预先登记。这些会话仅提供给最终用户。
我们的无偏Gartner专家帮助你提高你的关键任务优先级通过行业领先的见解,指导和工具。利用其独特的专业知识使更快,更聪明的决定。
Gartner一对一的会议。*满足定制与Gartner专家一对一的建议来帮助你实现你最关键的优先事项。这些流行的会议提供你的一心一意Gartner专家将倾听和指导你的最重要的对你的成功至关重要。
问专家会议。*Topic-driven会议提供一个更亲密的论坛,一位Gartner专家和最终用户同行带来的问题。
*需要预先登记。这些会话仅提供给最终用户;空间是有限的。
消息来自Gartner i o全球会议主席
高级主管分析师丹尼尔·贝茨和全球会议椅股票为什么现在i o,云和平台领导人出席会议,学习如何点燃平台革命以满足明天的世界一流的组织的要求。
跟踪一眼就
与会者获得5轨道和8焦点追踪最新的Gartner研究专门设计用于帮助i o领导人为未来创造一个有效的途径在网络同行。每个记录都有一个特殊的重点领域,帮助提供最重要的你和你的组织。查看2023年议程。
跟踪B
查看会话
加快云计算价值
云是最近的中心和新兴技术创新。那些能够证明云创新和现代化,更连贯的方法治理,采用和迁移是更好地实现成功的商业案例,更有可能加速业务的结果。本追踪探索如何满足您的业务目标,制定和执行战略利用云充分发挥作用。
跟踪C
查看会话
工程平台
i o领导人面临的世界需要日益复杂的体系结构,有效的集成模式,扩大平台功能,安全与合规建设,严格的联邦交付实践和通用的技能。本追踪探索如何使用一个关注于产品的心态,和激进的自动化基础设施代码建立和发展平台,使授权任何所需的敏捷性业务。
跟踪D
查看会话
加强操作
任何业务分布、分散而复杂,形成管理和操作的噩梦。混合工作负载操作,集中核心系统和云管理需要新的方法。这个跟踪关注如何运营团队维护、管理和支持集中式、分布式和云操作实践和技术。
跟踪E
查看会话
转型领导、技能和组织
i o组织在平台革命领导人面临前所未有的挑战。创建一个视觉和设计战略和路线图是一个关键而复杂、持续的过程。这个跟踪关注i o领导人和他们如何设计,变化和运行他们的功能,以及如何确保他们有合适的人合适的技能来满足组织当前和未来的需求。
焦点追踪
关注多样性,股本和包容
组织工作围绕着多样性来解决当前存在的问题,公平和包容(一些),仍然是一个有强烈关注性别多样性的缺乏。尽管一半的劳动力,女人是非常弱势。添加其他属性,如种族和民族,和数字是糟糕透顶。本追踪讨论当前的问题,提出了具体的行动将拨号。
焦点追踪
采购、采购和供应商管理
采购、采购和供应商管理(SPVM)领导者必须成为主导催化剂采购同时支持多样性和可持续性。领导人应该重塑中的作用通过专注于业务成果数字化流程和工具,并提供价值利用的数据。
焦点追踪
高级领导圈
创建大多数i o高级领导人,高级领导圈提供了一个独特的机会来接触Gartner专家以及你的i o同行,和推荐参加会议来优化你的会议体验。参与应用程序是必需的。作为跟踪的一部分,我们建议参加会话的能力,组织和领导跟踪以及会话独有的程序。
焦点追踪
与小团队做大事情
许多中小企业面临着许多相同的挑战大型组织,但有一小部分的资源来执行。小团队versatilists,有限的预算和小规模的环境确定战略和战术普遍有益。同时,从根本上可以提供更大的灵活性和更低的官僚开销更大的竞争优势。专门会议和网络的机会在这个轨道设计与你的规模和操作环境。
焦点追踪
技术的见解
技术见解焦点追踪提供了会话,提供深入分析关键i o的话题。他们是为与会者,渴望更大的体系结构和设计的技术深度的地区。Gartner的会话是技术专家的专业人士。
焦点追踪
i o安全
这个跟踪关注指导i o保护和捍卫他们的领导人越来越多的组织风险和威胁,而集安全、恢复和合规到任何业务的日常操作的最佳实践。
