议程
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
到2028年,一个成功的云战略需要企业业务成功。这次会议将帮助其领导人在发展云计算景观,包括multicloud的影响,行业云和主权云部署。供应商动态,他们可能合作和竞争,也将被讨论。
周一,2023年11月20日/上午-格林威治标准时间下午12:15
老主任分析师托尼•哈维
创新是改变了服务器、存储和网络将交付。新技术和AI一样,CXL、DPUs和流式细胞仪进行基础设施更划算,反应灵活,本地和云端。这次会议将使IT领导制定战略和现在未来进化行政领导,同事和团队。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
生成AI是业内最热门的流行语作为人工智能模型已经进化到创建类工件区域的文本,图像,视频,甚至代码。同时生成AI人工智能上的一大进步,其影响i o并不好理解。在这个会话中,我们分享生成AI用例i o和轮廓的最佳实践它的有效使用。
周一,2023年11月20日/内PM 04:30 PM GMT
凯伦·布朗Gartner分析师主任,
传统的网络有一个非常明确的分界点,即。在物理交换机端口,网络开始和结束在一个物理交换机端口。这些线开始模糊的虚拟机。快进到2023年,简单的可观测的划分不再适用。虚拟机,vRouters vswitch和服务网格都导致的界限逐渐模糊,网络开始,在哪里结束。
周一,2023年11月20日/内PM 04:45 PM GMT
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
生成人工智能生态系统正在快速发展,颠覆了企业中的业务功能。在这个会话,Gartner专家将回答最常见的问题i o领导人与ChatGPT和生殖有关人工智能。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
可持续的环境效益设备、数据中心和云服务是清晰的,但他们提供的商业利益往往被忽视。i o领导人必须调整其与可持续性基础设施战略,发现新的机会成本效率,创新和弹性。这会议将重点突出关键案例研究和实例从组织增加了数字成熟、坚韧性和成本效益变得更可持续。
2023年11月21日,星期二,下午/上午10:45 - 12:15格林尼治时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
生成的人工智能是最热的流行语。同时生成AI人工智能上的一大进步,其影响i o并不好理解。在这个车间,我们将了解生殖AI的利益/风险,识别用例i o和轮廓的最佳实践它的有效使用。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
边缘计算是一个快速增长的趋势,仍然很不成熟的技术,标准和经验。然而,它是不可或缺的数字转换和企业的成功,和大多数企业缺乏战略。为了加快和推动成功的部署,i o领导人需要积极主动,和建立一个战略计划在五个关键元素。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner分析师,主任Nahim法
这次会议将讨论参考体系结构,深入探究如何构建网络安全网格体系结构(CSMA)。我们将讨论最佳新CSMA的进化,以及每种方法的优缺点。最后,我们将讨论供应商景观,从更大的安全厂商与完整的堆栈开源或分布式CSM的解决方案。
星期二,2023年11月21日/ 04:45 PM 05:15 PM GMT
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
生成的人工智能,比如ChatGPT,将从根本上改变i o领导人支持数字工作。这次会议将提供一窥未来的可能性,并提供实用的指导如何准备任何的结果。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
Serverless计算已经重新定义了我们构建的方式,使用和集成进行服务。在这个会话中,我们将概述的i o影响serverless和窥视未来如何发展。
周一,2023年11月20日/上午11 - 12:30 GMT
Gartner的老导演分析师,卡佳路德
了解我们能做什么和不能在基于云计算的合同谈判是一个关键的一部分,搬到一个基于云的解决方案。这个车间使用Gartner研究、案例研究和客户同行公司的例子,显示与会者承包成功是什么样子,如何实现云合同相同的结果。
周一,2023年11月20日/上午- 12:05 PM GMT
Gartner的咨询、主任Rizvan侯赛因
混合云存储解决方案越来越多的被用于利用云敏捷性和弹性。这些解决方案使现代化的基础设施和业务领导本地存储服务,在边缘和公共云提供流动性,弹性和运营效率。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
许多组织缺乏正式的云计算策略,或更糟的是,有一个云策略不清楚优先级业务的不同部分之间的冲突的欲望,它和其他功能。鸡尾酒餐巾方法允许领导人推动快速对齐的最具争议性的(重要的)部分云战略,因此关键政策和实施决策。
周一,2023年11月20日/ PM 03:30 PM GMT 02:30
Gartner分析师,主任雅安Bianic
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户必须充分理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
周一,2023年11月20日/内PM 04:30 PM GMT
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
云金融管理规程允许你控制你的成本,优化部署和管理支出预期。成本也会导致普遍的文化意识,帮助您的组织创新高效,防止成本超支和保护投资云计算。学习的结果,成千上万的客户谈话简化为一个全面战略云财务管理方法,通常也称为FinOps。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
许多组织认为他们有一个云策略还是缺乏一个乏味的人工作。他们经常考虑需要从组织的其他部分没有输入。同样的,他们经常操作的错误假设下云策略是一样的云实现计划或一个数据中心的策略。这里有十大错误Gartner看到最常同时审查数以百计的云策略文档。
星期二,2023年11月21日/上午10:45 - 11:30 GMT
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
越来越多的云开支让你焦虑吗?担心你会负责意想不到的云成本?如何保护你自己和你的组织反对成本超支?如何寻求优化的机会?你应该采用FinOps吗?你应该买一个工具吗?加入这个会议,要求任何云财务管理、经济学FinOps和云。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 -上午
Gartner分析师,主任雅安Bianic
微软的授权方案的复杂性和合同选项的数目往往很难领导人谈判合同和续签。这个交互式诊所描述策略等领导人成功谈判合同,鼓励减少风险和价值最大化。
星期二,2023年11月21日/上午11:30 - 12:00 PM GMT
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
云失败通常不像传统数据中心故障。i o领导人必须转变他们的团队的想法关于可用性和灾难恢复弹性有效解决云相关的中断的风险。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
Gartner分析师,副总裁保罗戴罗瑞
尽管遣返的炒作和神话中的主张,公共云基础设施仍然是现代的最短,最快的路径成功应用。(也有例外,但你不是其中之一)。我们将探讨公共云之所以便宜,和爆炸的一些常见的误解和错误导致IT组织错误地相信他们是更好的本地。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner的分析师,副总裁Joanne斯宾塞
数码巨头微软、亚马逊和ServiceNow通常可以傲慢、反应迟钝而困难的。然而,他们也可以战略,创新,甚至你的商业伙伴!
本次会议介绍了如何与数码巨头,如何设置阶段,现实是什么以及如何你的筹码来实现战略目标。
星期二,2023年11月21日/ 04:45 PM 05:15 PM GMT
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
主权不仅是关于数据的数据。主权云是旨在确保数据、基础设施和业务是免费的从外部实体控制和保护从国外访问。云计算供应商有不同的主权云方法,选择正确的一个需要深入的分析的三大支柱——数据,基础设施和操作。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
Gartner分析师,主任Nahim法
i o客户越来越多地寻求嵌入他们的网络安全与实现“零信任”。这次会议超出了宣传和营销来识别哪些是真实的,哪些具体的短期和中期i o领导人可以采取的措施来提高安全性和应用zero-trust原则。
周一,2023年11月20日/上午- 12:05 PM GMT
凯伦·布朗Gartner分析师主任,
Gartner客户兴趣管理网络服务作为服务(MNS)和网络(NaaS)每年增长。出席本次会议,看是什么使得一个好的管理网络服务提供者,我们认为基本MNS提供安全元素,和回顾我们的最新评级的全球供应商提供所有三个关键MNS服务:管理局域网,广域网SD-WAN管理和管理。
周一,2023年11月20日/上午-格林威治标准时间下午12:15
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
当“云平台”当作一个产品,您可以构建一个cloud-focused平台工程团队的服务应用程序团队的广泛需求,包括DevOps-oriented和网站可靠性工程(行为)的需求。从领先的云托管服务提供商的成功模型构建能力,提供巨大的开发经验。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
在市场,边缘计算变得更加普遍的执行者需要说服的原因采用从无数的产品选择。这次会议将提供洞察如何超越技术方面的计算和提供业务驱动采用边缘,这将得到边缘计算计划批准和允许i o领导与创新。
周一,2023年11月20日/ PM 03:15 PM GMT 02:30
老主任分析师托尼•哈维
数据中心继续发展和变换。加入一个深,Gartner分析师公正的见解在关键数据中心趋势和挑战。
周一,2023年11月20日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
大型机继续成为许多企业的主要平台。企业不断的斗争与理解和充分利用继承了大型机的功能。这次会议将提出一套大型现代化模式,不仅可以延长主机寿命,还充分利用主机提供的功能。
周一,2023年11月20日格林尼治时间/内点-凌晨5点
Gartner的老导演分析师,卡佳路德
基础设施服务可以使用IT预算如果组织不注重成本和生产力。为了避免这种情况,会议将讨论四个关键步骤——减少劳动力成本,同时保留服务;保持服务水平的同时降低所需的劳动力;减少服务需求但实现相同的结果;和协作优化成本。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
业内大部分围绕平台工程是软件工程面向应用程序开发人员和团队。然而,有明显的平台工程原则和实践之间的亲和力,和i o现代化的技术和实践,它更接近业务线的地方。这次会议将讨论平台工程如何影响i o。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
老主任丹尼尔·贝茨分析师,Gartner
你是探索产品管理您在您的组织中建立数字基础?加入这个会议来了解最创新的方法来建立基础设施产品团队和产品为中心的工作方式安装在你的组织。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:00 PM GMT
凯伦·布朗Gartner分析师主任,
SD-WAN,上交所和SASE技术安全地连接用户应用程序,使创新和提高安全性。在这个会话中,我们会得到超出供应商宣传探索真实的故事,关于SDWAN作为终端用户将分享他们的经验,上交所,SASE部署。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
容器和Kubernetes已成为突出的平台技术构建原生云应用和现代化遗留的工作负载。在这个会话中,我们窥视的五大趋势将决定自己的未来。
星期二,2023年11月21日/ 04:45 PM 05:15 PM GMT
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
自动化是必要的组织,领导行为的价值可以提高i o自动化和您的组织的能力和维持你的自动化的成功。这次会议将涵盖的行为采取(避免)驱动自动化项目。
周一,2023年11月20日格林尼治时间早上/上午11 - 11
老主任分析师马特•克罗斯利Gartner
应用程序性能监控(APM)和可观察性正在改变。参加这个演讲找到更多关于改变供应商,和赶上最新的趋势在理解关键的应用程序和服务性能。
周一,2023年11月20日格林尼治时间早上/上午11 - 11
Gartner的咨询、主任Rizvan侯赛因
在这次会议中,我们将回顾的魔力象限企业备份和恢复软件解决方案。简化的市场迅速响应客户要求,保护混合,multicloud和SaaS环境,减轻ransomware的影响,与安全需求调整,降低成本。组织将洞察这供应商是最好的位置来满足其备份和恢复的需求。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
老主任马克·克利瑞分析师,Gartner
增加商业模式变化和交货速度呈现手册,非适应、集中的IT服务管理实践过时了。进步i o领导人必须现代化服务,采用整体服务交付方法驱动数字技术计划。
周一,2023年11月20日/上午11 - 12:30 GMT
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware,与其他安全事件,使您的组织在倒数计时器。延迟决策和响应可以显著增加了业务风险。除了你的事件响应计划,具体ransomware剧本是必要的。这个工作坊将为您提供所需的工具和技术来创建一个特定于您的组织的剧本。
周一,2023年11月20日/上午-格林威治标准时间下午12:15
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
i o数字工作领导人面临的挑战是平衡创新需要支持和管理终端用户环境。的决定,现在有持久影响组织未来的适应变化的能力。这次会议将概述数字工作技术、战略和结构来帮助使他们的组织不会过时。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
老主任丹尼尔·贝茨分析师,Gartner
实施行为是实践的结合,人们和工具。i o领导人必须投资于他们的行为能力提供服务级别目标,基础设施的配置和部署,混乱工程、事件响应、可观测性和性能工程。选择工具,使行为可以是一个艰巨的任务,由于没有明确的工具集,和团队利用行为及其实践往往是不确定的选择或者从哪里开始。
周一,2023年11月20日/ PM 03:15 PM GMT 02:30
老主任马克·克利瑞分析师,Gartner
许多组织难以集成新的敏捷方法与传统ITSM实践,导致摩擦和贫穷的社区关系。这次会议将使参与者提高和辩论相关问题需要一个完全协作环境和理解问题,防止这种情况的发生。
周一,2023年11月20日/内PM 04:30 PM GMT
老主任分析师马特•克罗斯利Gartner
讨论监控和可观察性不断变化的风景,和关键趋势在2023年及以后。可观测性是如何预测增长在未来三年和驱动因素吗?分享一些客户他们是如何使用的例子可观测性改善他们的数字业务。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
Gartner的老导演分析师,卡佳路德
随着越来越多的组织外包他们的基础设施、应用程序和通信、IT领导难以管理,测量和控制他们的供应商。云计算和数字项目是复杂的创造压力,制定合同和供应商关系更具挑战性。使用一个IT外包管理框架是一个必须为其领导人来平衡成本和风险,为组织创造价值。
星期二,2023年11月21日/上午11:30 - 12:00 PM GMT
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
企业在本地之间共享资源,云计算和SaaS环境。每个场景都有自己的独特的安全挑战。与会者将了解如何处理周围的挑战在这些环境中保护他们的资产和人员有限,预算和工具。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
坏的演员是适应和旋转他们的攻击。在这次会议中,我们将突出ransomware不断变化的景观和讨论新战术部署,如何定位你的生意最好的战斗。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
有上百的工具用于管理云计算部署。这次会议将提供一个框架,有助于企业应对这种动态领域,专注于FinOps工具仍然是整个云计算工具市场最繁忙的子集。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:45 PM GMT
老主任分析师马特•克罗斯利Gartner
客户体验已成为IT和业务团队的首要任务。为了达到这个目标,团队转向AIOps和可观察性。来这问专家会议和得到你所有问题的答案在这个飞速发展的地区。
星期二,2023年11月21日/ 04:45 PM 05:15 PM GMT
Gartner的咨询、主任Rizvan侯赛因
备份和恢复供应商继续创新所以可以简化组织更有效地保护和恢复数据从任何灾难。这次会议将分享见解帮助组织管理数据的备份和恢复创新遍布内部,混合和multicloud环境,包括SaaS应用程序。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
Gartner的老主任分析师邓肯普罗塞
中型企业必须开发新的交付方法,如关注于产品和工程平台。适应DevOps和混合服务需要MSE i o领导人重新思考团队结构超过新请求交付或障碍不引入不必要的复杂性。
周一,2023年11月20日格林尼治时间/上午11 -上午
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
在典型的IT组织中,妇女占只有26%的角色,只有不到2%是女人的颜色。这种差异是更广泛的IT领导和行政职位。会话将专注于i o领导人如何帮助吸引和留住女性人才通过创造性和不拘一格的招聘策略,员工敬业度的策略,和多样性倡议。
周一,2023年11月20日格林尼治时间/上午11 -上午
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
一个领导者最重要的挑战之一是让人们改变。这个圆桌会议是一个经验丰富的领导人的机会分享他们所学到的东西和提问关于组织变革的现实。工作什么?什么不工作?下次你会做什么?你会不会再做什么?
周一,2023年11月20日/上午-格林威治标准时间下午12:15
内森山,尊敬的副总裁分析师,Gartner
基础设施和业务领导人必须积极贡献他们的组织的成功。他们必须帮助使增长帮助计划在他们的企业规模但面临重大的内部和外部的挑战。本课程将集中在关键的挑战和趋势影响i o和领导行为将产生在2024年及以后的成功。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
许多IT风险管理的努力失败了。某些缺陷和误解会导致失败或甚至可以产生敌意在业务和IT的同事。本课程将强调这些陷阱和行之有效的做法,以避免他们分享。
周一,2023年11月20日/ PM内点格林尼治时间02:30
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
千禧一代和Z一代的未来您的IT功能。你真的理解他们的不同的行为和期望吗?本课程将评估i o领导人如何创建一个未来劳动力策略利用千禧一代的优势,创Z和克服威胁一个协作的未来。
周一,2023年11月20日/内PM 04:45 PM GMT
Gartner的老主任分析师邓肯普罗塞
大多数组织急需人员云技能和雇佣新员工的能力有限等技能。来到这analyst-moderated交互式同伴讨论为云与upskilling团队分享你的经验和学习别人的成功和挑战。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/事故发生点- 10点
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。它和安全领导人有极大的机会,有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
Gartner的老主任分析师邓肯普罗塞
i o成熟是最有效的手段效率最大化,资源受限的i o组织的利用率和产出能力。MSE i o领导人必须关注成熟度目标属性资源利用、运营效率,技术债务和财务透明度。
星期二,2023年11月21日/上午10:45 - 11:30 GMT
内森山,尊敬的副总裁分析师,Gartner
第一i o领导人面临的挑战仍然是i o的技能和资源,恶化。加入这个会话和讨论挑战会见你的同行,了解他们在做什么。分享你的经验和创造价值的连接。
星期二,2023年11月21日/上午11:30 - 12:00 PM GMT
老主任分析师托尼•哈维
本届看着云迁移,敏捷转换和自适应转换和看着减少技术债务的影响。它着眼于削减债务的好处和周围的偏移和投资来实现和转置,基础设施迁移,平台过渡和应用程序转换。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
Gartner的分析显示,只有11%的i o领导人非常或极其有效地提供i o服务,影响消费者的满意度和业务成果。基于一项调查超过100 i o领导人,会议强调关键行为最有效的i o领导人有别于同行基于特定i o活动优先考虑,他们的背景和有效性提供关键i o服务。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:15 PM GMT
Gartner分析师,主任雅安Bianic
这个诊所是一个交互式会话,将讨论如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10个到达目标时间可以成为你谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:15 PM GMT
Gartner的分析师,副总裁Joanne斯宾塞
采购,采购和i o领导人已经列出采购和分类策略作为自己的首要任务之一。交付进度对新目标意味着领导人必须超越采购项目,并认为长期的评估未来的业务需求。这个圆桌会议将允许领导人讨论他们的成功故事在发展中多年采购和分类策略。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:45 PM GMT
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
我们组织并执行它的方式在我们的组织中,我们利用的技术,从根本上改变我们说话。
i o领导人必须装备和指导为这些变化,他们的团队所需的能力和知识在不久的将来将大大不同于过去。
在这个交互式会话,我们将共同探索这需要从你作为一个领导者。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
老主任马克·克利瑞分析师,Gartner
这种广泛的技能节通常展示的技能路线图,一些案例研究,一些实用的建议,人们可以遵循。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:45 PM GMT
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
随着劳动力老龄化和人口结构的转变,i o领导人必须确保员工有效地传递关键知识的损失减小到最低限度。然而,代际关系紧张可以抑制增长和知识转移,因为所有代能感觉到保护自己的技能和知识。这个圆桌会议将解决情感的细微差别译林出版社劳动力培养持续学习的关键,工作保障和关系和谐。
周一,2023年11月20日格林尼治时间/上午11 -上午
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
在典型的IT组织中,妇女占只有26%的角色,只有不到2%是女人的颜色。这种差异是更广泛的IT领导和行政职位。会话将专注于i o领导人如何帮助吸引和留住女性人才通过创造性和不拘一格的招聘策略,员工敬业度的策略,和多样性倡议。
周一,2023年11月20日/ PM内点格林尼治时间02:30
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
千禧一代和Z一代的未来您的IT功能。你真的理解他们的不同的行为和期望吗?本课程将评估i o领导人如何创建一个未来劳动力策略利用千禧一代的优势,创Z和克服威胁一个协作的未来。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/事故发生点- 10点
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。它和安全领导人有极大的机会,有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:45 PM GMT
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
随着劳动力老龄化和人口结构的转变,i o领导人必须确保员工有效地传递关键知识的损失减小到最低限度。然而,代际关系紧张可以抑制增长和知识转移,因为所有代能感觉到保护自己的技能和知识。这个圆桌会议将解决情感的细微差别译林出版社劳动力培养持续学习的关键,工作保障和关系和谐。
周一,2023年11月20日/上午11 - 12:30 GMT
Gartner的老导演分析师,卡佳路德
了解我们能做什么和不能在基于云计算的合同谈判是一个关键的一部分,搬到一个基于云的解决方案。这个车间使用Gartner研究、案例研究和客户同行公司的例子,显示与会者承包成功是什么样子,如何实现云合同相同的结果。
周一,2023年11月20日/ PM 03:30 PM GMT 02:30
Gartner分析师,主任雅安Bianic
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户必须充分理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
周一,2023年11月20日格林尼治时间/内点-凌晨5点
Gartner的老导演分析师,卡佳路德
基础设施服务可以使用IT预算如果组织不注重成本和生产力。为了避免这种情况,会议将讨论四个关键步骤——减少劳动力成本,同时保留服务;保持服务水平的同时降低所需的劳动力;减少服务需求但实现相同的结果;和协作优化成本。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
Gartner的老导演分析师,卡佳路德
随着越来越多的组织外包他们的基础设施、应用程序和通信、IT领导难以管理,测量和控制他们的供应商。云计算和数字项目是复杂的创造压力,制定合同和供应商关系更具挑战性。使用一个IT外包管理框架是一个必须为其领导人来平衡成本和风险,为组织创造价值。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 -上午
Gartner分析师,主任雅安Bianic
微软的授权方案的复杂性和合同选项的数目往往很难领导人谈判合同和续签。这个交互式诊所描述策略等领导人成功谈判合同,鼓励减少风险和价值最大化。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:15 PM GMT
Gartner分析师,主任雅安Bianic
这个诊所是一个交互式会话,将讨论如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10个到达目标时间可以成为你谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner的分析师,副总裁Joanne斯宾塞
数码巨头微软、亚马逊和ServiceNow通常可以傲慢、反应迟钝而困难的。然而,他们也可以战略,创新,甚至你的商业伙伴!
本次会议介绍了如何与数码巨头,如何设置阶段,现实是什么以及如何你的筹码来实现战略目标。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
到2028年,一个成功的云战略需要企业业务成功。这次会议将帮助其领导人在发展云计算景观,包括multicloud的影响,行业云和主权云部署。供应商动态,他们可能合作和竞争,也将被讨论。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
Gartner的老主任分析师邓肯普罗塞
中型企业必须开发新的交付方法,如关注于产品和工程平台。适应DevOps和混合服务需要MSE i o领导人重新思考团队结构超过新请求交付或障碍不引入不必要的复杂性。
周一,2023年11月20日/ PM 03:15 PM GMT 02:30
老主任马克·克利瑞分析师,Gartner
许多组织难以集成新的敏捷方法与传统ITSM实践,导致摩擦和贫穷的社区关系。这次会议将使参与者提高和辩论相关问题需要一个完全协作环境和理解问题,防止这种情况的发生。
周一,2023年11月20日/内PM 04:45 PM GMT
Gartner的老主任分析师邓肯普罗塞
大多数组织急需人员云技能和雇佣新员工的能力有限等技能。来到这analyst-moderated交互式同伴讨论为云与upskilling团队分享你的经验和学习别人的成功和挑战。
星期二,2023年11月21日格林尼治时间/上午10:45 - 11:15
Gartner的老主任分析师邓肯普罗塞
i o成熟是最有效的手段效率最大化,资源受限的i o组织的利用率和产出能力。MSE i o领导人必须关注成熟度目标属性资源利用、运营效率,技术债务和财务透明度。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
老主任丹尼尔·贝茨分析师,Gartner
你是探索产品管理您在您的组织中建立数字基础?加入这个会议来了解最创新的方法来建立基础设施产品团队和产品为中心的工作方式安装在你的组织。
周一,2023年11月20日/上午-格林威治标准时间下午12:15
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
当“云平台”当作一个产品,您可以构建一个cloud-focused平台工程团队的服务应用程序团队的广泛需求,包括DevOps-oriented和网站可靠性工程(行为)的需求。从领先的云托管服务提供商的成功模型构建能力,提供巨大的开发经验。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
许多组织缺乏正式的云计算策略,或更糟的是,有一个云策略不清楚优先级业务的不同部分之间的冲突的欲望,它和其他功能。鸡尾酒餐巾方法允许领导人推动快速对齐的最具争议性的(重要的)部分云战略,因此关键政策和实施决策。
周一,2023年11月20日/内PM 04:30 PM GMT
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
云金融管理规程允许你控制你的成本,优化部署和管理支出预期。成本也会导致普遍的文化意识,帮助您的组织创新高效,防止成本超支和保护投资云计算。学习的结果,成千上万的客户谈话简化为一个全面战略云财务管理方法,通常也称为FinOps。
星期二,2023年11月21日/上午10:45 - 11:30 GMT
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
越来越多的云开支让你焦虑吗?担心你会负责意想不到的云成本?如何保护你自己和你的组织反对成本超支?如何寻求优化的机会?你应该采用FinOps吗?你应该买一个工具吗?加入这个会议,要求任何云财务管理、经济学FinOps和云。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner分析师,主任Nahim法
这次会议将讨论参考体系结构,深入探究如何构建网络安全网格体系结构(CSMA)。我们将讨论最佳新CSMA的进化,以及每种方法的优缺点。最后,我们将讨论供应商景观,从更大的安全厂商与完整的堆栈开源或分布式CSM的解决方案。
周一,2023年11月20日/上午11:00 - 11:30 GMT
Gartner分析师,主任Nahim法
i o客户越来越多地寻求嵌入他们的网络安全与实现“零信任”。这次会议超出了宣传和营销来识别哪些是真实的,哪些具体的短期和中期i o领导人可以采取的措施来提高安全性和应用zero-trust原则。
周一,2023年11月20日/上午11 - 12:30 GMT
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware,与其他安全事件,使您的组织在倒数计时器。延迟决策和响应可以显著增加了业务风险。除了你的事件响应计划,具体ransomware剧本是必要的。这个工作坊将为您提供所需的工具和技术来创建一个特定于您的组织的剧本。
周一,2023年11月20日/ PM 03:00 PM GMT 02:30
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
许多IT风险管理的努力失败了。某些缺陷和误解会导致失败或甚至可以产生敌意在业务和IT的同事。本课程将强调这些陷阱和行之有效的做法,以避免他们分享。
星期二,2023年11月21日/上午11:30 - 12:00 PM GMT
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
企业在本地之间共享资源,云计算和SaaS环境。每个场景都有自己的独特的安全挑战。与会者将了解如何处理周围的挑战在这些环境中保护他们的资产和人员有限,预算和工具。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 02:45 PM GMT
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
坏的演员是适应和旋转他们的攻击。在这次会议中,我们将突出ransomware不断变化的景观和讨论新战术部署,如何定位你的生意最好的战斗。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:00 PM GMT
凯伦·布朗Gartner分析师主任,
SD-WAN,上交所和SASE技术安全地连接用户应用程序,使创新和提高安全性。在这个会话中,我们会得到超出供应商宣传探索真实的故事,关于SDWAN作为终端用户将分享他们的经验,上交所,SASE部署。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:30 PM GMT
Gartner分析师,主任Nahim法
这次会议将讨论参考体系结构,深入探究如何构建网络安全网格体系结构(CSMA)。我们将讨论最佳新CSMA的进化,以及每种方法的优缺点。最后,我们将讨论供应商景观,从更大的安全厂商与完整的堆栈开源或分布式CSM的解决方案。
周一,2023年11月20日格林尼治时间/上午11 -上午
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
一个领导者最重要的挑战之一是让人们改变。这个圆桌会议是一个经验丰富的领导人的机会分享他们所学到的东西和提问关于组织变革的现实。工作什么?什么不工作?下次你会做什么?你会不会再做什么?
周一,2023年11月20日/ PM内点格林尼治时间02:30
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
千禧一代和Z一代的未来您的IT功能。你真的理解他们的不同的行为和期望吗?本课程将评估i o领导人如何创建一个未来劳动力策略利用千禧一代的优势,创Z和克服威胁一个协作的未来。
星期二,2023年11月21日/上午10:45 - 11:30 GMT
内森山,尊敬的副总裁分析师,Gartner
第一i o领导人面临的挑战仍然是i o的技能和资源,恶化。加入这个会话和讨论挑战会见你的同行,了解他们在做什么。分享你的经验和创造价值的连接。
星期二,2023年11月21日/ 02:15 PM 03:45 PM GMT
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
我们组织并执行它的方式在我们的组织中,我们利用的技术,从根本上改变我们说话。
i o领导人必须装备和指导为这些变化,他们的团队所需的能力和知识在不久的将来将大大不同于过去。
在这个交互式会话,我们将共同探索这需要从你作为一个领导者。
星期二,2023年11月21日/内PM 04:45 PM GMT
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
随着劳动力老龄化和人口结构的转变,i o领导人必须确保员工有效地传递关键知识的损失减小到最低限度。然而,代际关系紧张可以抑制增长和知识转移,因为所有代能感觉到保护自己的技能和知识。这个圆桌会议将解决情感的细微差别译林出版社劳动力培养持续学习的关键,工作保障和关系和谐。