组织变得更灵活和可组合。安全和风险管理领导人必须提高韧性,更好的支持业务目标和提升组织的地位。必须为你作为首席信息安全官,安全管理,风险管理,安全架构师或数据安全管理器加速进展计划,优化风险管理的价值投资。
分而治之
分手参加更多的会议为您的团队的每一个成员。
加速学习和建立共同愿景通过参加作为一个群体
没有更好的环境利益相关者对齐,学习和网络
评估供应商和解决方案提供商
比较所有利益相关者在您的业务解决方案。
作为一个团队会见专家
讨论你的挑战和验证策略。
购买更多,存更多的钱
集团折现率
节省注册当你和你的同事参加会议。获得免费注册(s)当你注册为一个团队。*
- 1对3注册支付
- 2 5注册支付
- 3为7注册支付
- 4 10支付注册
有关更多信息,电子邮件GlobalConferences@gartner.comGartner或联系你的代表。
建议作为一个团队参加一个会议
对齐你的视力为你打造良好的人际关系,并更深层次的共同理解与同事和同行,以帮助推动策略。
- 有一个小组计划叫关键目标。
- 决定如何分而治之的策略议程(会议你参加集体可以是重要的)。
- 同意你将如何共享关键的学习。
- 创建一个文档存储库的笔记、幻灯片等,在Google Drive或其他文件共享平台。
- 同事添加到您的专家一对一交流。
- 连接在一起每天早上吃早餐,准备一天的和共享的亮点。
- 创建一个微软团队/松弛/谷歌去渠道会议期间保持联系。
- 制定一个计划赶上吃午饭在休息或网络。
- 充分利用会议,确保所有团队成员花时间向参展商和得到一些关键快餐带回来。
- 建立一个会议来回顾关键快餐和创建一个行动计划如何应用你所学到的东西。你打算开始/停止/做不同的你学会了什么?
- 连接在LinkedIn上任何同行中你见过会议。
- 安排后续会见任何参展商,激起了你的兴趣。
建议会议的作用
CISOs / IT安全领导
- 安全战略计划的最佳实践
- 最高的首席信息官和首席执行官:影响对SRM领导人在2022年及以后
- 十大网络安全价值度量每个组织应该使用
- CISO有效性的关键因素
- 前网络安全预测2022 - 2023
- CISO有效性的关键因素
- 圆桌会议:今天的安全意识能力足够吗?
- 圆桌会议:如何有效地管理云的网络风险?
安全领导
- 如何更好地准备和应对不断变化的威胁景观
- 保护内部风险:管理内部风险
- 发展战略SASE收养安全地使任何地方的劳动力
- 安全战略计划的最佳实践
- SASE, XDR塑造您的安全策略和安全供应商整合
- 云安全前景
- 端点安全前景
风险管理的领导人
- 如何在云上短暂的董事会风险
- 车间:威胁建模的游戏化
- 你为什么需要数据安全指导委员会吗
- 云安全前景
- 整理桩:如何优化你的脆弱性管理工作
- 狩猎Starter Kit威胁:所需的工具和人们自己开始狩猎
- Cyber-Physical系统安全:十大必做的
- 问专家:如何减轻软件供应链安全风险
网络、应用程序和数据的安全经理
- 如何使用数据来保护您的数据安全平台?
- 什么是“XDR”,我为什么要在乎?
- 端点安全前景
- 解决现代远程访问在混合的世界的挑战
- 网络安全专家指导,现在和未来
- 发展战略SASE收养安全地使任何地方的劳动力
- 2023年前景数据安全
- 最小化风险通过更好的了解和管理您的数据
- 问专家:微软365年安全最佳实践
- 问专家:数据损失预防仍然是值得的价格保护吗?
安全行动的领导者,建筑师和规划师
- 安全行动的前景
- MDR的未来,未来在哪里?
- 技术见解:网络安全网格体系结构——下一代的安全体系结构
- 技术见解:五个步骤开始Zero-Trust旅程
- Ransomware防御技术见解:策划你的课程
- 技术见解:Adversary-Generated威胁的情报
