Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键主题启动对话重点和行动,与会者可以解决什么是最重要的。2023会议议程将会很快和大家见面。
议程
关键优先获得最新的c级的见解,数字供应链,Gartner供应链计划峰会上2023年,伦敦,英国
2023年主题突出
需求、供给和产品组合规划
创建前瞻性流程优化的交付货物、服务和信息从供应商到客户而平衡供应,需求和金融在短期和中期计划。
规划策略
建立战略目标规划函数,优先行动步骤来实现这些目标,并使项目与业务战略和供应链的目标。
S&OP和S&OE
供应链计划的全部价值是实现不同的计划时对业务目标一致和平衡到一组集成的业务计划。
利用先进的技术
供应链计划有严重依赖数据和技术。领先企业正迅速离他们的计划,在这一过程中,设置酒吧更高。
人才和文化
吸引、发展和留住人才是支持供应链规划创新的关键。高级供应链组织认识到,文化是培养下一代领导人的关键。
组织设计
设计定制的供应链规划组织确保过程和结构适应不断变化的需求,减轻员工的风险变化疲劳。