变更管理仍然是一个挑战计划领导人尽管卷出版关于这个主题。是时候从变革管理理论转向行动。本阶段将提供可行的建议计划领导人能做什么有效地领导他们的业务流程技术和过渡。

组织变革的数量和频率是在一个向上的轨迹。但是你的变更计划达到过渡的阶段吗?这次会议地址影响的组织变革管理中常见的陷阱的能力完全嵌入组织的变化。