构建最好的商业交易的基础是每个托运人和第三方物流的关系。你如何达成相互公平协议当事人往往截然相反?加入这个合同谈判诊所和发现如何谈判获得分享机制,这类基于结果的广告和古老的二分法何时以及如何应用开放的书或关闭书定价。

许多物流领导人谈论他们渴望成为托运人与第三方物流的选择,但他们的策略往往是发达的回音室托运人和排除任何来自第三方物流的输入。加入这个圆桌会议,我们打破传统,使第三方物流和发货人社区一起讨论和分享他们的预期这一概念成为托运人的选择。

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3 pl社区是经常被批评为缺乏创新和思想领导,诚然不是每个第三方物流挑战行业的现状。加入这个会话,并找出为什么缺乏创新从第三方物流的一些社区都是毫无根据的,是不准确的。发现哪些第三方物流开拓新的解决方案的行业,是出了名的缺乏创新。

许多组织正艰难应对不合理期望最后一英里左右。您的业务客户熟悉他们接收到的最后一英里的服务水平在他们的个人生活,感到失望,B2B最后一英里感觉比较陈旧。这次会议将讨论这些期望及其影响,并提供一个可行的路径来觉得B2C, B2B没有相同级别的投资。