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博士德霍尔巴赫则从此
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博士德霍尔巴赫则从此

CSVP cisco
领先的E2E供应链&操作德国汉高的消费品牌部门自2022年以来,与净销售额> 105亿欧元。与> 11.000合作伙伴在39家工厂和117年世界各地的物流中心。作为一个全球团队,我们不仅提供每日的经典三角形”,„现金”和„„成本服务”,而且驱动转换旅程在多个维度创建业务影响重大。我们的目标是不断地增加我们的全球供应链的敏捷性和韧性与终极目标驱动有目的的业务增长和为我们的消费者和客户在我们最好的服务。
由三个战略重点:
▪数字化:不断加速我们的数字转型始于2013年;迁移对一个完全连接,实时和集成数字生态系统,自豪地拥有4论坛4红外数字灯塔
▪可持续性:我个人议程的一部分,我们的DNA在汉高的一部分;我们推动可持续发展利用数字化,如降低二氧化碳排放自2005年以来65%;首先网站成为完全climate-positive在2021/2022(电力和热能)
▪人&领导:在德国汉高,我们把我们的人在我们所做的一切的中心;大流行已明显显现出强烈的个人的价值在授权团队合作;我们肯定会继续推动一个强大的人议程作为我们公司转型的一部分。

不工作时,我喜欢花时间与我的家人,或种族或山地自行车。我也骄傲已经几次上市的28个供应链高管在欧洲,2020年# 1。如果你分享我对供应链、操作、数字化、可持续性和人/领导,很高兴在这里见到你或在一个在线研讨会,面板或会议我经常参与。

可持续性供应链与运营管理| |并购| |数字转换行业| 4.0 |项目领导战略发展|人采办及发展全球采购| | |消费者与奢侈品
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星期二,2023年6月06 /上午10:15 - 10:45 c
案例研究:利用数字在一个庞大的组织转型

2022年,德国汉高合并两个业务单元,本质上是一个完整的合并,同时推动组织的转变。此会话描述了公司管理的过渡和转换,在同时使用数字化技术。

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