议程
周日,2023年11月05 /上午11 - 9点
徽章皮卡也可以在巴塞罗那国际机场的到达终端1 !节省时间和线路。寻找我们周日11点至晚上九点,周一7点至11点。你会发现我们的行李认领在退出前终端1。请注意,一旦你退出终端无法重新输入。登记必须全部付清,你必须有一个有效的照片ID来收集你的徽章。如果你不能在机场接你的徽章,访问注册中心中国商检局馆,巴塞罗那国际会展中心周日或周一7点12点开始。
周日,2023年11月05 /在CET时间下午12:00 PM 07:30时
登记和信息小时一天。
周一,2023年11月06 / AM -上午11 07:00 CET(中央东部东京)
徽章皮卡也可以在巴塞罗那国际机场的到达终端1 !节省时间和线路。寻找我们周日11点至晚上九点,周一7点至11点。你会发现我们的行李认领在退出前终端1。请注意,一旦你退出终端无法重新输入。登记必须全部付清,你必须有一个有效的照片ID来收集你的徽章。如果你不能在机场接你的徽章,访问注册中心中国商检局馆,巴塞罗那国际会展中心周日或周一7点12点开始。
周一,2023年11月06 / AM - PM 06:00时07:00 CET(中央东部东京)
独家会员休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。
周一,2023年11月06 /早上07:00 -下午06:30
登记和信息小时一天。
周一,2023年11月06 /塔利班AM - 08:50 CET(中央东部东京)
参加一个取向会话是最好的方式开始你的经验在Gartner研讨会/ Xpo。无论你是第一次参加,或者你回到美国,这些会议强调了新功能和活动纳入事件。
周一,2023年11月06 /事故发生点-凌晨5点
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。
周一,2023年11月06 /上午10 AM - 10:45 CET(中央东部东京)
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
周一,2023年11月06 / 10:45 - 11点半CET(中央东部东京)
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
本阶段将解压Gartner的数字银行炒作周期解释的关键趋势和与这些技术相关的主题。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
老主任Ben Kaner分析师,Gartner
打破沉闷的极端风险规避政府的性质是很困难的,但可以兴奋。本阶段将看看政府cio如何使用Gartner的炒作周期组织除了风险规避和转移到一个令人兴奋的未来。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
加入这个会议,了解医疗数据的宣传周期,分析和人工智能。我们将探索独特的医疗组织可以使用新兴技术和实践方法,包括数据读写、人工智能工程、图表分析、消费者分析和合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须考虑。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
老主任Paul Riley分析师,Gartner
挑战是发展迅速的新时代创新教育出现cio。它提出了cio的期望来演示方式他们可以促进机构的更广泛的教育和研究任务,创造竞争优势的机会。会议将回顾2023年高等教育的宣传周期,包括几个关键的更深层次的探索创新。与会者将了解如何确定最佳技术投资来支持他们的机构的混合学校的目标。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
民主化的数字传输整个企业证明收益率是最好的业务成果。cio不能单独民主化。这是一个管理者的努力。首席信息官们有机会和责任成为有影响力的催化剂。在这个会话我们显示的步骤。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio一直稳步增加他们的数字产品知识,开始遭到数码产品和面向客户的渠道/门户网站。现在是时候走得更远。盈利和前功尽弃数码产品是迫使一个收敛的组织。这不是一个单独的旅程。学习本产品之旅将改变整个企业和,和准备表你的课程。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
8.25秒都是你要抓住某人的注意。在数字环境中,人类关注的竞争相当激烈,分散注意力的广告、内容、视觉效果和运动。你能做什么来吸引用户的注意力,让他们参与你的站点或应用程序吗?在这次会议期间,你们将学习七规则的用户体验设计证明钩你的用户在8秒或更少。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
生成AI有潜力改变应用程序的用户界面基于事务的平台,为应用程序用户互动体验。应用程序将会改善和扩大用户输入到应用程序和建议为用户额外的内容或行为。软件工程的领导人需要获取技能生成AI功能嵌入到应用程序他们正在建设企业。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
人才是一个运营模式成功的关键推动者。cio旅程上过渡到一个产品为中心组织必须转变观念和准备他们的领导能力的劳动力需要成功的新模型。这次会议为cio提供策略和方法掌握文化&人在变成产品为中心组织动力学。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
深数码生产力进步现在的大部分行业的迫切需要。我们不能找到和熟练的廉价劳动力的军队。钱又要花钱,通货膨胀是真的咬到利润和预算。技术有可能大大提高人均产出或每个资产但只有如果我们把它应用在结构层面上。这次会议将帮助cio的理由变成他们的执行委员会和领导开始实际的转换。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
成功在经济和社会动荡的时候发现通过可持续形式的任何组织的运营效率。决策需要关于如何最好的利用新技术发展,这熊重大破坏性的潜力在未来的三年里,和拥抱自然连接的劳动力同时保持弹性。首席信息官和其他高管应该探索和选择性地使用这些战略技术趋势帮助确保项目的成功。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
老主任分析师马特•汉考克斯说
老主任乔Karajanov分析师,Gartner
在这次会议中,我们将重新定义意味着参与远程和混合动力工作。与会者将了解背后的神经科学为什么办公室似乎提高生产力,将创新的策略,如前期吃重和模拟环境,包括虚拟现实和基于“增大化现实”技术,激活关键认知功能,使协作,订婚,和生产力在远程同步工作。
周一,2023年11月06 /下午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
每年,Gartner在所有实践产生有效的预测。本课程将编译前预测由我们的网络安全专家。安全和风险管理领导人应该监控这些趋势成功在数字时代,特别是因为大多数认识到全球变化可能是一个危机。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
Gartner的执行合伙人,副总裁帕特里克•埃克斯特龙
执行合伙人,阿卜杜拉Alshamrani Gartner
云计算影响IT和业务的方方面面,因此组织需要一个战略和决策过程来管理其影响。云战略发展得如何,你如何看待改变吗?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
Gartner的领域,广告Krikke,执行合伙人
Gartner的执行合伙人,副总裁Alessia马拉
这次会议是为保险参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
Gartner的执行合伙人,副总裁塞梅洛尼
执行合伙人,Torbjørn Lussand Gartner
这次会议是为了制造与会者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
Sr执行合伙人大卫•Redpath Gartner
这对石油和天然气的与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
洛林Sefolo、VP、团队经理,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,尼古拉。麦凯纳
2023年最热门的话题——共享安全用例,你做了什么,你计划吗?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
老主任亚伦Rosenbaum分析师,Gartner
生成AI将会渗透到大多数工作通过现有的企业和行业,生产力应用程序,和专门的应用程序建立在领域和industry-large语言模型。然而,组织实现预期的值取决于通过upskilling构建用户采用,工作重新设计和演示的信任。把你的问题,从你的同行带来的那些,对如何构建采用生成的人工智能。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
你新的研讨会/ Xpo吗?加入这个同行聚会与其他首次与会者讨论社区由我们的一个冠军,一个校友自愿分享意见和建议来帮助你把知识变成可操作的结果一旦你回到办公室。带来这样的问题:如何管理和优先考虑我的议程?我怎么网络和建立连接?如何创建我的供应商名单?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
加入这个同行聚会,讨论成功和领导抵抗环境变化的挑战。你如何适应你的领导风格?你在什么结构和行为的挑战?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
统一商务正在改变零售客户体验,但是采用过程可能存在一些结构和物流挑战为你的团队。加入这个对话分享最佳实践、策略和经验为meetng统一商业的需求。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
加入这个同行聚会,讨论亮点和挑战主要变化来创建一个数字在您的组织文化。你适应你的领导风格领导文化变革吗?你在什么结构和行为的挑战?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 /上午11:30 - 12:30
Gartner分析师,主任雅安Bianic
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户需要完全理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
周一,2023年11月06 /上午11:30 - 12:30
老主任分析师克里斯托弗•怀尔斯
本课程强调差异以及谈判的最佳实践在今天云收缩相比传统的IT合同。
周一,2023年11月06 /上午11:30 - 12:30
西蒙Cleminson,老校长,Gartner咨询
对于许多组织来说,微软是花最大的供应商之一,大多数组织使用。微软不断变化的条件,产品,定价,顾客发现合同谈判和更新的挑战。这个交互式诊所将提供建议的主要许可变更,如何为企业创造杠杆和如何有效地计划协议续签。
周一,2023年11月06 /上午11:30 - 12:30
老主任分析师Jan库克
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的表现您组织的即将到来的SAP谈判。
周一,2023年11月06 /上午11:30 - 12:30
Gartner的咨询、副总裁罗布·威尔克斯
SaaS交付采用仍在继续,尽管许多难以平衡的合同进行谈判。这个实用的交互式诊所解释如何最优的SaaS交易进行谈判。参加这次会议学习SaaS收缩的趋势,如何识别和控制隐性成本和机遇或风险潜伏在SaaS协议和如何实现更多的客户友好交易。
周一,2023年11月06下午/晚上12:00 - 12:30
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性承诺业务现代敏捷性、弹性、适应性和增长。可组合的心态可以帮助cio目标投资加速创新和树立信心在未来企业面临中断。在这个演讲中,学习业务驱动因素、最佳实践、早期步骤和路线图的关键里程碑领先的数字业务的敏捷性。
周一,2023年11月06 /在CET时间下午12:00 PM 02:00
创始人Suneel Gupta,畅销书作家,和哈佛大学医学院的访问学者,
面对一个疲惫的流行,是时候重新思考我们如何看待高性能。毅力和喧嚣的地方短期但是随着时间的推移与倦怠相关科学。上升,首席执行官Suneel Gupta帮助成千上万的人克服与身心健康的挑战。他现在帮助人们构建情感跑道来提高性能,创新和创造力。午餐服务将在三点开始;演讲者Suneel古普塔将从13:15 - 14:00pm。
周一,2023年11月06 /在CET时间下午12:00 PM 02:00
头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
周一,2023年11月06下午/下午12:15 - 45
Gartner的分析师,副总裁Amresh南丹
我们的研究2012 - 2022年全球500强公司表明,承认自2021年以来主要与气候相关的风险增加了。它表明一个缺口的公司正在寻找一个更广泛的和复杂的风险通过狭窄的视角。这次会议的重点是帮助cio欣赏一组不同的风险:
•当前气候变化的风险
•风险的复杂性和多样性,组织必须准备
•CCBI如何帮助解决差距?
周一,2023年11月06下午/下午12:15 - 45
Gartner分析师,副总裁菲利普Allega
经济动荡,首席执行官和董事会希望看到数字投资的商业利益。应对经济逆风,cio必须转向业务架构的策略同其执行差距。在这里我们将地址:业务架构的作用,为什么它是必要的,以及如何使用业务架构,使智能集成与测试投资决策。
周一,2023年11月06下午/下午12:15 - 45
将格兰特,老主任分析师,Gartner吗
cio想确保一致性在技术领域迅速民主化,但产品设计往往是在一个特别的方式完成的。设计系统软件团队的“秘密武器”,提高软件的可用性、可访问性和开发人员表现一个强大的、可扩展的方法。年底前,你将有一个清楚的问题要问您的组织利用设计系统的能力,减少时间的价值。
周一,2023年11月06下午/下午12:15 - 45
老主任Miguel Angel Borrega分析师,Gartner
云计算不仅仅是别人的数据中心,和首席信息官不应该考虑云中断就像数据中心宕机。云提供商提供一个复杂的系统,有重兵把守失败但也不能幸免。我们将探讨云中断和集中风险multicloud的上下文中,混合云计算和分布式云的挑战。
周一,2023年11月06 /下午01:00 -下午01:30
更多细节!
周一,2023年11月06 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)
你新的研讨会/ Xpo吗?加入这个同行聚会与其他首次与会者讨论社区由我们的一个冠军,一个校友自愿分享意见和建议来帮助你把知识变成可操作的结果一旦你回到办公室。带来这样的问题:如何管理和优先考虑我的议程?我怎么网络和建立连接?如何创建我的供应商名单?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)
加入这个同行聚会,讨论亮点和挑战主要变化来创建一个数字在您的组织文化。你适应你的领导风格领导文化变革吗?你在什么结构和行为的挑战?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)
进入一个新的角色或组织作为一个CIO往往是令人兴奋的和令人生畏,未来是充满可能性的转换和改善,但还有一定会沿着成功之路的障碍。加入这个同行聚会与其他新首席信息官和分享你的优先级,愿望,当你进入你的新领导角色的挑战。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)
比例则有很大的商业利益,但启动和发展以满足要求可以提出重大挑战。加入这个对话分享最佳实践、策略和经验采用比例则在您的组织。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 /下午02:00 PM 02:30
更多细节!
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:05
这次会议将专注于制造业的关键技术,以最新的Gartner炒作周期为制造商。与会者可以深入理解五个关键技术领域与实际规划的建议。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:05
Gartner分析师,副总裁Pete Shoard
SIEM市场成熟和竞争力。安全操作的最需要识别和应对安全事件通过有效的数据收集、处理、调查和响应。适当使用威胁情报,行为分析和分析,以及自动化和编制可以提高安全监测、检测和响应过程。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:05
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
为客户处理经济逆风,难以吸引人才,选择正确的供应商可以对他们的业务产生重大影响。Gartner评估17供应商,使采购,采购和供应商管理领导人选择最好的供应商,帮助数字工作外包。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:05
阿卡什Jain, Sr首席分析师,Gartner
组织越来越多地采用low-code应用平台(LCAPs)使开发人员在IT和业务快速提供新的解决方案和现代化业务能力。加入这个会话学习如何应用程序和软件工程的领导人可以使用企业LCAP魔力象限导航庞大和多元化的供应商景观。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
的最大挑战之一,对于任何高管,包括首席信息官,是影响CEO之前,在与其他c级同行。领导和决策框架可以帮助改善行政影响,加快高质量的行政决策。这次会议将集中在一些最强大的领导力框架和cio如何使用它们。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
常见反应的干扰和不确定性是暂停的创新举措,特别是减少努力创新实验室。实际上,一个组织良好的创新实验室可以成为生存和发展的关键因素,因为它揭示了新的机遇,促成商业成功。在这次会议中,我们将讨论建立一个创新实验室的关键步骤,通过一个有效的运营模式,以及实时的例子,一个成功的组织利用他们准备的不确定性。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
用户体验提升客户发展。但是你应该注意什么力量,IT组织帮助你如何位置?在这个会话中,我们将分享我们一直遵循三个趋势:客户感同身受,数字摩擦和端到端的客户旅程,Gartner如何帮助你解决这些趋势在残雪的功能。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
一个新的报告格式和已经一个研讨会经典。加入我们这个高度挑衅性的会议我们讨论我们的大胆预测。你不能失去。获得一个新的视角和改变方向,或者丢弃它,继续新的信念。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
Gartner的分析师,副总裁斯图尔特布坎南
cio醒来的时候了董事会,讨论未来。数字经济架构不是你祖父的经济学或一些致富计划。利用DEA解释为什么未来技术成本超过过去,为什么profit-chasing不会导致繁荣以及连续数字转换使他们的生意。尽管生活成本,它仍然是受欢迎的!
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
2023年是一切都变了。展望未来,人类活动的所有领域生成AI将不得不面对事实是真实的和快速发展。然而,多个技术创新,甚至是超越人工智能,重叠的改变计算的本质。本课程涵盖了十的预测未来代表机会或威胁。cio,技术提供商和商界领袖需要决定哪些行动迅速。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
Gartner分析师,副总裁菲利普·道森
大部分的IT项目移动到云交付,你必须克服障碍抑制云验收和管理3。这些都是(1)克服包装更复杂的云平台,(2)减少IT预算,但增加订阅(3)缩短的生命周期,技术债务减少但抵消价格上升!这个实用会话显示云客户端必须如何管理更多的破坏性的力量。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
考虑到经济逆风,许多cio任务是优化企业业务运作的结果,平衡增长和成本效益。首席信息官可以帮助业务同行了解关键人,流程和其他资源相互依赖关系,如果不解决,将会阻碍实现所需的企业业务的结果。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
cio需要准备从纯粹的创新应用创新转向解决特定客户的问题。数据的融合,新兴技术和自主设备在客户环境将创建一个完美的机会来促进这一转变,用autoadapting取代许多现有的静态产品。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:15
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
最近的经验业务中断和不断增加的步伐变化引发了一波又一波的CIO活动平台和业务现代化。平台和应用进行了综述,及其架构重新着眼于更大的灵活性。在本课程学习如何cio的现代化计划使他们的组织民主化,构建可组合,并决定在实时。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
Gartner的老主任分析师阿里伍德沃德
把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论共同的挑战与构建一个数据驱动的文化,熟练的员工,包括可用性分析工具的复杂性,未能确定可量化的好处和无法“认为大。”
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜·马格达莱纳
Gartner的执行合伙人,副总裁Alessia马拉
这对银行与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
执行合伙人,Gartner Talmor玛格里特
Sr执行官尼古拉斯Bubner伙伴,Gartner
这次会议是为公共部门参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
Reidar海Sr执行伙伴,Gartner
老马库斯法官执行伙伴,Gartner
这次会议是为了实用与会者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
加入这个同行聚会我们讨论成功,挑战,和策略在优化访问您的组织对那些隐藏的和明显的残疾,精神卫生挑战,neuro-diversity,慢性或急性疾病和他们的盟友。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。这个同行Meetup开放给所有与会者,不论他们的背景和身份。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
交付hyperautomation需要建立一个广泛认为的战略技术组合,在战略上,和长期的规模,当商业领袖经常看到直接的价值在他们的自动化投资的压力。加入这个对话分享最佳实践,战略和知识构建hyperautomation功能在您的组织。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
现在作为一个领导者,意味着培养一种文化,在这种文化中,所有员工都可以把他们真实的自我,积极和包容的工作环境。加入这个对话与同事讨论你的经历与骄傲,出现allyship,你希望如何塑造+表示同性恋群体的未来科技领袖的地位。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。这个同行Meetup开放给所有与会者,不论他们的背景和身份。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午04:15
Gartner的执行合伙人,副总裁jean - marc勒
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午04:15
执行合伙人,亚历山德罗Misiti Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午04:15
爱德华多Mastranza,副总裁,团队经理,Gartner
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午04:15
执行合伙人迈克·休斯,Gartner
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午04:15
尼克·帕尔默,Sr执行伙伴,Gartner
执行合伙人约翰•Karnblad Gartner
Gartner的执行合伙人弗兰克阿彭策尔
Sr执行官埃里克•拉法基伙伴,Gartner
帕维尔,执行合伙人,Gartner
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这种高度互动,为基础会话将cio们一起探讨如何解释生成AI高管因此他们深深理解它足以做出正确的决策。什么是人工智能?什么不是吗?它是如何帮助或伤害企业?这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午04:45
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
战略依赖数字功能导致企业重新分配数字整个管理层领导的责任。这个高交互性,conversation-driven会话将会基于事实基础的案例研究和全球调查CxOs,损益表领导人和cio帧以下讨论:
•什么特征CIO-CxO合作最成功的从数字收获价值投资?
•CxOs需要什么样的支持从他们的首席信息官是有效数字领导人?
•cio如何识别不同CxO数码相应领导简介和裁缝订婚的方法吗?
周一,2023年11月06 / 03:15点-下午03:45
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周一,2023年11月06 / 03:45点-下午04:15
更多细节!
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
全球企业需要全球IT不管设计全球IT组织需要仔细平衡需要当地的敏捷性和司机对全球标准化和规模经济。这次会议将提供一个实用的指导如何处理全球IT组织的设计和不同的原型。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
普遍采用ChatGPT叫醒我们的迫切需要正面AI的风险和安全问题。
AI妥协——无论是良性或恶意——导致组织伤害和损失,如窃取知识产权,或妥协的敏感数据。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全,包括新的流程和工具需要减轻潜在危害。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
是什么让一个伟大的首席信息官?除了业务的技术经验和知识,cio必须有说服力。这次会议探讨了三层楼,每一个CIO应该掌握一个更有说服力的领袖。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
你的个性化的客户体验方式刚刚触及表面的机会真正的个性化。在科技飞速发展和数据为未来的客户参与铺平了道路。cio们可以使用技术驱动的下一个前沿飞跃营销和销售个性化的展示全景的方法,创建一个个性化的、更符合实际的与客户和提供主动接触。这条路是一个龙头企业在未来5年的重要区别。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
许多cio们继续努力使文化的改变发生在他们的组织。这次会议将分享三个案例研究使用的客户,Gartner的5步骤文化变革模型。这些客户已经成功地推动文化变革的组织,以及会议将讨论共同的挑战和最佳实践。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
加入我们在这个重要的对话,Gartner的专家小组将参与他们的感觉是最重要的话题现在女性在科技。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
老主任罗杰Caleya分析师,Gartner
在一个全新的世界,这个世界仍然面临着不确定性和中断,CIO在中型企业的工作变得更具挑战性。参加我们的一个数据驱动看看当前的趋势和面临的挑战CIO。我们将解决这些趋势和挑战,帮助推动成功的可操作的战略和战术CIO和他们所服务的组织。
周一,2023年11月06 / 04:30点-凌晨5点
汉娜Hennig, CIO,西门子公司(Siemens AG)
加入我们去探索如何使行业加快步骤,需要从今天的well-automated生产明天的适应性,更自主,与此同时,可持续的方式产生。汉娜Hennig分享见解和教训这个多维的旅程。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
老马库斯法官执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜•西格尔
领导者应注重建立他们的数字基础和广泛的技术和服务,可以创建和管理数字化解决方案,服务和体验。这些基金会支持的原则、过程和治理,使业务交付客户价值。如何是你的基础设置,使数字转换?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
法布里奇奥Magnani, Sr执行伙伴,Gartner
曼努埃尔•托雷斯Nunez执行合伙人,Gartner
这次会议是为了高等教育参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
执行合伙人史蒂芬Datain, Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,尼古拉。麦凯纳
这次会议是为医疗参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
老汤姆•富勒执行伙伴,Gartner
执行合伙人,Gabriele卢波Gartner
这对零售与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
大数据也仅相当于你如何使用它,但如何确保你利用其全部潜力的?加入这个对话,讨论发展实践、视角和策略你遇到你的旅程。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
敏捷框架和过程是极其有效的如果做得好,但是如何创建组织采用到那儿?加入这个同行聚会分享最佳实践,战略和知识构建采用敏捷过程,使价值交付和敏捷性。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
加入这个非正式的小组讨论技术,领导和更广泛的荷兰社会的创新。在前几年,荷兰CXOs领导机构将分享他们的见解,经验和挑战与Gartner分析师来自荷兰
周一,2023年11月06 /凌晨5点-下午06:30
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周一,2023年11月06 /凌晨5点-下午06:30
加入我们的网络接收Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/早上07:00 - 06:00时
独家会员休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。
星期二,2023年11月07年/ AM - PM 07:30时07:00 CET(中央东部东京)
登记和信息小时一天。
星期二,2023年11月07年/上午09:00 - 9:45 CET(中央东部东京)
更多细节!
星期二,2023年11月07年/上午9:45 - 10:30 CET(中央东部东京)
加入我们的点心了片刻之间的会话。
星期二,2023年11月07年/上午9:45 -下午05:15
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
这次会议将帮助与会者了解如何削减通过炒作新兴技术关注保险宣传周期。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任分析师西蒙•库欣
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
连续波市场混乱的投手零售商进入状态”permacrisis”,导致他们加速投资技术来帮助他们实现稳定弹性和灵活性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业必须利用数字创新和嵌入AI来提高业务效率,变换操作包括米以外的多元化收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期来调整其技术投资支持关键的功能,执行战略业务目标。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任Mbula Schoen分析师,Gartner
缺乏数据驱动IT劳动力市场洞察和候选人寻求导致浪费招聘工作,苗条的管道平庸的人才和数字计划停滞不前,所有成本的组织。在这个会话,cio们将学习如何应用五个有效的策略来吸引顶尖人才和填补空缺职位。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
你了解你的公司的商业模式吗?理解商业模式是一个拥有商业智慧的重要组成部分。他们是一个组织如何创建蓝图,交付和捕捉价值。如果一个IT领导并不完全了解他们的商业模式,他们不能提供和交付价值的组织。通过学习它是如何工作的,并应用数字化探索新的机遇,你可以开发你的行政领导技能和商业智慧创造和提供真正的价值。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
组织群数据,有时的赞助下数据货币化或客户亲密。你收集的数据的值是当你把一个客户给你PII仅仅使用烤箱买价值等风险的囤积行为的大量增加导致?我们需要开始考虑数据作为“有毒垃圾”——因为这不仅仅是一个比喻。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
数据驱动的会话分析了员工的顶尖车手的生产力,目前不被满足。它提供5实用CIO行动,提高生产力没有堆积更多的工作,更多的时间在员工。虽然重点是改善员工和团队的工作效率,首席信息官们还可以使用蓝图来影响整个企业的知识工作者的生产力。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
确保AI奇迹不会最终AI错误。负责任的AI人工智能解决方案实现高规模时变得越来越重要。它是一个涵盖性术语做出正确的商业和道德选择AI值,风险和信任。学习的最佳实践来实施一个组织责任和实践确保积极和负责任的人工智能开发和利用。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
技术领导永远改变了。数字传输的民主化是IT部门之间从根本上重新划定边界和其他业务领域。然而,混乱丰富关于谁应该做什么。本届揭示了CIO的议程应该在未来18个月,考虑到变化的预期,首席执行官和其他CxOs首席信息官和首席信息官的期望他们的领导作用和他们的IT组织的授权。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
莫妮卡Sinha, Gartner分析师,副总裁
首席信息官经常问,“我怎么准备我的IT组织提供价值在一个不断变化的业务?”The IT organization must be ready to continuously evolve products, platforms, governance and teams as they quickly execute value for the enterprise. This session will discuss how CIOs proactively shift the IT operating model to address and adapt for the future.
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任艾琳Neus-Cheong分析师,Gartner
CIO需要一个增长议程CEO的要求做出回应。高增长企业利用三个增长的催化剂——战略多元化,集体领导和嵌入式antifragile实践。然而,只有34%的高管认为cio发挥领导的作用,导致该公司的增长。这次会议主要关注,cio如何可以成为经济增长的领导者。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任梅丽莎·希尔伯特分析师,Gartner
cio需要从现实分散炒作和关注技术在不久的将来提供实际价值的客户互动和体验策略。看五大新兴技术在CRM子域和谈论他们的潜在影响对客户参与和未来的客户体验,——从生成人工智能数字两个客户。我们会将其分解为现在投资什么,你应该留意为以后帮助你区分和创新。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁约阿希姆Herschmann
cio压力持续交付业务价值。他们需要知道哪些趋势具有最大的潜在影响对他们的数字业务的努力在一个可行的计划。这次会议将提供Gartner最新的和最好的指导趋势cio,软件工程的领导人和他们的团队应该跟踪和采取行动在2023年及以后。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
更多细节!
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
老主任罗杰Caleya分析师,Gartner
中型企业(MSE) IT团队努力应用产品管理,这只会阻碍他们的数字转换。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论MSE cio如何受益于产品管理方法通过使用一个混合模型,集中在少数产品结合灵活的产品团队。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Sr执行官埃里克•拉法基伙伴,Gartner
尼克·帕尔默,Sr执行伙伴,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜•西格尔
Gartner的执行合伙人,副总裁Alessia马拉
正在进行的变化导致员工超负荷工作倦怠,侵蚀信任和损失的目的。你重新做了员工?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这个交互式讨论作为跟进签名系列会议、高层战略预测2024年及以后:一切都变了,早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于最具煽动性了Gartner预测本周研讨会/ Xpo。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
客户体验驱动无数决策和度量,和很高的期望驱动快速演进,那么如何跟上?什么策略和实践工作,更好的留下的是什么?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
加入这个皮特聚会,分享你考虑如何积极实施策略和优化供应链中创造更多的弹性,在破坏罢工。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
零信任是获得越来越多的大型企业和政府中受到欢迎,特别是在欧洲,监管问题的思维在考虑采用。加入这个聚会讨论的好处,缺点,和策略与政府同行面临着类似的情况。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
加入这个同行聚会,讨论亮点和挑战主要变化来创建一个数字在您的组织文化。你适应你的领导风格领导文化变革吗?你在什么结构和行为的挑战?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
Gartner的咨询、副总裁罗布·威尔克斯
甲骨文云项目将推动两次每客户当前的收入将不断施压让其客户有效的协议进行谈判。Oracle客户有很多战略选择和风险评估对本地和云部署。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和对组织的甲骨文谈判更强的性能。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
执行合伙人,文森特Hauteville Gartner
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
鲁道夫·范德Woude执行合伙人,Gartner
Gartner副总裁马库斯Tresch,团队经理,
Sr执行官尼古拉斯Bubner伙伴,Gartner
执行合伙人约翰•Karnblad Gartner
约翰尼索雷尔,执行合伙人,Gartner
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这种高度互动,探索未来的IT组织为基础会话。许多cio看到数字传输的民主化作为对正式的IT组织的威胁。然而,与你分享技术领导责任CxO同行可以打开新的机会重新定义IT组织的使命。这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,副总裁塞梅洛尼
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展集成与测试的操作模型组件更上一层楼。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜·马格达莱纳
Gartner的Sr执行伙伴,林嘉欣弗里曼
随着数字化的组织增加,风险和安全问题已经上升。压倒性的83%的中型企业董事会确定网络安全作为一个商业风险。因此,MSE cio识别安全最常引用的战略重点,他们的组织预计他们关注更多在未来三年。这个研讨会将帮助MSE cio们开发一个结构化程序的网络安全措施。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 - 12:30
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
关注招聘和留住高技能技术专家已经不足以解决它的人才挑战。与同行讨论cio如何构建过程,使它的人才适应新角色的预期需求。这个交互式会话将展示Gartner同行&实践者的研究,包括案例研究从利乐包等等。
星期二,2023年11月07年/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
更多细节!
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁Jason daigle
当公司开始大规模数字销售实践,cio和其他领导人经常面临伦理决策定位产品,使用数据,利用见解和保证质量。有时候这些伦理挑战隐藏在日常商业实践。本阶段将常见的伦理缺陷暴露在电子商务和销售帮助商界领袖取得成功和优化客户体验。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务体系结构是一门学科,它提供了方法来分析和改进企业的业务模型(或公共部门任务模型)和操作模型。嫁给cio理解的业务操作与业务架构和数据与分析,cio能增加它对企业的影响和驱动正确的投资来实现企业的战略野心。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
莎娜Grafeld协会首席分析师,Gartner
文化入侵允许组织在企业内部文化快速变化。这次会议将涵盖的文化可持续性和如何设计黑客嵌入在企业文化可持续性。从而加速朝着可持续发展的目标。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁Rob脑海
cio将继续面临严重的员工福利问题倦怠、压力、疲劳、和隔离在混合场所仍然在上升。一个纯粹的关注为大多数员工寻找工作的目的是不够的。相反,首席信息官们应该识别方法的员工可以获得意义从参加工作。这次会议将给cio如何做同样的事情。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
高管们要当心:消费者机器人正在从根本上改变客户购买商品和服务的方式。推动这种名副其实的新机器人军队客户不满糟糕的服务由聊天机器人,人工智能设备的可访问性,如ChatGTP、互联网和公告的父亲,蒂姆·伯纳斯·李,他是开始一个公司客户的机器人。现在准备或被甩在后面。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
你认为哪个是最重要的:在管理层看来,强大的问题解决者或被视为一个领导者在价值创造的努力吗?事实是非常成功的高管们不是衡量他们所做的,而是由他们提供的价值,和由他们完成。cio必须他们的领导方式转变成为以成果为推动力。这次会议使CIO的心态和实践他们需要转变CIO的价值作用。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
首席执行官思维不断挑战事件。使用我们的个案研究,我们评估转移重点和ceo们期待2024年不断变化的观点。我们解释了影响和cio们应该如何应对技术相关议程。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
不断发展的战略重点需要cio来平衡整个IT和企业运营模式执行。利用执行成功,cio需要了解运营模式之间的依赖关系,阐明参与能力和影响力。这次会议将帮助所有领导人了解这些操作模型连接到编排操作成功。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
员工的数字双是什么?如何能受益的企业吗?它会对工作效率产生什么样的影响?加入这个会议探讨如何让一个看似超前的想法真实和实实在在的今天。检查风险和收益的能力。计划包括在你的技术策略提高组织的有效性和提高交货。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
更多细节!
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
执行合伙人,Gartner Talmor玛格里特
数字时代需要调整治理风格和机制,确保有效地做出正确的决策。cio必须重组传统企业治理机制更具适应性。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
玛丽安•德•Muynck执行合伙人,Gartner
Sr执行合伙人理查德•韦伯
现代化的粗暴的方法应用程序可以是极具破坏性的组织成本,风险,和时间的影响。这些因素往往大于潜在的好处。你采取什么方法与遗留应用程序在您的数字转换?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
捍卫自己违反后的一个好处现在进行正确的投资,确保你有理由对不确定性和内部利益相关者的期望。把你的问题在你的安全投资策略这个交互式会话,并学习与你的同行带来的探索计划一致,充分、合理、有效的安全为您的组织。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
领导人确保所有团队成员公平对待,感受到一种归属感和价值,他们所需要的资源和支持。这个圆桌会议将探讨同性恋群体的经验+识别cio,领导和员工,并提供建议cio可以作为支持领导人和盟友。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
加入这个同行聚会,分享你告诉或更新您的IT战略的“故事”所以利益相关者更好地理解它真正贡献教育成功和结果。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
将数据转换成数字双胞胎持有巨大潜力业务成果,但您的组织利用他们的潜能吗?加入这个同行聚会分享策略,见解和最佳实践与你同行在工业制造业。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 01:00
Gartner分析师,主任汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:30 PM 02:30
Inma马丁内斯,专家小组主席&指导委员会的联合主席,
AI是规范的培训和商业化,因为所有工业部门和政府开发它作为一个关键资产,以确保经济发展和社会福利。它的目的是成为一个人工智能的,确保足够的资金出去为学术界和产业界实现民主化。没有干扰创新,人工智能的关键区别在经济方面可以成为许多新兴市场和发展中国家。午餐服务将)下午十二时四十五分开始;演讲者Inma马丁内斯将从13:45 - - 14:15pm。
周二,07年11月2023 /在CET时间下午12:30 PM 02:30
头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
星期二,2023年11月07年/下午01:00 -下午01:30
更多细节!
周二,07年11月2023 / 01:15 PM在CET时间下午02:00
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——教育空间看起来像什么?你认为AI会如何影响未来的教育技术,以及如何你今天希望利用它吗?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周二,07年11月2023 / 01:15 PM在CET时间下午02:00
加入这个同行聚会,分享你告诉或更新您的IT战略的“故事”所以利益相关者更好地理解它真正健康成功贡献和成果。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周二,07年11月2023 / 01:15 PM在CET时间下午02:00
人才的竞争是真实的,尤其是在公共部门的薪水并不总是一个杠杆可以拉。加入这个同行聚会,讨论如何你解释力有限的劳动力市场和吸引新人才,特别是年轻一代。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周二,07年11月2023 / 01:15 PM在CET时间下午02:00
进入一个新的角色或组织作为一个CIO往往是令人兴奋的和令人生畏,未来是充满可能性的转换和改善,但还有一定会沿着成功之路的障碍。加入这个同行聚会与其他新首席信息官和分享你的优先级,愿望,当你进入你的新领导角色的挑战。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
最近生成的人工智能的进步使人们最破坏性的技术来影响企业几十年。本课程将cio熟悉关键技术支撑生成人工智能以及它潜在的风险,以确保安全可靠和健壮的采用。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
老主任分析师马特•克罗斯利Gartner
应用程序性能监控(APM)和可观察性正在改变。参加这个演讲了解更多关于供应商改变景观和赶上最新的趋势在理解关键的应用程序和服务性能。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
Gartner分析师,主任Irada Veliyeva
服务的企业进行服务云ERP应用程序现代化ERP,导致更好的业务成果。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁Wam Voster
“趋势”强调安全生态系统的变化,没有广泛认可,但潜在的破坏。这次会议将描述风险管理的重要趋势和如何组织利用。关键问题包括安全功能景观的技术改进;趋势在创建一个高性能的安全组织;安全策略和长期趋势影响。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
进化竞争规律是对银行施加压力,适应不断变化的业务模型和新操作的现实。与此同时,宏观经济力量和最近的银行失败迫使公司保持盈利能力并产生可持续的增长。这次会议将探讨未来的银行业务模式,讨论银行如何可持续地重塑他们的商业模式和成本效益。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,主任亚瑟Mickoleit
数字不再是一个限定符为政府提供服务。分散注意力。任务的结果才是最重要的。这个会议将探讨新兴技术和实践为支持政府的未来是什么样子和什么cio需要停止,开始和继续实现数字后政府的野心。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业公司战略目标趋同,包括操作弹性、环境影响和可持续的业务优先级,如资产管理。cio必须执行IT战略,业务创新转化为可伸缩的数字领先功能,利用人工智能。学习如何构建数字产品策划并组织通过一个集成的技术。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
今天的医疗技术领导人听到新的要求,更卷,从许多新的方向。结构性挑战保证转换来了,剩下的准备。本阶段将提供一个清晰的评估多方参与的要求,总结最有前途的新兴技术来解决这些问题,和一些良好的制图原则前方的道路。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
持续的破坏导致许多挑战整个高等教育部门但技术对学习的影响,接触和交付从未更为乐观。cio们面临一个复杂的网络高等教育的可能性,技术和实践。加入这个会议行业探索Gartner的观点在2035年,确定挑战2024年的部门和设置优先权为短期机构的行为。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
保险公司已经在他们的数字的旅程很长一段时间,但仍缺乏成熟。许多新业务压力,如人才和金融约束是推动保险公司重新考虑他们的旅程。这次会议将着眼于迫使产业转型的关键业务驱动和cio必须追求驾驶的机会更好的业务成果,如动态客户互动,残雪和新兴技术使用如metaverse, AI和hyperautomation。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
数字技术正在改变公司的方式设计和构建他们的产品,和客户正在改变他们的方式使用产品和与制造商。CIO坐在这些变化的中心作为他们计划和安排这些支持技术。理解现在发生了什么,在短期内,进一步是成功的关键。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
宇宙的业务和数字战略整个行业持续增长更加多样化。同时,战略日益清晰和更多的集中在该公司的水平。Gartner已经确定了一组基本的客户群,塑造行业的未来。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
无情的追求的数字转换,零售商似乎忽略了“必须”基础的长期盈利能力。这次会议将研究零售商如何重建信任和忠诚,增加和提高盈利能力在现在和未来。可以通过重新评估他们的核心目标和价值观,建立差异化客户和关联体验卓越运营的支持。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜·马格达莱纳
Gartner的Sr执行伙伴,林嘉欣弗里曼
时,女性在技术,提升你的声音作为领导者,不仅仅是学习,而是利用你的力量和信心来表达你的独特价值。圆桌会议分享自我推销的工具,技术,和最佳实践与你同行。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
这个交互式讨论作为跟进签名系列会议、高层战略技术趋势2024年早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于最有效的技术趋势揭示了Gartner本周研讨会/ Xpo。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们通常做错事时创AI的减少焦虑。他们双创AI的影响,依靠他们的能力来减少焦虑通过他们的话,也就是说,通过逻辑推理。只有增加焦虑,因为焦虑躺在情感领域,而不是逻辑。此外,首席信息官们不能提供任何类型的确定,只是意见或假说或粗略的估计。加入这个会议,了解更多。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
日益激烈的竞争对人才可以在中型企业,降落之间亲密的小组织最大的资源。加入这个同行聚会,讨论如何你解释力有限的劳动力市场和吸引新人才,特别是年轻一代。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
客户体验驱动无数决策和度量,和很高的期望驱动快速演进,那么如何跟上?什么策略和实践工作,更好的留下的是什么?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
环境可持续性已经成为必备的消费者,可持续性的改进提供了一个机会kpi的提供者和使用者,但怎样才能到那里?如何开发一个战略,将与消费者需求发展?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
冲突是生活的一部分,但即使是在一个专业环境中,它可能导致沮丧、痛苦、不适、悲伤甚至愤怒。加入这个同行Meetup探索解决策略,有效地解决和管理冲突在工作场所。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner的执行合伙人,埃德·鲍里斯
格雷格•米切尔执行合伙人,Gartner
生成AI有潜力改变企业应用程序,但也有风险,特别是在MSE组织。作为一个MSE CIO你走近GenAI的机遇和风险?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:30 02:30
Gartner分析师,主任雅安Bianic
这个诊所是一个交互式会话,将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:30 02:30
老主任分析师Jan库克
这会议将涵盖领导人需要知道什么时候进入合同谈判ServiceNow:理解供应商的策略,准备谈判策略,如何开发一个谈判策略。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:30 02:30
西蒙Cleminson,老校长,Gartner咨询
对于许多组织来说,微软是花最大的供应商之一,大多数组织使用。微软不断变化的条件,产品,定价,顾客发现合同谈判和更新的挑战。这个交互式诊所将提供建议的主要许可变更,如何为企业创造杠杆和如何有效地计划协议续签。
周二,07年11月2023 / PM 02:30下午内
Gartner的执行合伙人,副总裁jean - marc勒
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
周二,07年11月2023 / PM 02:30下午内
爱德华多Mastranza,副总裁,团队经理,Gartner
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
周二,07年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
更多细节!
周二,07年11月2023 / 03:45 PM在CET时间下午04:30
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周二,07年11月2023 / 04:30 PM在CET时间下午05:15
彼得•Hinssen企业家,主讲人和作家,nexxworks
我们在一个十字路口。当然自COVID-19危机但甚至在这之前,我们已经发展成为世界许多新类型的中断。这里有强大的鸡尾酒的全球平台,信息、情报、和自动化,加快改革的步伐。但是技术不再是破坏的最大驱动力。在我们走来的是生态、生物、社会和地缘政治在本质上,这仅仅是个开始。这些中断会进化成地震冲击,将完全颠覆我们如何生活和工作。考虑到海平面上升我们可以体验未来几十年。或者像COVID-19流行病。或寒冷的(贸易)美国和中国之间的战争。
我们现在要做的是我们的组织准备这些地震的冲击及其随后的系统性变化。他们为不可预知的世界做准备。不断改变消费者的行为,例如,引发了一种新的方式来执行业务优势,永久地适应。所以我们必须成为敏捷的能力和资源。这也意味着,我们需要一种不同类型的技能,不同的人,不同类型的组织。财务表现也,转移到一个更液体,适用于不确定性。
这是一个永久的通量。一个“正常”不断重新定义。你准备好了吗?你的组织吗?在这个主题,彼得•Hinssen揭示企业如何领导和员工需要适应从不正常的生存和发展。
周二,07年11月2023 / 05:15 PM在CET时间下午06:15
加入我们的网络接收Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/早上07:00 - 06:00时
独家会员休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。
周三,08年11月,2023 / AM - PM 07:00 07:00 CET(中央东部东京)
登记和信息小时一天。
周三,2023年11月08 /上午09:00 - 9:45 CET(中央东部东京)
玛蒂娜纳芙拉蒂诺娃,网球界的传奇人物和名人堂成员,演讲者,媒体个性,作者,
更多细节!
周三,2023年11月08 /上午9:45 - 10:30 CET(中央东部东京)
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周三,2023年11月08 /上午9:45 -下午05:30
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。
周三,2023年11月08 / 10:30 -专机CET(中央东部东京)
Gartner的老主任分析师大卫一分钱
ERP系统是服务的骨干企业。由于企业希望能够打破约束的整体架构,企业应用程序如何领导人确定供应商合作伙伴提供的主要功能,将改变企业?这次会议显示了企业应用程序的领导人在云中关键供应商的优势和挑战ERP市场。
周三,2023年11月08 / 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任光环Popa分析师,Gartner
今天的分析和BI (ABI)平台必须支持的需求,业务分析师和分析内容的消费者。虽然与云生态系统紧密集成,业务应用程序时,工作场所和数字工具是一个关键的供应商选择的要求,买家还需要ABI平台支持开放性和互操作性。该项研究有助于数据和分析领导人计划并选择这些平台。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
数字伦理是一个必须为每一个组织。实践表明:忽视和面对的后果。那么如何组织实施数字伦理?你应该有一个数字伦理咨询委员会?数字伦理审查过程是什么样子的?和如何解决困难的困境与现代数字技术?
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
莎娜Grafeld协会首席分析师,Gartner
最新的可持续项目代表了一个良好的开端,但仅仅接近零的表面。cio在企业大可持续性野心需要显著提高以达到零,同样支持更广泛的企业行为。本课程将指导您通过零提高你的游戏。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任亚伦Rosenbaum分析师,Gartner
Gartner预测,到2026年,超过50%的商业组织将正式数据货币化建立了最初的努力。然而,大多数组织不,今天,有正式的努力赚钱他们的数据。CIO的可以直接支持业务的努力推动新的收入来源的驾驶数据产品的开发与业务单位,解锁新的收入在整个企业。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
cio和IT领导将看到如何使用三个金融模型,杠杆和议价能力本会议讨论三个技术和云谈判场景。与会者将了解如何采取简单的和现成的模板和清单,加强组织的谈判playbook使用金融模型柠檬酸/ TCO, NPV,现金流与损益影响议付杠杆和讨价还价的能力。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
CISOs数字业务的关键推动者,负责帮助企业资产相关的风险和好处。这种领导愿景将帮助cio和CISOs计划2023年和2024年,报告领导,同事和团队。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
根据Gartner公司的董事会2023年的调查中,89%的董事会认为数字隐式增长战略,然而只有19%的看过他们的数字转换目标进度。企业缺乏敏捷性和速度在其管理能力等策略,治理、项目管理、产品管理、和多学科交付。这次会议将探讨cio如何推动数字转换运用跨企业的敏捷原则。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
作为一个智能乘数和复杂性的协调器,为一个不确定的世界在不断变化带来了适应性。不再是一个被动的伙伴,AI现在产生新的知识和制定新的策略。区分并找到不可预见的机会,cio需要人工智能无处不在,透明和道德决策的同伴。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Superapps Gartner的一个顶级战略技术趋势在2023年因为它达到正成为全球,及其对消费者的影响不仅仅是还有劳动力。学习为什么superapps将成为一个重要组成部分的数字员工经验,什么是背后的技术和cio如何创建一个成功的superapp策略。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
遗留系统正在考虑你失望的。每年成本模型变得更高,他们业务敏捷性的影响。这个会议可以帮助cio为投资建立一个业务案例在现代应用程序体系结构和技术。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Milind Govekar,尊敬的副总裁分析师,Gartner
到2028年,在执行一个成功的云策略将企业业务成功的必要条件。这次会议将帮助其领导人在发展云计算景观,包括multicloud的影响,行业云和主权云部署。供应商动态,他们可能合作和竞争,也将被讨论。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
将格兰特,老主任分析师,Gartner吗
cio认识到数码产品是您的组织的“面子”和“最后一英里”的客户体验。研究表明,以设计公司比标准普尔500指数200%无情地关注客户。
设计思维是一个看似简单,强大的技术来改变你的产品团队思考的方式服务客户,不是内部利益相关者。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
Gartner起源研究在数字双生的客户和员工。它不仅仅是收集数据,还提供价值的人。把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将回答特定制造业的问题,以及跨产业的启示。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
尼克·帕尔默,Sr执行伙伴,Gartner
执行合伙人,维克多Jachens Gartner
应cio推动数字转换的业务或促进行政利益相关者通过技术实现其战略目标和数据?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,吸取教训,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
高效cio采取行动,集中精力,调整其企业IT团队的重要成果。两种方法的最佳实践:结果驱动的度量的作战性能和目标和战略执行的关键结果。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论你在您的企业都需要采用。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜·马格达莱纳
Gartner的执行合伙人,埃德·鲍里斯
定义、测量和通信的业务价值一般是具有挑战性的许多cio来说很难告诉一个价值的故事的共鸣,他们的业务领导,支持决策或将其主要目标或问题。你的故事与你的首席财务官和执行官技术价值,什么工作,什么没有?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
人才的竞争是真实的,和创新的领导人正越来越多地转向upskilling非技术主题专家来满足需求和增加产能。你加入这个同行聚会,讨论如何克服发展中技术人才短缺和在可能的地方。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
加入这个同行聚会,讨论亮点和挑战主要变化来创建一个数字在您的组织文化。你适应你的领导风格领导文化变革吗?你在什么结构和行为的挑战?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
改变你的它,不能成为一个真正的集成数字业务可以解锁一个协同可能性的世界。加入这个对话分享亮点和挑战的/不收敛。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
对于许多企业高管来说,发展形象,印象,影响你想eminate可以最艰难的工作的一部分。加入这个同行聚会,讨论成功和挑战中独特的女性领导者在技术开发一个有意的个人品牌。同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。这个同行Meetup开放给所有与会者,不论他们的背景和身份。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,主任汉娜德克尔
SaaS交付采用仍在继续,尽管许多难以平衡的合同进行谈判。这个实用的交互式诊所解释如何最优的SaaS交易进行谈判。参加这次会议学习SaaS收缩的趋势,如何识别和控制隐性成本和机遇或风险潜伏在SaaS协议和如何实现更多的客户友好交易。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,主任雅安Bianic
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户需要完全理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
这种高度对话会议探讨民主化数字传输如何影响领导责任和决策的权利。企业“它”治理和IT组织和一切与实现企业IT投资的结果。为一个独特的机会加入你的同行合作,分享经验和最佳实践。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,副总裁塞梅洛尼
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的团队经理、副总裁克里斯•韦德
约翰尼索雷尔,执行合伙人,Gartner
战略成本优化不仅仅是财务部门的工作。它需要一个功能和企业之间的合作,采用标准化的成本和绩效管理框架,一个共享的理解支出关系和一致的对成功的定义超出成本节约。MSE CIO的挑战,试图保持现有服务和实现数字化增加预算的限制,他们需要考虑两部门的成本和效率,以及他们如何能支持更广泛的组织效率。这种“gamified”经验是为了证明MSE CIO是他们可能面对的不同的场景和可能的反应。
周三,2023年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
更多细节!
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师西蒙•库欣
业务性能取决于长期存在的实物资产的舰队。这个会议演示了为什么智能资产维持卓越运营,尽管市场动荡是必不可少的。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
经济混乱,IT劳动力市场的波动,变化的工作方式,和增加对科技人才和技能的需求,cio必须调整奖励策略来吸引和留住人才通过最大化奖励计划的相关性和分化。这样做将交付所需的人才,在短期和长期的业务成果。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
新的炒作ChatGPT和生成AI有助于重新专注于人工智能的能力取代工人和转换工作。我们过去的科幻小说和假设的场景。在这里,我们审查业务策略的交集,人工智能的业务价值和就业。cio将能更好地平衡劳动力影响与AI投资自动化,增强甚至自主经营。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的著名分析师,副总裁艾伦·d·邓肯
这次会议提出了重要发现的2023 Gartner调查CDAO议程。探索CDAO *角色的业务影响和/或CDAO办公室。了解最成功的领导特质CDAOs和区分他们从同行。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
三分之二的首席执行官和四分之三的企业高管希望看到它在业务部门完成的。cio本身以外的IT支出报告,它是接近30%的支出。主要研究基础上,本课程将概述cio们应该如何应对这一趋势最大化业务和IT的成功。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
实用性能和韧性是受到工业资产生命周期以几十年。启用智能工业资产实时优化资产组合,降低运营成本,提高性能和弹性。学习如何超越活性预测分析与智能操作。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每年,Gartner期货实验室选择一个挑衅性的话题,相关行业和地区。今年,它是未来的领导。行政领导人越来越多的压力下,在极端相反的方向拉。他们领导的组织越来越多地混合在自然界中,需要不同的领导风格。然后,AI董事会即将到来,下一个数字转换。这是什么意思执行领导者的角色吗?
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的老主任分析师雷米古尔扎
跨多个产品和平台工作流管理的复杂性需要集中和快速决策。cio必须创建“足够”的IT治理的复杂性。这次会议将提供见解创建正确的IT治理水平平衡需求优先级,执行成功的能力和价值。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
日益数字化存储变得“无所不知”——能够编织物理和数字交互驱动高度参与,身临其境的体验。这将导致更高的客户互动、转换和提高盈利能力。它还将从根本上重塑商店员工的经验和提供一个有竞争力的分化数字前线工作场所吸引人才。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
这个交互式讨论作为签名系列会议的跟进,CIO和技术执行议程2024年早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,有关的结果,Gartner的CIO和技术执行官调查显示本周研讨会/ Xpo。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
执行合伙人,Abed Ajraou域,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,尼古拉。麦凯纳
你确保你的d和a策略业务价值最大化?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner的Sr执行伙伴,梅勒妮Juul施罗德
玛丽安•德•Muynck执行合伙人,Gartner
什么是盟友,他们真的帮助在我们的职业生涯,如果是,我们如何确定?这个圆桌会议将专注于allyship以及分享最佳实践的重要性,就如何构建和利用这个重要的伙伴关系。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner的分析师,副总裁Ilona汉森
生成的人工智能是一个重要的主题在客户体验(CX)和CRM技术空间。CRM应用程序都支持残雪行动是最复杂的元素组合,有一种自然生成AI和CX之间的联系。这个“问专家”会话允许参与者得到答案从Gartner分析师如何生成人工智能可以增强CX和支持他们的残雪策略。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 01:00
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所是一个交互式会话,将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 01:00
老主任分析师Jan库克
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的表现您组织的即将到来的SAP谈判。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:30 PM 02:30
艾琳·迈耶教授组织行为学的管理实践部门欧洲工商管理学院,
随着信息时代压缩时间框架和不可预见的危机破坏现有的组织方法,我们这个时代的最重要的业务问题是“我们如何保持创新的改变?”“在这个演讲文化专家艾琳·迈耶探讨如何构建一个反直觉的原则组织文化对于今天的信息时代基于大量的研究与Netflix的首席执行官里德·黑斯廷斯(和在他们的新书《没有规则细则)。无论是自由和责任,激进诚实,或者门将测试中,迈耶摆出了一个证明,系统的构建方法,维护一个品种的速度,提高企业文化,跨组织的灵活性和创新。午餐服务将)下午十二时四十五分开始;演讲者艾琳·梅耶将从13:45 - - 14:15pm。
你将学习:
•企业文化如何影响一个组织的灵活性。
•技术发展中孕育创新的企业文化。
•如何保持你的组织敏捷即使它增大和复杂性增加。
•方法发展中增加高绩效的企业文化,坦诚,和员工的自由。
周三,08年11月2023 /在CET时间下午12:30 PM 02:30
头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
周三,2023年11月08 /下午01:00 -下午01:30
Milind Govekar,尊敬的副总裁分析师,Gartner
加快数字创新的采用基于云,组织必须超越技术对操作模型。云卓越中心只是变革的种子应用云计算的集成与测试的操作模式,更好的使之旅。
周三,2023年11月08 /下午01:00 -下午01:30
Gartner分析师,副总裁杰里米·D 'Hoinne
零信任是网络安全行业的热门话题,但这是一个混乱和误导。本课程介绍的概念,使它适合每个人。与会者将了解零信任的起源,被Gartner回答一些常见问题客户和了解零信托利益。
周三,2023年11月08 /下午01:00 -下午01:30
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
这个会话提供了见解关于数字数字工人调查工人的情绪和行为对他们使用的技术。此外,本届会议将提供洞察数字工人偏好在工作场所,应用程序和设备使用,协作方法(会议),和工作文化。
周三,2023年11月08 /下午01:00 -下午01:30
Hayriye Karadeniz,数码产品&服务平台(CDO & CIO),福特Otomotiv Sanayi A.Ş.
在当今快速发展的世界中,组织和领导人是时候全心全意拥抱和正常女性的存在技术。强烈的女性领导者的影响远远超出了他们立即球体,他们作为强大的榜样激励个人的性别。在一起,让我们打破壁垒,建立性别平等的世界里的新时代的技术。
加入这次会议Hayriye Karadeniz, CIO &福特在Turkiye Otosan CDO,股票的见解作为一个女性领导在科技行业如何影响她的团队,她的公司,科技社区。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 02:50 02:30
Gartner分析师,副总裁约阿希姆Herschmann
软件工程领导人历来的一组特定的DevOps工具用于应用程序的每个阶段交付价值流。一个支离破碎的DevOps集成工具链是具有挑战性的,管理和协调。DevOps平台厂商的目标是加快交付客户价值提供一个控制,完全集成的功能编制的原生支持。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 02:50 02:30
凯茜Tornbohm,尊敬的副总裁分析师,Gartner
机器人过程自动化(战)持续增长其足迹组织寻找方法来提高运营效率与遗留系统集成数字业务。这次会议提供了一个快速概述企业战供应商帮助cio的评估。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
高级网络安全问董事会是同行的比较数据。同行的指标建立一个基线比较有用的指导网络安全投资。Gartner是基准测试保护水平结果,创建一个基础与董事会有效合作,首席信息官和首席财务官。看到早期的见解从第一代基准和第二代的预览。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
在政府遗留资产现代化的努力大大加速。在这次会议期间我们将探讨的关键趋势,司机和注意事项遗留资产现代化和如何构建一个战略路线图,职位组织未来成功的数字执行。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导者必须成熟他们的数字业务功能,但许多组织难以从战略到执行。参加这次会议面对试点文化和学习如何创新在企业规模。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
而cio率客户体验作为一个顶尖的业务优先级和目标数字投资策略与客户需求不一致。酒吧是迅速上升,保险公司必须采用最佳实践在推动客户互动,促进更多的客户价值,安全,防止流失的关系,并推动收入增长。推出新策略,如动态接触,展示全景的个性化、行为建模和预防服务需要满足。这个演讲将展示从保险公司Gartner数据消费者想要什么,提供建议如何构建通道和数字策略来优化客户参与。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
CIO在制造业中的作用可以操作变得更加重要,工程和客户体验或被减少到一个低水平位置,关键基础设施,以支持技术外包hyperscalers或其他外部平台。公司可以成功地选择路径,但尽管如此,首席信息官的职责在制造业将是不同的在未来,我们可以向您展示如何利用变化。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们越来越多地经历超定向、武器化信息旨在让我们行动,以特定的方式思考和感觉。在即将到来的Gartner的书中,我们探索这个问题,如何解决使用malinformation供应链的构建。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁Rob脑海
老主任乔Karajanov分析师,Gartner
许多有才华的neurodivergent最终人们不幸福或成功最大化他们的潜力。同样,许多组织没有建立支持neurodivergent领导人和错过所有的人才。这次会议将介绍最佳实践组织和个人根据采访12 neurodivergent高管和其他神经的多样性研究。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
ChatGPT,谷歌吟游诗人和其他大型语言模型已经迎来了一个新的时代和兴趣是飞涨。银行采用的最前沿,调查generative-AI-enabled工具广泛的应用程序。但是银行的问题比比皆是,特别是当涉及到隐私,风险,和内部政策GenAI工具使用。这次会议将探讨银行如何塑造一个分化,收入GenAI策略以及如何加快企业采用。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
高等教育机构必须准备一个世界AI-fueled信息增长持续超过个人能力的学习。加入这个会议,探讨影响教学、学习、知识发展和制度的策略。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner的首席分析师,Gabriele里冈
许多人工智能用例与气候相关的可持续性已经出现,允许组织提高效率,创造价值。会话将说明这些用例和实际的例子的人工智能用于追求环境的可持续性。我们还将介绍一些具体的内在碳足迹AI工具,以及如何减轻它实现一个合理的权衡与他们的用法。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
零售商创造盈利的统一的体验,如何遍历线上和线下渠道?
我们将讨论高级实践帮助零售商统一目标前端客户流程经验,优先考虑以客户为中心的营销方法,提高协作促进实时数据共享。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
老主任亚历山大Buschek分析师,Gartner
应用程序现代化计划不仅需要技术,还适当的变更管理。把你的问题这个交互式会话,学习那些造成你的MSE同行,对一个成功的应用程序现代化计划是什么样子,以避免错误。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
Sr执行合伙人理查德•韦伯
执行合伙人,维克多Jachens Gartner
在这个同行讨论,你将会分享你的经验和听到别人如何促进对话为ERP业务用例获取价值。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
老主任Mbula Schoen分析师,Gartner
归还给办公室的要求正越来越普遍。首席信息官们正在寻求解决方案导航可能不受欢迎的决定。把你的问题了,交互式会话,并学习与你的同行带来的我们讨论如何设计一个回归办公策略,满足组织,员工和经理和团队。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
能量转换将在新的、意想不到的方式进化。如何设计对不断变化的业务编排策略适应性强,还有效吗?你能主和flex系统创建竞争优势?把你的问题这个交互式会话,从你的同行带来的问题,当我们探索如何构建敏捷业务功能。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
执行合伙人,Alexandrina Scorbureanu Gartner
Gartner的执行合伙人,Gro珍妮特球队
Gartner的Sr执行伙伴,梅勒妮Juul施罗德
加入我们在这个大规模的圆桌会议,讨论最重要的话题,女性在科技和建立你的网络!无论你是一个女人在技术或一个盟友女人科技,欢迎你也来这个会话。我们的执行合作伙伴将促进周围的讨论表。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——中型企业看起来像什么?你认为AI会如何影响企业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——在线零售商空间中,是什么样子?你认为AI会如何影响你的行业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
利用改变游戏规则的技术,如人工智能可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——是什么样子的铁路和交通空间?你认为AI会如何影响你的行业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——电信空间看起来像什么?你认为AI会如何影响你的行业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:30 02:30
Gartner分析师,主任汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM内02:30
执行合伙人,亚历山德罗Misiti Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM内02:30
执行合伙人迈克·休斯,Gartner
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 04:30 02:30
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
在不可预知的和竞争的劳动力市场,传统的招聘和upskilling策略不能跟上技术的需求。学习进步的MSE cio扩大资源选择通过思考超越现有的角色在他们的组织结构图。这个交互式会话将案例研究和同行讨论人才。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁Pete Redshaw
技术影响银行正在以极快的速度,从生殖web3 AI。但大多数的创新项目并不是最终采用业务涉众。这次会议提供了创新的最引人注目的例子在银行业,促进收入增长和帮助客户和社区,和指导对CIO可控杠杆来促进创新新产品的采用商业伙伴。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
老主任Paul Riley分析师,Gartner
这次会议讨论了如何利用分析高等教育实现和衡量你的IT战略和确保交付至关重要的业务优先级。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数十亿机客户领导。但cio可以采取切实的步骤得到朝着他们的组织的?不要像柯达的领导人,大片,或者西尔斯未能赶上下一个大的波。在这个会话中,我们将分享见解和行为来自Gartner的新书,当机器成为客户,帮助你满足这万亿美元的机会。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
决策应该是每个组织的核心竞争力。这是高管做什么。它必将成为一个主要的竞争优势在经济压力和高水平的不确定性。在这个富有远见的会话中,我们将讨论决策的趋势,如何创建一个数据驱动的决策过程。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
政府必须成熟的人工智能方法。得到保证,伦理和工程的人工智能与人工智能对成功是至关重要的任何cio,但是在政府失灵可以对社会产生灾难性的影响。这次会议将提供关键政府cio必须采取的行动得到正确AI。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,主任Sohard Aggarwal
在产品生命周期生态系统负责管理数据变得越来越复杂。因此,制造业cio必须连接分散的数据内部和外部组织。本课程提供了一个战略框架来定义,设计和开发一个数字线程提供更好和更可持续的产品,并建立有弹性的企业。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
越来越多的业务技术人员正在建设关键数字功能,然而大多数组织没有一个正式的方法来管理和培养自己的人才。cio必须领导他们的业务伙伴组织和培养一个内部市场,有效地训练和分配业务技术人才最大限度地发挥其潜力。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
保险的自动化率高。只关注效率不能满足业务目标行业需要在未来。保险公司需要关注使自主处理为了竞争。本课程将提供一个路线图成为一个自治的保险公司通过利用先进的分析技术,物联网和以流程为中心的设计复杂的业务流程。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
老主任分析师ck安德拉德,Gartner
数码市场,行业云,可组合架构收敛于民主化技术创造新的机遇,加快卫生保健和生命科学(hcl)数字创新。加入这个会话学习具体策略使用盐酸数字市场和行业云速度和规模数字创新,克服技术人才短缺和非技术主题专家。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁菲利普Allega
成功的企业架构(EA)实践帮助cio成功。混合的愿望,期望和看法可以成功使用的障碍在IT组织纪律和EA实践者。神话打破清除混乱。重新定义期望的价值提出了新的EA用例。重塑重置为CIO成功分化EA的身份。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
更多细节!
周三,08年11月2023 / 03:45 PM在CET时间下午04:15
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周三,08年11月2023 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
更多细节!
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
大流行,地缘政治的变化和改变经济动力创造了物质的变化董事会(又名监事会)优先级和组成。这次会议将分享cio如何参与他们的董事会和演示的战略相关性技术领导关于董事会的问题和他们的企业将在2024年最关心。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
主权国家如中国、欧盟、美国和日本的数字和数据的策略。有些是相似的,有些是不同的,动机是不同的。如果你跨司法管辖区做生意自己的数字和数据策略是过时的如果不考虑主权数字战略。这次会议将更新你发生了什么以及如何回避的最大挑战。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
大流行后的变化削弱了最近的进展表示女性的领导职务。在这个会话中,我们使用专有数据从女性cio表面阻碍妇女进步的共同挑战高级领导角色和提供实用的观点,你可以立即实现多样化领导板凳和积极的影响你的企业文化。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
CxOs想引领数码业务计划但斗争与多学科所需执行和交叉合作成功。因此,大多数企业报告令人失望的数字的投资回报。这次会议功能实际案例研究和关键从我们独特的见解,CxOs的全球调查,损益表领导人和cio,提供基于事实的指导如何打造高效CxO-CIO伙伴关系,从数字投资回报率最大化。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
老主任分析师布莱恩·海斯,Gartner
cio继续经验成本压力由于地理或全球的压力。本次会议提供了新的见解的陷阱成熟的组织更有效地避免和他们如何优化他们的成本。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
中断正在发生根本性转变,创造持久的改变,并不会消失,除非被别的东西。cio必须接受中断的概念将继续变得更加频繁。这将决定谁领导谁遵循。本课程探讨七中断比你想象的更近,应该在CIO的战略雷达。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
首席信息官和CISOs失去控制是企业领导人接受数字化,这意味着风险风景和风险偏好的变化。新的主要研究的基础上,本课程将共享安全领导人采取的策略和实践反应这些巨变。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
老主任亚历山大Buschek分析师,Gartner
中型企业技术领导人必须开发一个整体前瞻性的视野,是安全的,具有成本效益的,有弹性的自适应业务需求。在这个会话中,我们识别趋势和挑战影响中型企业和优化操作的行为,最大限度地发挥其能力增长和转型。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁Darren Topham
IT部门之外的增量技术innovation-microinnovation——正在上升。但大多数cio们不知道如何有效地支持或看到这些举措。这次会议将着眼于cio的步骤可以采取支持的开发和采用微型创新在他们的组织。
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都听说过生成人工智能可以重新遗留到现代语言代码。如果是这样,首席信息官们应该规划“伟大的重新编码”,将所有技术债务转换成现代IT资产?遗留IT远不仅仅是旧的,不支持的代码。生成AI和其他技术之前必须提供更多的途径cio们可以考虑遗留IT的结束。来加入我们探索未来的场景!
周三,08年11月2023 / PM 05:30凌晨5点
战略和产品管理主管马丁•杰克逊Northumbrian水务集团
诺森布里亚水组有野心是最世界上数字水务公司。基于领先的自来水在英国,他们的故事讲述他们如何从根本上改变整个数字操作模型产品管理的工作方式,解开数字技术的全部潜力的投资组合和到达英国的水行业客户体验。加入这个会议,学习他们出售产品管理的好处高级利益相关者,启用新功能的转变,并专注于数码灵巧和融合团队建设取得成功和改变他们的业务。
周三,08年11月2023 / PM 05:45凌晨5点
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
用例生成人工智能在银行和保险也在增多。从选择下一个最好的行动,以防止金融犯罪客户细分,银行和保险cio知道生成人工智能变换操作的力量。这次会议将使您能够提出问题生成AI Gartner在金融服务专家,得到实际的答案来塑造你的探索和采用生成的人工智能。
周三,08年11月2023 / PM 05:45凌晨5点
执行合伙人,多丽丝Partel Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,梅勒妮Juul施罗德
我们经常发现我们必须行动能力把事情做好,特别是在技术、男性主导的工作环境中。权力是什么意思在这种设置和为什么它是重要的?,有人有不同的领导风格如何维护他们的权力和影响力,同时保持真正的自己?来到这个圆桌会议在男性占主导地位的环境中分享经验和战略领导与你同行。
周三,08年11月2023 / PM 05:45凌晨5点
Gartner分析师,主任托马斯Kienast
生成的人工智能是一个重要的主题在整个企业应用程序空间。ERP应用程序是最复杂的元素组合,自然两个主题之间的联系。这次会议的目的是解决主要问题,cio必须决定他们是否应该把生成的ERP战略AI,分享客户场景和供应商的趋势。
周三,08年11月2023 / PM 05:45凌晨5点
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
cio、商界领袖和战略组合领导人伙伴,促进战略项目组合管理(SPM)可以在规模调整自己的投资策略。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些当我们讨论如何强大的SPM功能使企业管理投资风险,主在不稳定的业务环境的投资,并提供坚实的策略同其执行对齐。
周三,08年11月2023 / PM 05:45凌晨5点
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
cio正在惯性从远程工作激励员工回到办公室。领导和员工之间的“推”和“拉”斗争的中心。你要做的,这样双方都赢了吗?加入这个交互式会话见解让员工参与工作的组织是什么,以便精力充沛地回到办公室。
周三,08年11月2023 /下午05:30 PM 07:00
加入我们的网络接收Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
周四,09年11月2023 / AM - 07:00下午内
独家会员休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。
周四,09年11月,在CET时间下午2023 / AM - 04:15 07:00
登记和信息小时一天。
周四,2023年11月09 /上午09:00 - 9:45 CET(中央东部东京)
创始人,Tal ben - shahar幸福研究学院,
的角色是什么积极的领导在困难时期,当目前的挑战和未来不确定的?幸福的科学是如何与我们的个人生活今天和我们领导的方式组织吗?在这节课,心理学家Tal ben - shahar博士讨论领导人如何创造一个积极环境,培育他们的内在潜力,以及那些与他们工作的潜能。参与者将获得以证据为基础的工具来自世界的领导,组织发展和积极心理学可以帮助他们在家蓬勃发展,在工作中,个人和专业。
周四,2023年11月09 /上午9:45 - 10:30 CET(中央东部东京)
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周四,2023年11月09 /上午9:45 - 02:00点CET(中央东部东京)
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
基准测试你的数字执行kpi与业内同行提供了一个客观事实基础衡量竞争地位,和识别和发射计划,可以量化和优化。学习如何不断优化和改进操作和数字平台为了实现数字优先战略。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
客户体验(CX)通常是添加剂。但残雪改进的另一个路径是通过减法。你能删除从您的残雪以使它更好?阻断剂是防止更好的残雪,你怎么能消除那些阻断剂吗?你如何利用“停止”列表呢?这次会议解释了如何有效利用减法来改善你的残雪。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Gartner的数据显示,1/3的增长战略的失败不是来自太多冒险但太少的冒险行为。更糟糕的是,随着时间的推移,这种方法可以变得根深蒂固的文化企业和作为云层增长潜力的业务。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁分析师尼尔•麦克唐纳,Gartner
云安全仍然是一个首要任务。会议总结了问题、流程和新兴和发展产品类型来解决三个关键问题:
有什么独特的风险与公共云服务提供商,以及如何可以控制吗?
有什么独特的IaaS和PaaS安全挑战以及如何可以减轻吗?
SaaS的独特控制的挑战是什么,如何解决?
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁斯图尔特布坎南
技术债务遗漏了项目资金,优先值。安全可靠地交付价值,必要的更新需要一个运作预算。或债务累积,直到破产技术战略。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
约翰迪克西,老主任分析师,Gartner
可组合ERP中cio的重要性与日俱增,帮助他们组织处理连续业务转换由当前的市场状况。这次会议提出了这种方法的严酷的现实,如何改变你的ERP方法应对这些挑战,把它们变成价值驱动的组织。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
首席信息官们正面临着迅速增长的人才短缺。另一方面采用以产品为中心的运营模式,cio面临需要创建它的人才配置文件,包括专家和versatilists。导航这个截面,需要cio人才发展和灵活的分配产品团队不可或缺的一部分I&T未来的运营模式。本阶段将提供实践指导和龙头企业是如何这样做的例子。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
内森山,尊敬的副总裁分析师,Gartner
i o领导人没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些基础设施的全面影响和操作。i o领导人应该使用这个研究确定的趋势很可能影响他们的组织和实施有效的应对策略。趋势覆盖与基础设施和运营问题。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
数字将支持组织的重新定位到一个可持续的和ESG-compliant组织。cio在短期内可以使用数字加速器提供数据支持业务战略和允许的业务报告和最小化风险。从长远来看,数字加速器可持续性降低它的足迹,更重要的是,可以减少企业的足迹。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
自主业务是下一个不同的数字——宏观波和资讯科技应用的业务变化,加快了整个2020年代。我们将探讨如何管理将从董事会层面的变革领导执行团队的AI的支持。专家和专业知识员工在公司的核心竞争力也将增强(GPT-alike)的支持。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Sr执行官埃里克•拉法基伙伴,Gartner
帕维尔,执行合伙人,Gartner
除了媒体炒作,cio需要知道AI因素业务价值,风险,人才,和投资重点,在地平线上。在这个飞速发展空间,帮助你组织你做了什么?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Sr执行官Lucette Darrigade伙伴,Gartner
执行合伙人,多丽丝Partel Gartner
在过去的几年里,董事会女性的机会,以及为少数民族和特殊群体的年轻人增加了。加入谈话,听到经过验证的方法来探索机会,可以启动你的努力导致董事会成员。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
这个交互式讨论作为签名系列会议的跟进,AI加入团队:“Hello World !””,早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于引人注目的人工智能研究揭示了Gartner本周研讨会/ Xpo。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
老主任分析师ck安德拉德,Gartner
llm ChatGPT展示了令人惊讶的和重要的跨产业和功能可能是消费者和企业技术标准的特点在仅仅几年的经历。在卫生保健和生命科学,llm的成就展示医学知识,参与病人问题与移情和洞察力,和解析复杂的管理场景一直引人注目。参加这次会议的谈话对早期的见解从这快速发展的空间。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——这看起来像在汽车制造业空间?你认为AI会如何影响你的行业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——银行空间看起来像什么?你认为AI会如何影响你的行业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——政府看起来像什么?你认为AI会如何影响未来的政府,以及你希望利用今天?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
利用人工智能等改变游戏规则的技术可以推动变革性创新,发展,在规模和效率——在公用事业空间,是什么样子?你认为AI会如何影响你的行业的未来,和你希望利用今天如何?同行聚会是网络会议,允许你连接,与一小群分享你的同龄人,没有Gartner便利化。请尽一切努力参加同行聚会和其他与会者将期待与你会面。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的咨询、副总裁罗布·威尔克斯
SaaS交付采用仍在继续,尽管许多难以平衡的合同进行谈判。这个实用的交互式诊所解释如何最优的SaaS交易进行谈判。参加这次会议学习SaaS收缩的趋势,如何识别和控制隐性成本和机遇或风险潜伏在SaaS协议和如何实现更多的客户友好交易。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所是一个交互式会话,将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
周四,09年11月2023 /下午10:30 - 12:00
执行合伙人,文森特Hauteville Gartner
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 12:30
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
组织的日益依赖数字功能改变了商业领导人如何看待他们的角色在数字。这个高度交互的两个小时的研究讨论将功能独特的全球调查结果CxOs和损益表领导人在他们的数字从领先的cio领导雄心和案例研究。cio必须建立承诺重新考虑他们作为他们帮助同龄人成为有效数字的领导者。
周四,2023年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
更多细节!
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的首席分析师,Gabriele里冈
生成的人工智能是一个强大的趋势,利用人工智能应用,如ChatGPT创建新的原创内容。在这次会议中,我们将讨论的当前状态生成AI -关键用例,技术景观,窥视未来如何发展。讨论将包括:
•企业部署生成AI今天,未来将如何改变?
•cio知道应该生成人工智能科技景观?
•如何生成人工智能生态系统进化在未来?
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
管理层领导动力学往往一个企业的成败。管理团队的能力表现作为一个团队协作和工作需要时,同时允许个别高管cio等发挥他们的长处是至关重要的。本课程将公布一项新的调查结果,大型企业管理层领导,和分享作品,不为高执行管理层团队工作。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。找出如何在新兴的宏观因素和环境趋势可能会影响组织的商业模式和战略规划。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师布莱恩·海斯,Gartner
从预设条件迁移到云端的它代表一个基本的数字变化,将授权一个不同级别的预算、计划和合作和金融领袖。移动到云将极大地影响它的金融业务。cio必须与CFO在规划过程的早期。会话将探索四个对话,每一个CIO应该与他们的财务总监来设定预期和建立支持等待和扩大云迁移。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的low-code自动化和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的工具和规模公民发展项目来推动业务创新。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁莎拉·瓦特
监管机构正在推动企业发表他们的二氧化碳排放量和许多组织已承诺达到零排放或大幅减少温室气体排放。是时候cio加强和发挥领导的作用,设计和交付的数据测量和分析功能,模型,提高企业在实现气候目标的表现。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁Akif汗
有信心在您的客户或公民的身份是至关重要的,从个性化欺诈检测法规遵从性。战略格局开始转变,从当前范式的孤立和反复核实身分事件对一个可重用的和便携式数字身份的世界。了解新兴市场和竞争模型的身份和他们对您的组织意味着什么。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。首席信息官们有极大的机会有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
数字计划停滞时不清楚领导或无效的制衡。cio在中型企业预计将与行政套房紧密合作,重要的是要理解在哪里以及如何最好地分配他们的资源。加入这个突破数字领导审查MSE标准和最佳实践。
周四,2023年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
GenerativeAI已经改变的东西的速度比大多数企业能够跟上。虽然没有人能可靠预测未来发展的这么快,Gartner领先的专家开发了四个场景,每一个CIO需要雷达对生成的人工智能,网络安全风险和数字。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
高等教育机构展示了巨大的创造力在过去三年,但持续的改变需要的工作。把你的问题带给这个交互式会话探索高等教育如何进化的例子,探索和创新在2023年交付。审查部门实验和学习好的做法,可以帮助你把针从孤立的实验方法可以持续的影响。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
詹姆斯英,Gartner分析师,副总裁
遗留资产现代化被列为2023年的首要任务之一。更换核心系统是“去”讨论,但有很多理由选择应该检查。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论(除了核心系统替换),保险公司可以现代化遗留系统。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师西蒙•库欣
石油和天然气行业的战略成功取决于灵活的商业模式建立在适应性强而有效的它。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些我们探索什么,在哪里以及如何的未来运营模式等技术生成人工智能改变游戏。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner的老主任分析师雷内·布鲁里溃疡
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
持续的主权和deglobalization趋势要求企业决策者来决定如何适应业务和IT操作环境的特点是不兼容的协议、数字隔离消费市场和限制技术条款。在这个会议中,我们讨论如何应对当前形势下技术和服务提供商和企业决策者应该如何处理这些情况。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:30 - 02:00
头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:30
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
隐私受到数据治理的最大改变的催化剂在过去五年。本次会议将深入的趋势和技术,并从物质单独的炒作。得到一个先睹为快进入未来的隐私,你应该小心在未来12个月。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:30
Gartner的老主任分析师蒂姆那里提取
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。cio们可以使用这些黑客来推动、指导并最终转换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:30
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
今天可能是一次古怪的愿望推动成功的创新者。这需要选择,跟踪和测量他们带来好处和保持战略举措的结果你所做的一切的核心。加入这个会议,学习如何使用东方战略投资组合管理你的投资组合,团队和组织向价值作为你的指导原则。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:30
Gartner的分析师,副总裁Pieter窝哈默尔
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我才刚刚开始。它对社会的影响和业务将继续增长,具有深远的影响。最大的问题是:什么时候以及如何?什么是现实的期望关于人工智能的未来?什么是炒作,什么是真正的意义是什么?Gartner期货实验室演讲将介绍四个挑衅期货和他们对人工智能策略意味着当下。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:30
Gartner分析师主任,安德鲁•詹尼·
本阶段将实现较小的IT组织EA实践提出建议,没有专门的架构师的能力。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:30
Gartner分析师,副总裁保罗戴罗瑞
加入Gartner 2023规划指南的作者云数据中心和边缘的基础设施,他将公布今年的四大趋势的IT基础设施,更重要的是,工程师和建筑师需要做什么。学习如何优化和重构的云基础设施,把本地云原则,使用新型基础设施和修复能力危机。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:45
老主任Ben Kaner分析师,Gartner
这次会议将讨论在哪里以及如何人工智能可以帮助你提供更好的服务和怎么做你,您的组织和公众可以信任。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:45
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio扮演着一个关键角色,兼并、收购和资产剥离,集(或瓦解)操作流程、资产、系统和技术。除了集成,cio还可以支持这笔交易在早期阶段的并购过程。一些常见的问题是:什么技能cio和员工需要在不同的并购过程?。CIO如何成为一个有效的执行赞助商techquisition吗?你问题的答案在这组会话。
周四,09年11月2023 /下午02:00 PM 02:45
法布里奇奥Magnani, Sr执行伙伴,Gartner
乌尔里希Kipp, Sr执行合伙人,Gartner
cio在中型企业独特的挑战,以及固有的优势通过技术驱动商业价值。cio新角色或一个企业有一个短的时间内产生影响和定位自己顺利成功的跑道。你面对什么挑战,你之前做了什么和没有工作吗?非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周四,09年11月2023 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner的分析师,副总裁Joanne斯宾塞
我们生活在一个越来越不可预测的世界之外的广泛风险网络,包括地缘政治、金融、环境和劳动力短缺。然而,首席信息官们预计将实现关键任务优先级——没有例外。
本阶段将建议cio解决新兴IT供应商风险和建立有效的控制他们的组织建立一个有弹性的供应商生态系统,避免业务中断。
周四,09年11月2023 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
老主任罗克珊Edjlali分析师,Gartner
从云服务提供商的生态系统出现的数据(csp)和独立软件供应商(isv)。他们提供端到端数据管理集成的工具集所有数据用例。生态系统将深远地影响数据和分析策略,供应商和产品选择和管理的系统,允许cio交付敏捷较少的数据和分析解决方案,更高效的资源。
周四,09年11月2023 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner分析师,副总裁菲利普Allega
联合控制使紧张局势在企业和其他组织。参与设置决策权和理解他们的影响可能是一个挑战。本届揭示联合治理模型的最佳实践和交战规则。这些实践定义如何以及何时组织必须为了更大的利益,当解偶联效果最好。
周四,09年11月2023 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
老主任基督教Hestermann分析师,Gartner
在不确定时期,如经济低迷,应用生态系统包括ERP、CRM和其他人有机会优化,以获得和维护数字牵引。本课程将概述一个框架之间的cio如何决定重新配置增量(裁员)或重新配置通过大胆的,大爆炸的方法(些)。这将帮助cio和他们的数字领导人确保转换仍然进展,同时保持跟上企业的变化状态。
周四,09年11月2023 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner的老主任分析师雷内·布鲁里溃疡
企业重新思考他们的云策略他们当前的云计算应用的预期成果是不能达到预期。行业云平台之间的鸿沟方面技术投资和业务结果。学习如何利用可组合产业云平台,Gartner 2023顶级战略技术趋势,为客户创造价值。
周四,09年11月2023 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
由于最近的一项研究中,我们已经确定最有效的盟友变成数字领跑企业和快速行动,你必须执行。这个会话的快餐会让你关注那些快速通道。
周四,09年11月2023 /下午03:30 PM内
导演分析师罗伯特•Thanaraj Gartner
创新正在迅速进入数据管理市场。有些仅仅是一个噪音或重塑,而有些是真正的转型。本届利用Gartner的炒作周期数据管理、关注周围选定的创新基础设施、操作、元数据和集成。会话将装备数据和分析领导者的见解具有挑战性的市场条件。
周四,09年11月2023 /下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁莎拉·瓦特
循环经济能力使企业满足消费者的要求越来越环保意识和激励行为的改变。这个会话显示cio如何帮助产品和商业领袖提高数码计划针对可持续发展和循环经济通过标记来驱动客户互动,吸引投资者和满足政府的要求。
周四,09年11月2023 /下午03:30 PM内
伯尔尼艾略特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
组织如何提高AI成熟度级别,寻找下一个最好的行动和避免常见的错误吗?使用Gartner AI成熟度模型和见解加速和优化你的人工智能策略和实现,降低风险,获得可伸缩性更快在人工智能程序。学习如何推动人工智能AI团队和成熟是有益的业务。
周四,09年11月2023 /下午03:30 PM内
Gartner的老导演分析师,末底改。
“Metaverse”已经成为未来技术的统称。它的名字被其主要参与者之一。没有定义和非官方名称的所有权,就我们所知,我们不能指望Metaverse长期生存。在这次会议中,我们将解决当前的“Metaverse”和寿命的一些关键经验我们可以从它。
周四,09年11月2023 /下午03:30 PM内
Gartner分析师,副总裁亚历山大Hoeppe
更聪明的资产,在商业智能机器和设备,管理软件中是被忽视的。它落裂缝之间的管理和物理工厂管理,导致网络和运营风险的所有公司。云计算和病毒的影响远远超出了数据中心和进入机械世界。这不仅仅是在几个行业。任何一个有工厂,电梯或空调具有相同的潜在问题。
周四,09年11月2023 /下午03:30 PM内
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
倦怠不是个人问题,而是一个企业文化。这次会议将重点推动员工倦怠是什么以及如何使用Gartner的理智的框架来解决这个问题。此外,cio和IT领导将带走简单真实的黑客使用来帮助自己以及整个组织。