议程
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
加入这个会议,了解医疗数据的宣传周期,分析和人工智能。我们将探索独特的医疗组织可以使用新兴技术和实践方法,包括数据读写、人工智能工程、图表分析、消费者分析和合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须考虑。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
这次会议是为医疗参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
今天的医疗技术领导人听到新的要求,更卷,从许多新的方向。结构性挑战保证转换来了,剩下的准备。本阶段将提供一个清晰的评估多方参与的要求,总结最有前途的新兴技术来解决这些问题,和一些良好的制图原则前方的道路。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导者必须成熟他们的数字业务功能,但许多组织难以从战略到执行。参加这次会议面对试点文化和学习如何创新在企业规模。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
老主任分析师ck安德拉德,Gartner
数码市场,行业云,可组合架构收敛于民主化技术创造新的机遇,加快卫生保健和生命科学(hcl)数字创新。加入这个会话学习具体策略使用盐酸数字市场和行业云速度和规模数字创新,克服技术人才短缺和非技术主题专家。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
老主任分析师ck安德拉德,Gartner
llm ChatGPT展示了令人惊讶的和重要的跨产业和功能可能是消费者和企业技术标准的特点在仅仅几年的经历。在卫生保健和生命科学,llm的成就展示医学知识,参与病人问题与移情和洞察力,和解析复杂的管理场景一直引人注目。参加这次会议的谈话对早期的见解从这快速发展的空间。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
这次会议是为了制造与会者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:05
这次会议将专注于制造业的关键技术,以最新的Gartner炒作周期为制造商。与会者可以深入理解五个关键技术领域与实际规划的建议。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
数字技术正在改变公司的方式设计和构建他们的产品,和客户正在改变他们的方式使用产品和与制造商。CIO坐在这些变化的中心作为他们计划和安排这些支持技术。理解现在发生了什么,在短期内,进一步是成功的关键。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
Gartner起源研究在数字双生的客户和员工。它不仅仅是收集数据,还提供价值的人。把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将回答特定制造业的问题,以及跨产业的启示。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
CIO在制造业中的作用可以操作变得更加重要,工程和客户体验或被减少到一个低水平位置,关键基础设施,以支持技术外包hyperscalers或其他外部平台。公司可以成功地选择路径,但尽管如此,首席信息官的职责在制造业将是不同的在未来,我们可以向您展示如何利用变化。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
在产品生命周期生态系统负责管理数据变得越来越复杂。因此,制造业cio必须连接分散的数据内部和外部组织。本课程提供了一个战略框架来定义,设计和开发一个数字线程提供更好和更可持续的产品,并建立有弹性的企业。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
本阶段将解压Gartner的数字银行炒作周期解释的关键趋势和与这些技术相关的主题。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
这对银行与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
进化竞争规律是对银行施加压力,适应不断变化的业务模型和新操作的现实。与此同时,宏观经济力量和最近的银行失败迫使公司保持盈利能力并产生可持续的增长。这次会议将探讨未来的银行业务模式,讨论银行如何可持续地重塑他们的商业模式和成本效益。
周三,2023年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Jasleen Kaur信德
用例生成人工智能在银行和保险也在增多。从选择下一个最好的行动,以防止金融犯罪客户细分,银行和保险cio知道生成人工智能变换操作的力量。这次会议将使您能够提出问题生成AI Gartner在金融服务专家,得到实际的答案来塑造你的探索和采用生成的人工智能。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
ChatGPT,谷歌吟游诗人和其他大型语言模型已经迎来了一个新的时代和兴趣是飞涨。银行采用的最前沿,调查generative-AI-enabled工具广泛的应用程序。但是银行的问题比比皆是,特别是当涉及到隐私,风险,和内部政策GenAI工具使用。这次会议将探讨银行如何塑造一个分化,收入GenAI策略以及如何加快企业采用。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁Pete Redshaw
技术影响银行正在以极快的速度,从生殖web3 AI。但大多数的创新项目并不是最终采用业务涉众。这次会议提供了创新的最引人注目的例子在银行业,促进收入增长和帮助客户和社区,和指导对CIO可控杠杆来促进创新新产品的采用商业伙伴。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
老主任Ben Kaner分析师,Gartner
打破沉闷的极端风险规避政府的性质是很困难的,但可以兴奋。本阶段将看看政府cio如何使用Gartner的炒作周期组织除了风险规避和转移到一个令人兴奋的未来。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
这次会议是为公共部门参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,主任亚瑟Mickoleit
数字不再是一个限定符为政府提供服务。分散注意力。任务的结果才是最重要的。这个会议将探讨新兴技术和实践为支持政府的未来是什么样子和什么cio需要停止,开始和继续实现数字后政府的野心。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
在政府遗留资产现代化的努力大大加速。在这次会议期间我们将探讨的关键趋势,司机和注意事项遗留资产现代化和如何构建一个战略路线图,职位组织未来成功的数字执行。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
政府必须成熟的人工智能方法。得到保证,伦理和工程的人工智能与人工智能对成功是至关重要的任何cio,但是在政府失灵可以对社会产生灾难性的影响。这次会议将提供关键政府cio必须采取的行动得到正确AI。
周四,2023年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
老主任Ben Kaner分析师,Gartner
这次会议将讨论在哪里以及如何人工智能可以帮助你提供更好的服务和怎么做你,您的组织和公众可以信任。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
这次会议是为保险参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
这次会议将帮助与会者了解如何削减通过炒作新兴技术关注保险宣传周期。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
保险公司已经在他们的数字的旅程很长一段时间,但仍缺乏成熟。许多新业务压力,如人才和金融约束是推动保险公司重新考虑他们的旅程。这次会议将着眼于迫使产业转型的关键业务驱动和cio必须追求驾驶的机会更好的业务成果,如动态客户互动,残雪和新兴技术使用如metaverse, AI和hyperautomation。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
而cio率客户体验作为一个顶尖的业务优先级和目标数字投资策略与客户需求不一致。酒吧是迅速上升,保险公司必须采用最佳实践在推动客户互动,促进更多的客户价值,安全,防止流失的关系,并推动收入增长。推出新策略,如动态接触,展示全景的个性化、行为建模和预防服务需要满足。这个演讲将展示从保险公司Gartner数据消费者想要什么,提供建议如何构建通道和数字策略来优化客户参与。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
保险的自动化率高。只关注效率不能满足业务目标行业需要在未来。保险公司需要关注使自主处理为了竞争。本课程将提供一个路线图成为一个自治的保险公司通过利用先进的分析技术,物联网和以流程为中心的设计复杂的业务流程。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
詹姆斯英,Gartner分析师,副总裁
遗留资产现代化被列为2023年的首要任务之一。更换核心系统是“去”讨论,但有很多理由选择应该检查。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论(除了核心系统替换),保险公司可以现代化遗留系统。
周一,2023年11月06日/ 11点半- 12 CET(中央东部东京)
挑战是发展迅速的新时代创新教育出现cio。它提出了cio的期望来演示方式他们可以促进机构的更广泛的教育和研究任务,创造竞争优势的机会。会议将回顾2023年高等教育的宣传周期,包括几个关键的更深层次的探索创新。与会者将了解如何确定最佳技术投资来支持他们的机构的混合学校的目标。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
这次会议是为了高等教育参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
持续的破坏导致许多挑战整个高等教育部门但技术对学习的影响,接触和交付从未更为乐观。cio们面临一个复杂的网络高等教育的可能性,技术和实践。加入这个会议行业探索Gartner的观点在2035年,确定挑战2024年的部门和设置优先权为短期机构的行为。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:00 02:30
这次会议讨论了如何利用分析高等教育实现和衡量你的IT战略和确保交付至关重要的业务优先级。
周三,08年11月2023 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
高等教育机构必须准备一个世界AI-fueled信息增长持续超过个人能力的学习。加入这个会议,探讨影响教学、学习、知识发展和制度的策略。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
高等教育机构展示了巨大的创造力在过去三年,但持续的改变需要的工作。把你的问题带给这个交互式会话探索高等教育如何进化的例子,探索和创新在2023年交付。审查部门实验和学习好的做法,可以帮助你把针从孤立的实验方法可以持续的影响。
周一,2023年11月06 / 04:30点-下午05:15
这对零售与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
连续波市场混乱的投手零售商进入状态”permacrisis”,导致他们加速投资技术来帮助他们实现稳定弹性和灵活性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
无情的追求的数字转换,零售商似乎忽略了“必须”基础的长期盈利能力。这次会议将研究零售商如何重建信任和忠诚,增加和提高盈利能力在现在和未来。可以通过重新评估他们的核心目标和价值观,建立差异化客户和关联体验卓越运营的支持。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
日益数字化存储变得“无所不知”——能够编织物理和数字交互驱动高度参与,身临其境的体验。这将导致更高的客户互动、转换和提高盈利能力。它还将从根本上重塑商店员工的经验和提供一个有竞争力的分化数字前线工作场所吸引人才。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
零售商创造盈利的统一的体验,如何遍历线上和线下渠道?
我们将讨论高级实践帮助零售商统一目标前端客户流程经验,优先考虑以客户为中心的营销方法,提高协作促进实时数据共享。
周一,2023年11月06日/ 11点半-下午12:15
这对石油和天然气的与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任分析师西蒙•库欣
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
宇宙的业务和数字战略整个行业持续增长更加多样化。同时,战略日益清晰和更多的集中在该公司的水平。Gartner已经确定了一组基本的客户群,塑造行业的未来。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师西蒙•库欣
业务性能取决于长期存在的实物资产的舰队。这个会议演示了为什么智能资产维持卓越运营,尽管市场动荡是必不可少的。
周四,09年11月2023 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师西蒙•库欣
石油和天然气行业的战略成功取决于灵活的商业模式建立在适应性强而有效的它。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些我们探索什么,在哪里以及如何的未来运营模式等技术生成人工智能改变游戏。
周一,2023年11月06 / 02:45点-下午03:30
这次会议是为了实用与会者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,和挑战,吸取教训,从你的同行经验和方法。参与是必需的。
星期二,2023年11月07年/ 10:30 -专机CET(中央东部东京)
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业必须利用数字创新和嵌入AI来提高业务效率,变换操作包括米以外的多元化收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期来调整其技术投资支持关键的功能,执行战略业务目标。
星期二,2023年11月07年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业公司战略目标趋同,包括操作弹性、环境影响和可持续的业务优先级,如资产管理。cio必须执行IT战略,业务创新转化为可伸缩的数字领先功能,利用人工智能。学习如何构建数字产品策划并组织通过一个集成的技术。
周三,2023年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
实用性能和韧性是受到工业资产生命周期以几十年。启用智能工业资产实时优化资产组合,降低运营成本,提高性能和弹性。学习如何超越活性预测分析与智能操作。
周三,08年11月,在CET时间下午2023 / PM 03:15 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
能量转换将在新的、意想不到的方式进化。如何设计对不断变化的业务编排策略适应性强,还有效吗?你能主和flex系统创建竞争优势?把你的问题这个交互式会话,从你的同行带来的问题,当我们探索如何构建敏捷业务功能。