英特尔是在多年的旅程重新毋庸置疑的技术领导、生产规模和实现持续盈利增长。关键市场的结构性变化,增加产品和工艺的复杂性和前所未有的全球macroenvironment需要基本操作转变和重新关注执行卓越。在这个执行主题、Stu Pann首席业务转型,将分享文化和业务模型转换需要成为一个世界级的铸造。
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英特尔是在多年的旅程重新毋庸置疑的技术领导、生产规模和实现持续盈利增长。关键市场的结构性变化,增加产品和工艺的复杂性和前所未有的全球macroenvironment需要基本操作转变和重新关注执行卓越。在这个执行主题、Stu Pann首席业务转型,将分享文化和业务模型转换需要成为一个世界级的铸造。