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斯图尔特Pann
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斯图尔特Pann

高级副总裁、公司规划小组
斯图尔特Pann首席业务转型和企业的高级副总裁和总经理规划小组(CPG)。斯图负责领导跨公司辅导IDM2.0加速度办公室(IAO)努力构建的工具和功能,使英特尔的IDM 2.0视力和把我们的供应链的竞争优势。这些活动包括战略容量规划整个远程规划(含)周期中,资本和能力策略、销售和运营计划在供给和需求、定价和盈利,和外部制造。CPG作为一个独立的和无组织使用数据来影响整个公司的计划进程。
斯图返回英特尔2021年6月,他开始他的职业生涯在1981年和为公司服务了33年。他返回英特尔之前,他在惠普供应链总监和首席信息官6年了。斯图负责惠普供应链,为客户提供近1亿种产品每年通过复杂网络的惠普工厂、ODM工厂,物流提供商。斯图也与主要合作伙伴管理惠普的战略联盟。
加入惠普在2014年7月之前,斯图担任英特尔的企业商业管理集团的副总裁和总经理,他负责价格、收入、和预测函数英特尔的微处理器和芯片组业务。此外,斯图还共管地理英特尔销售团队和运营团队是负责订单管理和供应链面临的外部程序。斯图于1981年加入英特尔,举行一些管理职位在公司内部的销售组织在1999年进入一个操作的角色之前的导演微处理器市场营销和商业计划。
斯图获得密歇根大学的MBA学位,1993年他收到了从密西根科技大学电气工程学士学位在1981年。
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星期二,2023年5月9日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
客人主旨:通过不确定性转换:英特尔是如何塑造它的新策略

英特尔是在多年的旅程重新毋庸置疑的技术领导、生产规模和实现持续盈利增长。关键市场的结构性变化,增加产品和工艺的复杂性和前所未有的全球macroenvironment需要基本操作转变和重新关注执行卓越。在这个执行主题、Stu Pann首席业务转型,将分享文化和业务模型转换需要成为一个世界级的铸造。

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