数据与分析会议

数据和分析是现代商业成功的核心

随着企业寻求利用因颠覆而出现的新商业机会,数据和分析领导者作为主要业务变革推动者之一的角色比以往任何时候都更加关键。

数据分析的应用提供了一个重新设计决策的机会,以改善业务结果。这推动了对现代数据和分析战略和运营模型的需求,以及适合所有利益相关者需求的数据素养计划。数据和分析领导者必须选择并投资于最合适的数据和分析技术和战略,以加速他们的数字雄心。

实现所需的变革是困难的。高德纳数据与分析峰会为数据和分析领域的领导者提供指导和见解,帮助他们建立和执行面向未来的战略,从而带来真正的商业价值。

在全球范围内,超过10,000名数据和分析领导者于2021年加入我们,学习如何创建和执行数据和分析战略,以满足不断增长的数字业务需求。

为2023年的会议保存日期,并查看网站上的更新:

高德纳数据分析峰会
2023年3月20日- 22日奥兰多|
2023年4月4日至6日|日本东京
2023年5月8日至9日,印度孟买
2023年5月22日至24日|英国伦敦
2023年7月31日至8月1日|澳大利亚悉尼

决策智能如何改善业务成果

在高德纳(Gartner)最近的一项调查中,65%的受访者表示,他们所做的决定比两年前更加复杂,53%的受访者表示,他们面临更大的压力来解释或证明自己的决定。在这个视频中,Gartner的副分析师Gareth Herschel讨论了分析学和心理学在更明智的决策中的作用,并帮助组织有意识地设计他们的决策方式。

洞察力驱动更强的表现

高德纳的专家指导和工具帮助高管及其团队在关键任务优先级上做出更快、更明智的决策。

高德纳数据分析峰会

在推动业务创新时,建立并执行数据和分析策略。加入由开拓者和行业专家组成的社区,推动数据和分析的边界。
什么是覆盖

发现现在最重要的是什么,以及如何为未来做好准备:

  • 专场A:领导力、技能和文化
  • 议题B:数据管理
  • 专场C:分析
  • 专场D:战略、价值和影响
  • 专场E:数据科学、机器学习与人工智能
  • 专场F:信任、治理和隐私
  • 特色:CDAO圈
谁应该参加

了解我们如何帮助您应对最大的挑战:

数据和分析主管、首席数据官(cdo)和首席分析官(CAOs)
利用数据作为关键资产来构建框架,以构建和执行成功的战略。

数据和分析项目主管(副总裁、总监、经理)
根据业务价值定义和执行战略,缩小成功所需的数据、技术、组织和技能能力差距。

数据治理和主数据管理(MDM)
了解构建有效数据治理策略的最佳实践,以及如何向组织传达MDM的价值。

架构师
构建正确的信息策略和体系结构,以帮助企业利用数据和分析来改善业务结果。

第一次参加,印象深刻。这很鼓舞人心,很有教育意义。做得很好。

IT经理, 服务澳大利亚

高德纳数据和分析会议为您提供公正的建议,以创建一个灵活的数据和分析策略

我们的高德纳专家团队每年都会与像您这样的数据和分析领导者进行数千次互动。他们利用这些知识帮助您解决在文化、数字信任、数据素养、增强分析等领域面临的最大挑战。深入研究可以帮助您的技术和最佳实践创造新的机会,让你的组织为未来做好准备。

加入我们的思想引导指导和实用工具,了解如何:

  • 学习工具以及如何建立所需的技能和社区,以鼓励您的组织通过分析驱动自己的业务价值
  • 克服数据和分析的复杂性和模糊性,以推动业务价值
  • 释放通过领先技术进行创新:人工智能、机器学习、虚拟/增强现实(AV/AR)、物联网(IoT)和数字双胞胎
  • 保护你的客户、合作伙伴和员工通过建立信任、问责、治理、安全和隐私的基础
  • 识别并利用趋势,推动人工智能和机器学习大规模运营。
  • 为具体的目标和结果建立一个清晰的视野
  • 培养新的角色,(如首席数据科学家)新的工作方式和新的数据驱动思维
  • 建立创新和相关业务的投资组合,以及特定行业的分析应用程序
  • 利用不同的数据、思维和团队来激发创造力和创造力释放创新
  • 利用正确的组织、技能、战略和技术来建立以数据为中心的文化,以支持数字业务

请在下面查找与您的角色相匹配的内容

为成功而组织

了解如何引领文化变革,利用数据和分析技术,提高现有员工的技能,以交付真正的业务价值。

向商业领袖传达价值

数据和分析领导者必须建立有效的数据和分析战略,这将带来巨大的商业价值。Gartner帮助您了解为您的企业定制数据和分析愿景和战略的基本原理,从而吸引关键利益相关者。

进行数据治理和MDM
实际上“棒”

治理和主数据管理构成了客户、合作伙伴和员工稳健数据和分析策略的基础。获取指导和最佳实践,将您的信息治理和MDM工作从理论转化为行动。

建立正确的策略和架构

通过调整信息能力、架构和技术,利用现有的基础设施和创新来支持数据和分析战略。

Gartner使用条款和隐私政策。< / > "> 请检查您的收件箱以确认您的订阅,并将域名@gartner.com添加到您的安全发送者列表中,以确保将来能收到电子邮件" class="eloqua-text"> 请将域名@gartner.com添加到您的安全发送者列表中,以确保将来可以收到电子邮件" class="optin-text">

获得工具来做出更好的决定。

Gartner列出了数据和分析的趋势

Gartner的顶级数据和分析趋势有助于在未来三到五年内加速更新,推动创新,重建组织和社会。利用这些趋势成为促进经济复苏的必备投资。

到2024年底,75%的企业将从试点转向运营人工智能,推动流数据和分析基础设施增长5倍。

更聪明、更快、更负责任的人工智能是什么样的?首先,人工智能系统将变得更能适应复杂的商业情况。ML、优化和自然语言处理(NLP)等人工智能技术正在为商业的未来提供重要的见解和预测。人工智能和机器学习对于重新调整供应和供应链以适应新的需求模式至关重要。

随着组织增加对神经形态硬件等新芯片架构的投资,他们正在减少对需要高带宽的集中式系统的依赖。最终,这可能会导致更可扩展的人工智能解决方案,具有更大的业务影响。

最后,人工智能的安全性和可解释性是一个问题,因为人工智能数据管道面临风险。负责任的人工智能,使模型透明,对于防止糟糕的决策,并实现更好的人机协作和信任至关重要。

到2025年,数据故事将成为消费分析的最普遍方式,75%的故事将使用增强分析技术自动生成。

由于向更动态的、上下文内的数据故事的转变,用户花在预定义仪表板上的时间百分比将下降。随着数据量一直呈指数级增长,很难识别和分离有价值的见解。目前,典型的分析需要一个具有专业技能的人,这限制了数据的业务影响。

然而,在接下来的几年里,增强分析将使ML和AI技术能够自动化某些数据和分析任务。这与NLP和业务监控功能相结合,将允许向相关业务合作伙伴提供个性化的数据洞察,增加业务影响并减少使用中的预定义数据仪表板的数量。

到2023年,超过33%的大型组织将有分析师练习决策智能,包括决策建模。

决策智能汇集了许多学科,包括决策管理和决策支持。它包含了复杂的自适应系统领域的应用,结合了多个传统和先进的学科。

它提供了一个框架,帮助数据和分析领导者在业务结果和行为的背景下设计、组合、建模、对齐、执行、监控和优化决策模型和流程。

当决策需要多种逻辑和数学技术,必须自动化或半自动化,或必须记录和审计时,探索使用决策管理和建模技术。

到2025年,用于视频、音频、振动、文本、情感和其他内容分析的人工智能将在75%的《财富》全球500强企业中引发重大创新和变革。

Gartner创造了术语“X分析”作为一个总括术语,其中“X”是一系列不同的结构化和非结构化内容的数据变量,如文本分析、视频分析、音频分析等。

X分析使组织能够组合内容类型,并创建更丰富的情况感知,而不仅仅是从高度结构化/事务性数据中获得的见解。这些新的见解可能会导致转型或其他创新。

数据和分析领导者正在使用X分析来解决社会最严峻的挑战,包括气候变化、疾病预防和野生动物保护。

在大流行期间,人工智能在梳理成千上万的研究论文、新闻来源、社交媒体帖子和临床试验数据方面发挥了关键作用,帮助医学和公共卫生专家预测疾病传播、进行能力规划、寻找新的治疗方法和确定弱势人群。X分析与人工智能和图形分析等其他技术相结合,将在识别、预测和规划自然灾害以及未来其他商业危机和机会方面发挥关键作用。

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