Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键主题启动对话重点和计划以便与会者能解决什么是最重要的。一定要检查我们的2024年议程。
议程
Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键主题启动对话重点和计划以便与会者能解决什么是最重要的。一定要检查我们的2024年议程。
应用程序和软件工程的领导人必须吸引和留住最优秀的人才构建高性能的团队。这个主题探讨混合工作,解决人才短缺,技能建设,和组织的进化模型,领导和管理。
企业应用程序的领导人必须交付的应用程序组合提高业务成果。与会者学会如何管理应用程序产品,维护应用路线图,利用业务技术人员来提高应用程序交付和现代化的投资组合。
企业应用程序的领导人必须交付的应用程序组合提高业务成果。与会者学会如何管理应用程序产品,维护应用路线图,利用业务技术人员来提高应用程序交付和现代化的投资组合。
软件工程的领导人必须采用现代平台和技术,满足业务目标,提高软件质量和交付伟大的用户体验。这种跟踪帮助与会者选择和现代软件工程技术和管理平台。
使快速反应机会和中断,应用程序和解决方案架构师必须采用现代模式和实践提供灵活性,灵活性和可伸缩性。与会者探讨了“为什么”和“如何”的现代应用程序和解决方案架构。
现代企业需要集成系统,自动化过程和洞察力的数据。这跟踪检查新兴主题,其实方法和关键的见解需要优化你的组织使用的集成,自动化和数据。
星期一,2023年5月22日/上午09:30 - 10:15 PDT
丹尼·布莱恩,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
我们是否构建定制解决方案,购买现成的应用程序,或借用开源的,有一件事是肯定的:昨天的平台是今天的遗产,和今天的最佳实践成为明天的反模式。
作为技术人员,我们都搬梯子在我们的过程和方法。所以“构建还是购买”是什么样子的在2023年,它看起来在未来将如何?加入我们去发现!
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
现在劳动力由代比以往任何时候都多。你真的理解他们的不同的行为和期望吗?这是一个必须为它领导创建一种文化,利用优势和面临劣势发现机会,克服威胁到我们的未来合作。变化始于人,让我们看看一些行之有效的方法来帮助创造一个健康的多基因的劳动力。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
蓬勃发展在激烈的经济和社会动荡的时候需要组织找到新形式的操作效率,扩展他们的生产力和先锋的新商业模式。领导人和其他高管必须使用我们的趋势使他们的组织成功。
星期一,2023年5月22日/上午11 - PDT日上午
Gartner分析师,副总裁比尔•霍尔兹
敏捷软件开发宣言提供了一个坚实的基础对于敏捷开发,但软件工程专业人员必须了解并应用敏捷方法和技术,适应工程实践,采用新的行为才能成功。在这个会话中,我们将回答这个问题,“技能至关重要和如何管理和获得他们吗?”
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30 PDT
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
一个伟大的解决问题是无用的。尽管我们的专业知识,我们经常对用户和业务目标,做出错误的假设导致昂贵的失调。我们如何能确定我们解决正确的问题正确的受众?在这次会议期间,你们将学习设计经验建立在用户中心和战略业务目标。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
领导人的影响最终实现的软件如何有效地完成工作。大重置传统工作模式陷入动荡。这次会议将提供清晰的新的证明实践和关键行动让人们更有成效,合作更有效的和员工价值主张更具吸引力。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这次会议是如何告诉你的故事。如何为不同的观众结构和格式,以及如何确保你的消息棒!
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
只有约20%的软件工程师是女性。数字减少灾难性的高级工程职位。男性Allyship——男性更高的等级组织中刻意表现出的行为放大成就的女性青年,是一种有效的方法提高妇女向上流动的一个组织。与会者将带走一个行动计划如何开始一个男性Allyship项目组织中,他们领先。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:15点PDT 02:30
老主任戴夫Micko分析师,Gartner
每个工程的领导人想使他们的组织更有效地交付业务价值,但是如果你要做超大型条件下吗?新项目、新责任,增加资金都好挑战,但与一个小团队合作也不一定当你的团队工作大幅增加,范围是企业级的,领导期望的结果。听到一些实用技巧来自Gartner的组织。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
终端用户的IT组织缺乏全面的职业道路等高级个人贡献者的软件工程师,设计师和产品经理;迫使他们选择管理路径或离开组织。本会议的领导人将带走一个行动计划来建立有意义的职业生涯来吸引和留住高级技术人。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
许多应用程序的领导人需要他们的团队或伴侣以不同的方式工作。使用的语言属性来理解文化和诊断现在不工作。改变这些属性来适应你的工作方式的改变,和维护是什么使你的团队独特。使用我们的5步过程调整你的文化不断变化的业务需求。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
老董事成员Mukul萨哈分析师,Gartner
尽管敏捷的好处,只有31%的组织已经广泛采用了这一方法。甚至许多这样的组织需要扩展的好处超出了他们的软件开发团队。我们将探讨三个策略证明领导人可以实现解锁全部潜能的组织敏捷性。所有的三个例子都是基于广泛发表的案例研究。
星期二,2023年5月23日/上午09:00 - 9:45 PDT
老主任Mbula Schoen分析师,Gartner
一个组织的成功和能力来实现其数字野心依赖于高性能的团队。然而,团队成为高性能的条件转移和组织都在努力留住顶尖人才,员工越来越不离开他们的工作,但是他们的经理。这个主题股票主要特征的领导人必须专注于开发质量人们管理者可以有效地引导、激励和参与他们的团队。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
Gartner的杰出的副总裁分析师马修旅馆
组织设计团队报告结构的支持,而不是阻碍,敏捷软件工程和产品交付的关键成功因素的领导人。虽然确实没有一个“正确”的组织结构和报告,有一组模式和反模式,形成一套最佳实践。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
停止招聘适合!人们自然会支持那些看,喜欢他们说话和行动。偏见创建一个回音室,可能是愉快的,然而会拖延你的组织的创新引擎。这次会议将向您展示如何吸引、聘用,容忍,最终,崇拜不适应谁将组织推进到了一个新的高度。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15 PDT
老主任Mbula Schoen分析师,Gartner
人们的心态出现了根本性的变化,对工作和工作的新方法已经转移员工的期望。这导致了新条件下一个团队变得高效。
在这次会议中,我们将讨论新的七个特点,一个高效的团队。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
软件工程的副总裁马克•科尔曼,成员1名学生
作为专业工程师,我们坚持的原则迭代和敏捷的开发过程的方方面面,包括合作、构建、部署和发布。近年来,我们已经发现了这些原则扩展到我们的职业发展的重要性和人才保留计划。让我们在1日联邦信用合作社成员分享我们的经验,我们已经成功地增强工程师参与运用相同的方法来关注一个经常被忽略的领域。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
性别失衡是停滞不前,如果没有得到更糟糕的是,在许多IT组织。所面临的挑战不仅仅是雇佣更多的女性,也不会失去他们。领导人可以通过创建支持女性,策划和管理一个妇女计划。创建一个包容的环境也意味着面临边缘化女性的行为。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
杰西·麦金尼斯,老开发领导,Shopify
切换到remote-first和混合开启了这么多潜在的世界和我们的公司:我们可以雇佣最好的,人们可以住在他们想要的,我们可以形成团队基于技能和兴趣,而不是位置。但是,这也从根本上改变了我们如何建立信任和高性能的团队:这么多的“免费”面对面现在需要一个全新的水平的意图和从我们的团队意识,特别是从我们的人——技术——的领导人。让我们一起打开这个。
反思自己的旅程在Shopify作为一个领导者,他如何导航的岩石世界过渡到数字领先,杰西将共享关键的见解让Shopify构建数字和混合赢得了不起的团队。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
应用领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。tapestry应用程序领导人应该使用这个趋势的故事为企业应用程序的策略和准备组织在一个颠覆性的未来。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 03:30 PDT
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
定制软件开发是一个不断增长的市场和软件工程的领导人必须为这些服务有效合同。他们使用敏捷和DevOps集成操作和优化无论敏捷项目交付的可维护性。我们的目标是通过实施一个有效的合同,一个成功的敏捷项目指标和维护集成。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PDT内点
安妮·加西亚,Sr首席分析师,Gartner
尽管比以往更快地提供更多的软件,软件工程团队仍然努力最大化他们的软件解决方案的价值,尤其是考虑到许多组织面临破坏性的商业环境。产生更大的价值在这个环境中需要的软件工程团队不断识别和利用高价值的机会。在这项研究中,我们将评估实际的例子软件工程领导人如何引导他们的价值交付团队在他们的路径。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
老主任戴夫Micko分析师,Gartner
工程交付软件领导人面临的挑战是在复杂的生态系统,和现有的组织不一定是优化软件交付。这次会议将介绍如何让团队想象和表达他们的建筑语境与理解组织结构,创建一个共享的愿景优化交付业务价值。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
迈克西,老主任分析师,Gartner
软件工程组织模型形状的软件组织生产。同时,Spotify模型中,团队拓扑和扩展敏捷框架(安全)增殖在我们的组织。你应该如何组织变化,价值?这次会议将探讨网络和层次结构的影响不仅提供软件可衡量的业务成果的改善。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
詹妮弗·卡特,Gartner首席分析师
复杂性和不确定性增加,应用领导人现在必须克服新问题和优先级,要求他们寻找铅的新方法。应用领导人可以应用见解来自不明显的学科变得更加有效和茁壮成长。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在这个车间,我们将学会识别和对抗十几形式的领导人普遍面临的阻力,随着技术来处理更高级的政治情况,如恶意的演员,以及说服的基本工具。所有这些包裹在一个有趣的和有趣的探索是日本最大的剑士之一的智慧。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
技术领导人必须巧妙地引导改变来支持企业的数字转换需求。这个会议提供了五个,研究=支持特征,促使利益相关者通过转换和做出改变。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的low-code自动化和开发工作。这次会议指南软件工程领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
詹妮弗·卡特,Gartner首席分析师
共同但可以避免的错误可以使组织实现多样性,股本和包容一些进步。本次会议展示了一些cio陷阱规避以及如何开发一个可衡量的行动计划,导致进展这个关键组织的一项重点。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
老主任阿基Sklavounakis分析师,Gartner
吸引、发展和留住人才仍然是最大的挑战之一软件工程的领导人,尽管由大型科技人员调整。本次会议将为软件工程提供实用的建议领导人加强就业价值主张的所有领域,这样他们就可以为他们的组织吸引和留住合适的人才。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
尊敬的副总裁大卫•Cearley分析师,Gartner
这次会议将研究方法探索趋势,评估相关的机会和风险,沟通对企业的潜在影响。它显示了情景规划的例子,展望、讲故事等方法可以用来支持创新和驱动的发展战略和运营。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
Gartner分析师,副总裁帕特里克·康诺顿
本课程将概述一个成功的企业应用程序的关键组件策略并将回答问题1)如何创建企业应用程序投资组合的总体策略吗?2)如何确保应用程序的一致性策略和业务涉众的优先级?3)如何理解和衡量业务利益相关者优先级?
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁理查德·沃森
学习如何应用Gartner 5 rs框架云迁移决策和客户有什么教训付出惨痛的代价超过10年的有争议的云迁移和决策。本次会议采用用例的方法来说明重要的迁移rehost之间标准发现和优先考虑当决定,修改,重新架构、重建和替换云迁移决策。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
Gartner的杰出的副总裁分析师马修旅馆
应用程序合理化是由需要控制成本,更敏捷,或限制膨胀的风险,过时的投资组合。但是我们开始合理化自1990年代以来的第五次浪潮!我们不能得到它?在这里,我们将讨论如何准备和执行一个成功的合理化。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
约翰罩、交付和保证经理,康菲石油公司
Gartner的执行合伙人,副总裁吉姆•莫舍
这次采访将从两个角度关注敏捷ERP。首先,是安全的敏捷如何使用在最近的一次全球大型ERP实施?第二,业务敏捷性是如何通过平衡需要标准化(锚)和允许变化只在合理吗?约翰将分享经验教训和业务受益于使用敏捷方法以及框架定制决策在我们的业务驱动的固定敏捷框架。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
老主任巷Severson分析师,Gartner
一个最强大的工具,以改善员工的经验是一个员工旅行地图,描述一个员工必须经过的步骤与您的组织。在这个车间,您将学习如何构建一个客户旅行地图和如何利用它来改善员工的经验。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
软件工程领导人面临一个无法满足的对工作的需求。每个利益相关者都有一长串的请求他们需要现在!从年度预算流程,透明度要求展示积压的工作是什么,以及它如何与战略重点。使团队能力可见将显示新工作的影响当前工作的交付,能够推动优先级决策的利益相关者。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM PDT凌晨5点
丹尼斯Gaughan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
丹尼斯Gaughan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
随着公司继续他们的应用程序投资组合的平衡转移到云,应用程序现代化仍然是一种重要的学科与现代软件有效地利用云计算的好处。来到这个圆桌会议,分享经验,相关的应用程序现代化成功和挑战。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁丹尼斯鸟居
远离传统的ERP支持模式是许多组织试图变成一个目标更好地调整与持续改进的方法。本课程旨在提供指导的最佳实践和客户应该如何开始旅程,应用方法,并不总是足够的应对所有的挑战等复杂的包装应用ERP。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
安妮·加西亚,Sr首席分析师,Gartner
传统linear-value模型和ROI评估过分狭隘地关注股东价值,并未能提供一个全面的视图的影响软件开发计划。确保价值观取向的决策,并建立引人注目的商业案例和资金要求,本届会议将指导软件工程领导人有效链接他们的技术成果的业务成果。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
可持续或“绿色”软件是什么,应该组织投资甚至是值得花费时间和金钱吗?这次会议解释了软件可持续性融入组织的整体可持续发展目标,探讨了策略,可以用来使应用程序和软件更可持续。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
老主任巷Severson分析师,Gartner
分布式和混合动力技术的推动者领导人现在共有员工工作和应用经验。但你的组织不符合在准备为未来的工作如果你依赖将方法。加入这个会议指导下路径改变你的工作场所和劳动力。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15 PDT
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
组织需要解决他们的可持续发展目标。应用领导人可以有助于实现这些可持续性目标通过采用云技术。会话将有助于应用程序领导人确定的主要主题和问题要问他们的云提供商为了实现环境可持续发展的目标。
星期二,2023年5月23日下午/晚上12:00 - 12:20 PDT
Gartner分析师,副总裁丹尼斯鸟居
戏剧会话展示我们的结果和主要供应商描述的第一个版本的魔力象限云服务中心企业ERP。总结观点,客户应该如何看供应商,包括关键的功能如何帮助他们提高ERP供应商选择过程,符合他们组成的ERP实施方法。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁帕特里克·康诺顿
应用领导人常常难以开发一个成功的应用程序现代化商业案例。那些成功的以业务为中心的方法,把工作目标最关键的业务功能在多个波和交付。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
迈克西,老主任分析师,Gartner
改善业务成果和工程交付可衡量的价值取决于正确的软件,而不仅仅是任何软件。无论多么生产你的工程师们,如果他们不专注于生产软件,能更有效地提高客户满意度或交付价值,你这是在浪费时间和金钱。这次会议将展示如何使用价值流程图解锁客户价值和提供更好的业务成果。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
Gartner分析师,副总裁丹尼斯鸟居
随着组织寻求全球业务支持和成本优化的机会,整合不同的ERP应用程序和实例变成优先应用策略。本课程旨在应用领导人需要解决的典型挑战和缺陷等方法并讨论替代通常的“单一全球ERP的实例。”
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换的发展,以及如何不断现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
数以百计的low-code工具做相似的事情。如何申请领导人确保选择正确的工具用例需要地址吗?来参加这个研讨会Gartner框架来帮助确定合适的工具。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
安妮·加西亚,Sr首席分析师,Gartner
它和其他组织之间的界限是模糊的速度越来越快。而多学科融合团队可以增加企业的速度和敏捷性,他们可能缺乏工具、技能和观点,实现预期的业务成果。软件工程团队必须主拥有使价值交付和对齐训练,教练和数字基础融合团队业务目标。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性将应用程序打包解决方案创新平台。它承诺业务现代敏捷性、弹性、适应性和增长。可组合的心态指导IT领导投资建立信心面对未来的中断。在这个演讲中,学习业务驱动因素、最佳实践、早期步骤和关键里程碑路线图,以实现数字业务的敏捷性。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
丹尼斯Gaughan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
丹尼斯Gaughan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
随着企业现代化技术平台来处理变化的加速,他们需要从“构建还是购买”的战略转变“构建、购买和组装”。这个驱动器的一个重大转变角色的应用程序百万级和全球SIs为组织。本阶段将突出你的战略供应商的策略帮助策略和体系结构决策。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
老主任戴夫Micko分析师,Gartner
作为软件吃世界,软件工程团队发挥重要作用在创造新的业务价值。它和软件工程领导人可以使用这一战略路线图将你的软件工程组织变得更有弹性,适应性强、高效提供改变企业的数码产品。
星期一,2023年5月22日/上午11 - PDT日上午
导演分析师尼克•威尔科克斯,Gartner
自动化测试是一个复杂和困难的任务对于大多数组织的方法,成功地维护。在这个会话中,我们三磷酸鸟苷分析师将回答问题步骤从开始到结束,最佳实践和应该避免的一些隐患。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
老主任分析师托马斯•墨菲
作为软件工程的领导人被指控会议要求数字转换,他们必须开发团队创建一个产品的自豪感。了解所要采取的操作创建一个氛围,支持转变心态和行动。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
Gartner分析师,副总裁约阿希姆Herschmann
软件工程的领导人正在寻找新的实践他们的开发组织,以减轻风险业务和提供高水平的业务影响。数字豁免权的概念提供了一个创建可靠的路线图和弹性系统,超越客户的期望。这个演讲包括:
•数字免疫力的愿景是什么?
•数字免疫的关键要素是什么?
星期一,2023年5月22日/ PM 03:15点PDT 02:30
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
在这个交互式会话,专家将致力于消除平台工程周围的神话和误解。例如,与会者可以问平台工程和DevOps的区别,以及它如何不同于基础设施和运营管理平台产品是什么意思,以及如何启动一个平台工程项目。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
你被要求提供速度和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。过去组织试图实现敏捷实践,但结果是乏力或负的,和人民恢复旧的做法。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误吗?参加这次会议,学习如何成功的敏捷转换结构。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
AI和ML模式正在改变应用程序的性质。很多软件工程师不了解人工智能和ML模型以及它们如何影响应用程序的性能。这次会议将描述用例人工智能和ML模型,模型的工作原理,对应用程序的性能和潜在的影响,扩展可用性和操作。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
Gartner的分析师主任,亚伦·哈里森
方便和适应安全卫生到每一步。学习如何促进共同的责任和利用敏捷工具到安全的过程。他们的信息安全团队规模DevOps使用安全冠军/教练模型。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁比尔•霍尔兹
宣言对敏捷软件开发提供了一个坚实的基础应用技术专业人员,但需要特定的技能成功。软件开发人员必须了解并应用敏捷方法和技术,适应工程实践,采用新的行为。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
老主任阿基Sklavounakis分析师,Gartner
数字技术倡议的首要战略业务。软件工程的领导人可以使用这一战略路线图将软件工程组织与关键利益相关者如何构建和交付数码产品和经验来驱动业务结果。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
老主任弗兰克奥康纳分析师,Gartner
产品成功的三个超级英雄是产品经理,设计师和开发人员。软件工程领导人发展中每个英雄的超级大国的困难的工作,寻找对他们作为一个团队一起工作。导航超我,独自运行,不同的方法,软件工程的领导人必须建立一种信任的文化对等支撑团队的创建,并为这些团队配备适当的工具和实践成功的产品。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
老主任分析师托马斯•墨菲
领导组织已经认识到多个优势利用innersource项目。Innersource应用开源实践你的内部软件开发。这次会议将概述的最佳实践来发起和支持一个innersource努力和组织的利益。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
Gartner的老主任分析师Keith曼
Gartner分析师看着场地好莱坞制片人Hallvard的故事,一个软件工程的领导者,在一个周末荒野撤退,必须想出一种方法来提高他的团队的生产力和交付业务价值。在他的旅程,Hallvard满足人们展示他如何衡量价值和生产力,使他的团队学习创造价值,并帮助他们找到自己的道路的生产力。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
老董事成员Mukul萨哈分析师,Gartner
Gartner的技术采用软件工程路线图领导人帮助客户基准技术采用多个软件工程领域的计划。这个路线图利用你的同行的集体智慧来识别趋势在部署计划中,47岁的价值和风险因素在体验和设计技术,部署和操作,安全验证,开发平台和工具。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15 PDT
老主任威廉·迪普雷分析师,Gartner
这个圆桌会议将专注于帮助与会者向同行学习如何安全集成到软件开发生命周期,特别是在供应链安全挑战显得突出。这超出了纯粹的工具和技术,需要心灵扭曲和新的工作方式,“建设security-by-default”成为开发组织的战斗口号。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner的杰出的副总裁分析师马修旅馆
提供高附加值的软件在面对越来越多的破坏和响应能力的需要,先进的软件工程领导人正在将越来越多的交付工作从项目产品为中心交付模型。然而,这需要大量的资源和资金模型的转换。这次会议将提供见解,帮助软件工程领导人得到产品为中心的资金和资源,由现实世界的例子。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
现代应用程序交付目标是液体,连续和分布式。但是我们采取的模式和实践提供microservices,原生云架构,DevOps,多渠道应用提高了对我们的开发团队认知负荷。在这个会话中,我们将学习如何使用一个平台工程方法提供一个开发人员经验,平衡效率和控制。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
老主任乔·托德技术,Travelport
了解Travelport的旅程的采用、实施和使用了敏捷框架增加开发可预见性和创建一个全新的发展中心在墨西哥。我们将讨论的话题从获得执行和组织支持,我们如何度过了大流行与地理上分散的团队和我们如何能够创建一个开发中心在墨西哥,在大流行期间,第一年有超过200的资源。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
数字加速度需要快速采购执行和实现切实的成果。内部功能和现任供应商往往是不够的。学习如何使用共同创造和动态采购来实现业务成果类似于诺基亚,惠而浦,Urenco, ABB和许多其他人。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
Gartner的分析师主任,亚伦·哈里森
允许开发人员通过平台团队自主权和自助服务。了解阿迪达斯的中央平台工程团队提供标准化共同活动的一个有吸引力的、增值的服务,使产品团队更快地创建高质量的解决方案而不降低他们的自主权在高附加值的活动。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30 PDT
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
这个工作坊将描述企业如何使用大型语言模型。它会给参与者的理解他们需要创造潜在的业务用例,迈出第一步利用生成人工智能应用程序中。与会者将了解他们的技术需要部署初始用例。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
使用得当的话,low-code应用平台提高开发时间并使公民开发人员,但没有正确的治理,他们可以是一个昂贵的失败。这次会议将提供采用最佳实践,以避免陷阱和充分发挥效益。
星期一,2023年5月22日下午12:30 PM 01:15 PDT
Gartner的域,吉姆•艾略特执行合伙人
听到来自你的同行和分享自己的经验与不断变化的世界的生成AI和软件工程。你允许你的开发团队使用这种技术吗?你管理和保护其使用如何?你看到这个技术提高开发效率和增加自动化?
改变你的直接资源计划吗?
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这次会议将演示和指导应用程序和软件工程领导人参与谈判的计划过程对如何将十“必须知道”技巧,策略和技巧(ttt)进入谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。
星期一,2023年5月22日/ PM 02:50点PDT 02:30
老主任分析师保罗•文森特
组织越来越多地采用low-code应用平台(LCAPs)使开发人员在IT和业务快速提供新的解决方案和现代化业务能力。加入这个会话学习如何应用程序和软件工程的领导人可以使用企业LCAP魔力象限导航庞大和多元化的供应商景观。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
老主任丹•坎宁安,应用工程,杨百翰大学
五年前,杨百翰大学做了一个重大投资low-code平台希望看到快速发展,简化维护和共性校园和我们的合作伙伴。终于发生了,这是由于我们搬到可组合应用程序。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
老主任弗兰克奥康纳分析师,Gartner
市场上有很多工程情报平台,气候等供应商代码,水母,LinearB,好的软件。你如何做出选择?在这个会话,弗兰克奥康纳提供指导软件工程领导人就如何选择适合自己需求的最佳平台。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:15点PDT 02:30
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
由生成的人工智能模型,新一代的编码助理展示重大进展在各种各样的软件工程任务。加入你的同行在这个圆桌会议交换见解的好处,风险,如果这些进步将增加在未来软件工程或自动化的角色。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
开源是数字创新的中坚力量。软件工程的领导人必须通过建立一个策略管理其独特的风险和回报利用这个强大的软件开发模型的优点。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM PDT凌晨5点
执行合伙人,Aravind Thyagarajan域,Gartner
听到来自你的同行,分享自己的经历与low-code革命。对于采用关键挑战和成功,一定要讨论治理和支持。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
导演分析师尼克•威尔科克斯,Gartner
超过一半的QA工程师是自学成才的,知道从哪里开始,什么是重要的是消除浪费的关键,加速职业发展和交付高质量的软件。在本课程中,我们将讨论从哪里开始增长QA技能到新兴技能QA工程师应该在寻找。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Superapps Gartner 2023顶级战略技术因为其达到成为全球趋势及其影响不仅仅是对消费者也在劳动力。学习为什么superapps将成为数字体验的一个重要组成部分,背后的技术是什么,以及如何提供自己的superapps和团体在其他superapp生态系统。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
老主任分析师保罗•文森特
Low-code技术开发人员经常被误解为公民。但快速应用程序开发,过程工程、决定工程一直是相关软件开发团队。加入这个会话理解这些适合和何时使用它们。
2023年5月23日星期二,PDT / 10:30 - 12:00点
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
8.25秒都是你要抓住某人的注意。在数字环境中,人类关注的竞争相当激烈,分散注意力的广告、内容、视觉效果和运动。如何抓住用户的注意力,让他们参与你的站点或应用程序吗?在这次会议期间,你们将学习七策略的用户体验设计证明钩你的用户在8秒或更少。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
软件工程的领导人必须提供在不稳定环境中以前所未有的业务需求,同时跟上技术变革的脚步放缓,以及让他们工程师的挑战和参与。在这个炒作周期,我们35创新配置文件映射到不同的成熟阶段。这张地图将帮助领导人计划,创新采用现在,您应该监视。
星期二,2023年5月23日/ 12点-下午12:45 PDT
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
ChatGPT了每个人都爬到谈话的兴趣从媒体到会议室。ChatGPT和大型语言模型的影响将是显著的和持久的。这次会议将解决ChatGPT由企业和大型语言模型的使用。我们将讨论应用程序的使用和自定义部署ChatGPT功能使用提示工程、风险和用例生成人工智能模型。
星期二,2023年5月23日/ 12点-下午12:45 PDT
Gartner分析师,副总裁约阿希姆Herschmann
构建高度可伸缩的自动化测试最关键的应用程序是一个优先考虑i o和软件工程的领导人。加入这个会议提问关于如何开始和您的测试自动化项目规模,什么技能和角色在混合团队,如何与同事协作应用程序开发和如何找到合适的工具。
星期二,2023年5月23日/ 12点-下午01:00 PDT
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这次会议将演示和指导应用程序和软件工程领导人参与谈判的计划过程对如何将十“必须知道”技巧,策略和技巧(ttt)进入谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
想象一个专家助理,可以帮助你的每一个开发人员,完全当他们需要帮助时,立即。幸运的是ML-powered助理可以提高开发人员的生产力。这次会议将介绍这些突破创新,讨论他们的好处,他们现在和如何克服新的挑战。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:45 PDT
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
企业充斥着数据,可用于构建机器学习模型。这些模型可以预测下一个最好的行动,分数前景,评估风险,分类的非结构化内容,手工流程自动化,以及许多其他功能,向员工提供有价值的见解。模型越来越多地嵌入在应用程序或增强的业务流程自动化。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:45 PDT
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这次会议将在使用Gartner的从回答问题过程规划与主要供应商的谈判。这些步骤可以用于任何重大谈判,以确保提出正确的问题,揭示正确的细节分析建议从成本优化和降低风险的角度来看。与会者将获得现成的清单和模板在组织中有效地执行这些八个步骤。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 03:30 PDT
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
产品团队经常使用脱节的导航工具和斗争日益复杂的建筑选择和安全需求。软件工程的领导人必须启动平台工程改善开发人员经验和加速价值交付。我们将描述这种Gartner关键战略技术趋势和务实的措施组织中实现它。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
丹尼·布莱恩,尊敬的副总裁分析师,Gartner
低代码应用平台(LCAPs)的目标是为企业提供快速开发工具快速提供业务成果。要想成功,这些平台开发人员必须迎合专业开发人员和公民。这个交火中会话可以帮助您评估用例和采用考虑LCAPs在软件交付相关企业治理、安全与操作。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
老主任分析师保罗•文森特
后端框架提供应用程序服务的关键技术组件,就像任何其他软件开发栈的一部分,他们需要仔细考虑和管理。特别是现代化的应用程序通常会触发一个框架的选择——考虑服务风格和开发人员的技能是什么?
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
Gartner分析师,副总裁约阿希姆Herschmann
软件工程的领导人正在不断采用现代架构和技术的压力。为此,这些领导人和他们的团队需要知道哪些趋势具有最大的潜在影响的数字业务努力在一个可行的计划。这次会议将提供Gartner最新的趋势和最佳指导这些领导人和他们的建筑师和工程师应该跟踪,并采取行动在2023年及以后。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该谨慎投资metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。领导人必须考虑应用metaverse作为一个关键趋势将推动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
高级主管约翰·穆瑟工程,福特汽车公司
在不到两年的福特,福特的新业务单元为商用车客户从概念到成功推出了一系列数字连接产品。在这次会议我们将看看福特Pro的软件组织利用api和工程自动化,加快产品开发平台。我们将讨论的挑战和经验教训,指标,联合团队模型,与行为和集成,DevOps和安全。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个会话走过三个技术和云谈判场景中,应用程序和软件工程领导人将看到如何使用三个金融模型杠杆和讨价还价的能力。与会者将获得现成的模板和清单,说明在研讨会期间作为工具来提高你的基础设施和云谈判playbook使用金融模型柠檬酸/ TCO, NPV和现金流对损益的影响。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
生成AI是业内最热门的流行语作为人工智能模型进化创造人类的构件(如文本、图片、视频,甚至代码。同时生成AI人工智能上的一大进步,其风险并没有完全理解。在这个会话中,我们分享真实的实现和轮廓的最佳实践的经验教训为其安全使用。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
产品管理主任英格丽·里维拉,卖家工具,Etsy, inc .)
加入Etsy卖家工具的产品管理主管学习什么,为什么和如何,另外,Etsy的影响应用策略。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
随着数字产品越来越先进,他们开始发展(与用户共同进化)。这次会议将探讨未来的半自治的独立数字生物环境,自动编码适应性和可取的特征呈现给用户,以更好地实现他们的客户和业务目标。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PDT 02:45点
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
这次会议将使与会者问low-code Gartner专家,相关问题评估,采用和治理low-code平台和得到的反应强调好,坏的和丑陋的低的代码。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
老主任分析师安德鲁·汉弗莱斯,Gartner
事件驱动架构(EDA)的兴趣正在增加,但选错了技术,你将很难实现。来了解最新的流行EDA, EDA的四个主要的用例和一些提示和技巧,确保成功。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
Gartner分析师,副总裁约阿希姆Herschmann
人工智能和机器学习应用到质量保证将帮助确定自动化测试和测试的价值,和帮助识别自动化如何支持敏捷和DevOps环境中工作的新方法。这个会议涵盖:
•我为什么要投资AI-augmented测试?
•领域的最大的影响是什么?
•你如何准备未来AI-driven测试?
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
事件处理、事件流和事件驱动架构已经成为必不可少的任何组织,寻求实时情报的领导下,员工和客户。但在组织可以到达那里之前,他们必须采取的文化event-native思维和工程。本课程将介绍的基本面事件的思考和最佳实践逐步采用事件驱动的计算。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
遗留应用程序系统基于过时的技术和古老的应用架构进行重大的技术债务,导致严重的风险和阻碍灵活性和创新。软件工程的领导人必须制定迁移计划减少技术债务和采用现代应用程序体系结构和技术。
星期一,2023年5月22日/ PM 04:30点PDT 02:30
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
与快速的市场变化和增加业务中断,应用程序和软件工程领导人被指控提供变化的速度和适应的解决方案。网络与同伴在这个交互式会话,并从实际案例的例子如何驾驶价值通过可组合应用程序的策略。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
Gartner分析师,副总裁理查德·沃森
你可以买到云服务、平台和框架,但他们不会取代熟练的建筑师和工程师的工作。你需要建立你需要的东西。这个会话映射您的云采用目标,通过云模型的特点,进行架构原则表现在Gartner LIFESPAR缩略词和设计模式的实现。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM PDT凌晨5点
斯蒂芬妮·夏普,员工软件工程师,Etsy
Etsy的移动应用已经明显在过去的几年里,和工程团队来匹配。这个互动案例研究会话将涵盖战略现代化和重新建构一个大型的、复杂的应用程序没有减缓产品开发和提供价值给终端用户在同一时间。手机应用程序不工作吗?没问题,这些策略可以应用于各种各样的项目和我们花一半的时间听到对方在你使用策略。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15 PDT
Gartner分析师,副总裁理查德·沃森
容器和Serverless功能取舍在兼容性、灵活性和效率,必须平衡约束,如应用程序设计、部署基础设施,ISV的支持,技能差距,和数据持久性需求。加入你的同行在这个圆桌会议交换见解的用例,并使用两种类型的生活经验进行虚拟化的计算方式。
2023年5月23日星期二,PDT / 10:30 - 12:00点
Gartner的老主任分析师Keith曼
传统建筑方法与敏捷和DevOps方法冲突,和许多DevOps团队抵制建筑师的指导。架构师需要采用DevOps-friendly实践来减少冲突。这个车间检查角色、行为和态度,使建筑师与DevOps团队有效地工作,提高自己的影响力。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
领域驱动设计(DDD)是一个复杂的应用程序设计的设计实践和哲学系统从业务领域的角度来看。许多实践者microservices应用架构设计依靠DDD和现场实习称为事件风暴来洞察域和建立一个详细的解决方案设计的起点。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
Microservices架构变得司空见惯,但许多组织斗争与发现服务和Microservices的“大小”。答案不是任意数量的行代码,也不是“尽可能小。”This session provides pragmatic guidance for determining when and why to split services apart and when to keep them together.
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 04:15 PDT
老主任分析师史蒂夫•邓
Microservices架构是受欢迎的,但许多组织仍出现速度时,为什么和如何应用此模式提高敏捷性,灵活性和可伸缩性。这次会议提供了一个说话的机会直接与Gartner专家microservices架构。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁马特火盆
microservices架构需要多个服务共同提供一个结果,然而协调microservices经常被作为一个事后的想法。编排提供了扩展和灵活性的好处,但很难保证端到端的结果。Microservices策划流程的编制框架的一种新方法。这次会议将解释microservices编排和演示这些新兴的模式框架可以帮助。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半PDT
老主任分析师安德鲁·汉弗莱斯,Gartner
这次会议将讨论路线图/步骤,软件工程的领导人应该采取以现有的集成平台和走向现代化的定制技术。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
老主任威廉·迪普雷分析师,Gartner
企业是生产和消费的api的速度远远超过的成熟的应用程序和网络安全实践和技术。非托管和无担保api创建的漏洞可能会加速数百万美元的安全事故。本课程将重点的关键方面API安全的工具,技术和实践。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
api已经改变了我们的方法对软件和集成体系结构。他们是数字业务敏捷性的基础,microservices和可组合性。但是无处不在的REST API的限制,GraphQL gRPC和AsyncAPI目标地址。这次会议将探讨各种功能,影响和当你应该使用它们。
星期一,2023年5月22日/ PM内点PDT 02:30
Gartner分析师,副总裁马特火盆
混合集成能力框架是一个Gartner模型强调组织中的多个集成技术的必要性。太多的技术导致治理挑战。好的集成策略必须平衡有足够的技术来满足多样化的集成需求。在这个车间,您将了解你需要集成技术,你已经和你差距。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
Gartner首席分析师安德鲁•来
一系列令人眼花缭乱的定价指标增加的难度比较报价集成产品,如集成平台作为一种服务,企业服务总线,API管理和消息/事件代理产品。这次会议将介绍五个步骤可以帮助领导人做出更好的应用比较。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
魏晋,Gartner分析师主任,
api使用了很多在中国由于数字增长。作为第二大经济体,中国继续吸引企业进入市场并扩大这些企业成长。在这个会话中,我们会更好地理解中国组织使用api来超越数字经济。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
老主任威廉·迪普雷分析师,Gartner
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
API部署以惊人的速度增长,组织斗争与如何保护他们,谁负责保护他们。在这个会话中,两个Gartner分析师将辩论应该承担责任,以确保API获得API和保卫组织安全威胁。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
尊敬的副总裁大卫•Cearley分析师,Gartner
有越来越多的新兴技术在地平线上,领导人必须确定影响他们对行业和业务。这次会议探讨了Gartner新兴技术炒作周期和突出的技术与最广泛的影响应用程序和解决方案。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Gartner分析师,副总裁马特火盆
集成通常被视为iPaaS和ETL的域,但许多组织正试图利用他们的应用程序开发者和平台提供集成逻辑。这次会议将向您展示如何确保您的应用程序交付团队可以利用现有的工具和语言来构建集成逻辑,同时保证他们兑现您的企业整合的目标和原则。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 03:30 PDT
Gartner副总裁Mark O ' neill分析师
在这个研讨会,与会者将首先学习如何发现API, API安全测试API保护和API访问控制一起构成API安全——实例。接下来,有一个实际的锻炼API创建一个安全策略。车间合作,由主持人提供反馈和建议。这个车间不承担深安全或API专长。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15 PDT
魏晋,Gartner分析师主任,
探索使用的API方法,最成功的组织。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
老主任分析师史蒂夫•邓
API无处不在,但API管理并非如此。没有API管理,组织风险使用不当、内部DOS攻击和不一致的实现。这次会议解释组织的关键原因选择实现API管理和提供指导的关键步骤实现发布API管理到生产之前。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Gartner首席分析师安德鲁•来
API卓越中心的团队正在寻找提升API质量。然而,库斯往往成为官僚瓶颈。这次会议将有助于软件工程领导人负责API策略创建平台团队支持API的一致和快速交付。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PDT 02:45点
老主任分析师史蒂夫•邓
API无处不在,控制访问和API管理越来越重要,管理交通和管理API。这个会议提供了机会问Gartner专家实现API管理解决方案。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
只有约20%的软件工程师是女性。数字减少灾难性的高级工程职位。男性Allyship——男性更高的等级组织中刻意表现出的行为放大成就的女性青年,是一种有效的方法提高妇女向上流动的一个组织。与会者将带走一个行动计划如何开始一个男性Allyship项目组织中,他们领先。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
性别失衡是停滞不前,如果没有得到更糟糕的是,在许多IT组织。所面临的挑战不仅仅是雇佣更多的女性,也不会失去他们。领导人可以通过创建支持女性,策划和管理一个妇女计划。创建一个包容的环境也意味着面临边缘化女性的行为。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PM PDT 02:30
詹妮弗·卡特,Gartner首席分析师
共同但可以避免的错误可以使组织实现多样性,股本和包容一些进步。本次会议展示了一些cio陷阱规避以及如何开发一个可衡量的行动计划,导致进展这个关键组织的一项重点。
星期一,2023年5月22日/上午11 - PDT日上午
Gartner分析师,副总裁比尔•霍尔兹
敏捷软件开发宣言提供了一个坚实的基础对于敏捷开发,但软件工程专业人员必须了解并应用敏捷方法和技术,适应工程实践,采用新的行为才能成功。在这个会话中,我们将回答这个问题,“技能至关重要和如何管理和获得他们吗?”
星期一,2023年5月22日/上午11 - PDT日上午
导演分析师尼克•威尔科克斯,Gartner
自动化测试是一个复杂和困难的任务对于大多数组织的方法,成功地维护。在这个会话中,我们三磷酸鸟苷分析师将回答问题步骤从开始到结束,最佳实践和应该避免的一些隐患。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁理查德·沃森
学习如何应用Gartner 5 rs框架云迁移决策和客户有什么教训付出惨痛的代价超过10年的有争议的云迁移和决策。本次会议采用用例的方法来说明重要的迁移rehost之间标准发现和优先考虑当决定,修改,重新架构、重建和替换云迁移决策。
星期一,2023年5月22日/ 12:30 - PDT下午01:00
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
使用得当的话,low-code应用平台提高开发时间并使公民开发人员,但没有正确的治理,他们可以是一个昂贵的失败。这次会议将提供采用最佳实践,以避免陷阱和充分发挥效益。
星期一,2023年5月22日/ PM 03:00点PDT 02:30
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
api已经改变了我们的方法对软件和集成体系结构。他们是数字业务敏捷性的基础,microservices和可组合性。但是无处不在的REST API的限制,GraphQL gRPC和AsyncAPI目标地址。这次会议将探讨各种功能,影响和当你应该使用它们。
星期一,2023年5月22日,PDT / 04:15 PM 04:45点
Gartner分析师,副总裁理查德·沃森
你可以买到云服务、平台和框架,但他们不会取代熟练的建筑师和工程师的工作。你需要建立你需要的东西。这个会话映射您的云采用目标,通过云模型的特点,进行架构原则表现在Gartner LIFESPAR缩略词和设计模式的实现。
星期一,2023年5月22日,PDT / PM 05:30凌晨5点
导演分析师尼克•威尔科克斯,Gartner
超过一半的QA工程师是自学成才的,知道从哪里开始,什么是重要的是消除浪费的关键,加速职业发展和交付高质量的软件。在本课程中,我们将讨论从哪里开始增长QA技能到新兴技能QA工程师应该在寻找。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁比尔•霍尔兹
宣言对敏捷软件开发提供了一个坚实的基础应用技术专业人员,但需要特定的技能成功。软件开发人员必须了解并应用敏捷方法和技术,适应工程实践,采用新的行为。
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
尊敬的副总裁加里•Olliffe分析师,Gartner
Microservices架构变得司空见惯,但许多组织斗争与发现服务和Microservices的“大小”。答案不是任意数量的行代码,也不是“尽可能小。”This session provides pragmatic guidance for determining when and why to split services apart and when to keep them together.
星期二,2023年5月23日/下午02:00 - PM PDT 02:30
Gartner分析师,副总裁马特火盆
集成通常被视为iPaaS和ETL的域,但许多组织正试图利用他们的应用程序开发者和平台提供集成逻辑。这次会议将向您展示如何确保您的应用程序交付团队可以利用现有的工具和语言来构建集成逻辑,同时保证他们兑现您的企业整合的目标和原则。
星期二,2023年5月23日/ PDT 03:30 PM内点
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
丹尼·布莱恩,尊敬的副总裁分析师,Gartner
低代码应用平台(LCAPs)的目标是为企业提供快速开发工具快速提供业务成果。要想成功,这些平台开发人员必须迎合专业开发人员和公民。这个交火中会话可以帮助您评估用例和采用考虑LCAPs在软件交付相关企业治理、安全与操作。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
数以百计的low-code工具做相似的事情。如何申请领导人确保选择正确的工具用例需要地址吗?来参加这个研讨会Gartner框架来帮助确定合适的工具。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
老主任分析师史蒂夫•邓
API无处不在,但API管理并非如此。没有API管理,组织风险使用不当、内部DOS攻击和不一致的实现。这次会议解释组织的关键原因选择实现API管理和提供指导的关键步骤实现发布API管理到生产之前。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30 PDT
Gartner分析师,副总裁马特火盆
microservices架构需要多个服务共同提供一个结果,然而协调microservices经常被作为一个事后的想法。编排提供了扩展和灵活性的好处,但很难保证端到端的结果。Microservices策划流程的编制框架的一种新方法。这次会议将解释microservices编排和演示这些新兴的模式框架可以帮助。
星期三,2023年5月24日/下午02:00 - PDT 02:45点
Gartner分析师,副总裁凯尔·戴维斯
这次会议将使与会者问low-code Gartner专家,相关问题评估,采用和治理low-code平台和得到的反应强调好,坏的和丑陋的低的代码。